周金华
中环安融工程项目管理有限公司
黑龙江省哈尔滨市150000
摘要：伴随着社会的迅速发展以及经济全球化的持续推进，建筑行业取得了重大的突破，其在国家经济中占据着重要部分。现如今，由于国家经济水平的不断增高，使得人们对建筑工程的要求变得愈加严格。为了确保建筑工程具备良好的建设水平，避免那些不必要的费用支出，建筑企业则非常有必要掌控好整个施工过程的造价管理。因此，建筑企业要想赢得长久的竞争力，必须要不断强化工程管理水平。而工程造价管理水平则是工程管理中的重要内容，其管控水平必然对工程管理水平产生影响。
关 键词：建筑工程；造价全过程控制；问题
前言：建筑工程全过程造价控制，实质上就是建筑工程建设施工的全过程之中的造价进行科学、合理化的控制。要想做好这项工作，则工作人员就需要认真了解和理清建筑工程每一个阶段的造价情况，并选用适宜的方法来促使全过程的造价控制在正常范围内，合理安排好工程并对其造价进行严格的控制。在实际施工中不断的发现工程造价存在的问题，并予以解决，这样工程建设所涉及到的资源将能够被充分运用，从而提高建筑行业的竞争力，建筑企业也可以获得最佳的经济效益。
1建筑工程造价全过程控制中存在的问题
1.1设计阶段中存在的问题
许多建筑工程单位仅仅一味追求建设速度，而忽视了设计的问题，通过边设计边施工的方式进行施工，造成施工不便。由于施工过程中经常更改，工程概算和施工图预算存在较大偏差，因而未能按照设计预算进行施工；此外，由于缺乏科学合理的设计收费办法，设计单位未能承担相应的职责，因而增加了设计中控制投资的难度。当前设计收费是按照项目建设工程造价或投资比例收费，一旦出现质量问题，则相应的责任由设计人员承担，但目前我国大部分设计人员在设计中重技术轻经济，认为自己只要按设计任务书的有关规定进行设计就行了，至于工程造价方面的问题那是造价员的事，对设计造价超标也没有采取相应的措施，设计阶段工程造价管理积极性不高，造成了设计与造价控制脱节的现象，以致无法通过优化设计方案来控制总造价。若设计过于保守，则会产生浪费，由于缺乏制约措施，则费用必须由建设单位承担。因此，设计人员会更注重技术问题，从而忽略了经济的合理性而产生问题。
1.2行动前的准备工作不到位
行动前的准备是保证行动顺利进行的前提，而很多建筑企业都缺乏行动前的准备，对准备工作重视程度不够，准备的不够充分。部分管理人员对准备工作有所轻视，使得工作人员的热情比较低迷。同时，大多数企业把精力全部放在了项目开发环节，根本没有对项目的相关情况做深入的了解，例如建筑项目的设计深度要怎样定位、工程的标准应该如何确定才更加合理、投资额度在什么范围上才算合适等等，从而未能了解清楚项目的相关情况，比如工程标准如何制定、投资额度怎么得出等等，这样必然会致使施工过程中出现这样或那样的变更问题，这就导致了施工过程中的变更问题时有发生，从而使工程造价也随之改动，为全面造价管理工作增加难度，最终加大全面造价管理工作的难度。
1.3造价管理的法规有待完善，工程合同内容不够细致
我国的建筑行业发展的十分迅速，但是很多环节还存在问题，尤其是工程造价环节，相应的法律法规还不够完善，存在漏洞，相关法律法规明显存在不合理的地方，这就使得全面造价管理工作无据可依，不利于该项工作的开展，致使造价管理过程中，调整工程造价的现象时有发生，这样一来就导致了投资成本的增加，使工程前期的预算工作失去意义，而且还容易产生一些不合规的造价变动，影响工程的效益。此外，在建筑工程招投标文件中，合同内容是极为关键的。一份科学合理的工程合同是全过程造价管理的基础保障。其能够妥善处理好工程每一个环节中出现的矛盾与纠纷，但是我国很多建筑行业的合同内容并不严瑾，部分内容显得比较模糊，并没有作出明确的决定，同时对一些需要明细约定的地方做的非常简化，这一系列情况均会致使全过程造价管理变得更加困难。
2建筑工程造价全过程控制中问题的有效措施
2.1重视投资决策阶段工程造价的控制
建筑工程造价的科学合理直接影响着工程决策，工程决策的科学准确能够选择出有效的投资方案，并且能够保证资源得到优化配置，所以说，决策环节的造价控制直接决定着整个工程项目的质量。加强项目决策的深度，对建设项目进行投资决策的工程造价研究和论证，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算，充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范的措施。影响投资估算的重要条件是投资选择，投资选择是影响项目可行性和项目审批的重要影响因素。在进行实际的造价控制时会需要各种人员参与到工作中，各部门专业人员的参与可以提高数据的准确和真实性。
2.2工程设计环节的造价控制
在建筑工程施工中，设计环节具有着重大的影响，通过对设计环节的优化可以实现对工程投资的良好控制。对工程投资进行控制并不是主观上减少投资，而是要根据工程项目的实际情况进行合理的调整，借助优秀的管理技术，防止投资超出预期。建筑企业如果能够改进和优化设计环节，那么必然能够控制好工程投资。设计环节尤其要注意的是优秀的方案并不一定的最节约成本的方案，优秀的设计统筹技术和效益两个方面，既能够实现先进的功能，又能够实现最大的性价比。工程投资的管控并不是意味着仅仅就是减少投资，而是要结合工程项目的实际状况来展开调整，通过运用良好的管理技术，避免投资高于预期目标。设计工作者在进行设计时，是将投资的成本当作设计的依据，对各个设计方案进行科学的比较，这有有利于提高设计人员的造价意识，从而使得设计方案不断的得到优化。经济管理人员对工程项目进行科学计算，从而为设计人员提供准确的数据参考，二者之间实现工作上协作，形成动态化的控制。
2.3施工阶段的造价控制
建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。造价人员应结合工程项目的具体特点，做好设备以及材料的预算和审核工作。避免后期应材料和设备问题而引起的资金追加现象。施工阶段全过程造价控制是指通过对工程项目的现场跟踪，就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进度控制，使工程造价符合实际情况，科学地利用建设投资，最大限度地提高建设资金的社会效益和经济效益。因此要应该做好施工机械设备和施工材料的日常维护和管理工作，避免设备带病作业带来的损耗，同时做好施工材料的领用管理工作，避免材料的无故浪费现象。此外，该阶段还应该严格遵循施工合同的具体要求，拨付相应的款项，避免出现超付现象。
3结语
近些年来，伴随着我国建筑规模的持续增大以及建设项目的复杂化，造价控制的重要性正在不断突出。在激烈的竞争环境下，由于工程建设成本直接关系到企业效益，这也就使得工程管理人员对于工程造价控制的要求越发严格。建筑单位要想实现可持续发展，那么就需要注重造价管理，施行各种造价控制的有效措施，确保建筑项目能够获得更多的经济效益。
参考文献：
[1]胡建平.微探建筑工程造价中材料及设备的成本控制策略[J].绿色环保建材，2017（09）21-21.
[2]惠杨.建筑工程造价全过程控制中的问题与应对策略分析[J].住宅与房地产，2015（25）：46-49.