王国栋
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摘要：工程造价总额直接影响着工程项目的建设的经济效益，工程造价管理和控制是建筑工程项目管理的重点和核心。为有效的降低项目造价超预算的情况，确保项目建设的顺利进行，要求准确的把握造价超预算的原因，实施全面造价预算管理和动态化的监督控制，降低这些因素的影响。地基施工是建筑施工的重要环节，施工中要求做好地基基础造价和成本管控工作，对造价预算进行高效化的管理。本文主要分析了建筑工程地基基础造价超预算，探讨造价控制的对策和方法，希望对提升建筑项目造价管理和控制水平，规避工程超预算，保证工程的质量和效益有所启示。
关键词：建筑工程；地基基础造价；超预算；原因；控制对策
建筑工程施工造价管理控制工作是一项复杂性的工程，影响建筑工程地基基础造价的因素多，市场环境的变化、市场材料的价格波动、施工设计和规划安排、施工监管、施工变更等都不同程度的影响着建筑工程地基基础造价。如果施工中缺乏有效的监管，则容易导致造价控制失灵，工程项目施工建设出现超预算的问题，既影响工程项目建设的经济效益，还会影响工程的进度、质量等，对工程项目顺利竣工验收造成影响。建筑项目施工需要强化造价控制意识，做好预算管理与监督控制工作，将工程总造价和成本控制在合理的预算范围内，实现工程项目施工建设综合效益最大化。
一、建筑工程地基基础造价预算控制的作用意义
造价预算控制是建筑项目管理的关键和核心，是保障项目进度、工期、质量和效益，推进项目顺利进行的基础。强化造价预算控制，要求严格的控制工程超预算情况，减少超预算现象，减少设计变更、工程返工等问题，降低工程建设成本。建筑工程地基基础施工的内容比较多，范围大，还涉及到很多的隐蔽工程项目，为确保项目的顺利进行，则需要强化造价管理控制，实施全面预算管理，确保预算的准确性、精准性，对投资占比大、支出费用高的事项和项目进行严格控制，对施工中的资金和资源进行合理的分配，减少工程返工和变更事项，促使工程项目施工建设的预期目标更好的实现。
二、建筑工程地基基础造价超预算的原因分析
影响建筑工程地基基础造价的因素多，市场环境的变化、市场材料的价格波动、施工设计和规划安排、施工监管、施工变更等都不同程度的影响着建筑工程地基基础造价，准确的把握和分析造价超预算的原因，才能做好针对性的控制和防范，有效规避超预算现象。主要体现的以下几方面：
1）工程管理不到位。地基基础项目施工的材料种类多、施工人员多、施工内容和环节多、工程范围大，且存在很多隐蔽工程项目，施工管理中的漏错事项都会对造价产生影响。2）预算编制不科学。
预算编制是预算执行和管理的基础和依据，很多项目的预算编制考虑和分析问题不全面，缺乏对实际项目、市场变化情况、市场经济情况的全面分析，影响预算编制的准确性，对预算作用造成一定影响。3）预算执行和监督不严。部分项目缺乏对预算执行和实施的追踪管理和监督，项目实际施工建设中仍存在材料使用不规范，材料、资金浪费的问题。4）工程变更问题。部分项目施工建设存在随意设计变更，或者是为了获取更大的利润，盲目增加工程量等问题，造成项目建设实际费用支出的增加，出现项目施工建设超预算的问题。5）工程无序施工。很多项目的施工建设存在不规范、不科学的地方，如随意更换制定好的施工计划方案，盲目的缩减工期和成本等，对工程质量安全造成一定的影响，甚至导致工程需要返工、停工整顿等，造成一系列不必要的额外费用，致使项目施工建设出现超预算现象。6）外界环境因素的影响。建筑项目施工的周期一般比较长，这期间存在的不稳定性因素比较多，如市场环境的变化、市场材料的价格波动、施工设计和规划安排的变化都可能影响工程建设的预算和成本。
三、建筑工程地基基础造价预算控制对策
建筑工程项目施工需要充分的认识到造价控制、全面预算管理的重要性，有效提高项目造价预算管理的水平，保障项目施工建设的进度、工期、质量和效益。要规避项目施工建设中的超预算现象，确保项目建设的预期目标更好的实现。
1）科学的编制预算。在项目施工建设之前，需要对实际项目有全面了解，明确项目的总造价、总成本，科学的编制概算、预算，对项目的资金流向、资金使用进行严格的控制；全面的分析影响工程造价预算的各类因素，科学编制预算计划；仔细进行市场调查、项目施工现场的勘察，深入的研究和分析设计图纸，对项目施工建设的各项费用进行全面的分析，科学的制定材料采购计划；了解项目的收费标准，合理的计算项目施工建设的预算波动区域，确保预算编制更准确。2）强化预算审核完善。对编制好的预算方案和计划进行严格的审核和分析，对此进行优化和完善，及时的查漏补缺。明确具体项目的工作量、费用标准和定额，科学的确定预算。对预算的执行和实施进行追踪管理和控制，针对实际费用支出和预算差异大的情况，要查明原因，科学进行调整和改进；对施工中的各项费用支出进行详细的记录和分析，为取费审核提供依据。3）强化工程管控。建筑施工要对整个施工过程进行有效的监管，对各环节、各工序的施工进行有效监管，确保项目施工建设严格的依照计划方案进行，减少施工中的变更事项、工程返工问题，对施工中的资金、材料、人员、设备等产生的各项费用进行监管，明确资金的使用和资金流向，以减少施工中不必要的费用支出，将工程项目的造价控制科学的预算范围之内。
四、结语
综上所述，建筑工程项目施工需要充分的认识到造价控制、全面预算管理的重要性和复杂性，准确的把握项目施工建设超预算的原因，对这些影响因素进行严格的控制和管理。要提高预算控制的水平，科学规范的编制预算，仔细的审核分析预算，实施全面的预算管控，有效规避项目施工建设中的超预算情况出现，推进项目的顺利进行。
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