浅谈市政工程中施工管理

发表时间:2021/8/30   来源:《城镇建设》2021年第4月第11期   作者:袁军
[导读] 市政工程施工管理是一项系统化、综合化、复杂化的工作
        袁军
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        摘要:市政工程施工管理是一项系统化、综合化、复杂化的工作,在具体实施操作的过程中需要相关人员能够做好各项施工细节问题,在了解整个工程施工要求和施工内容的情况下,从整个工程施工稳定性、安全性、可持续性角度入手思考如何提升整个工程的施工质量。
        从市政工程施工质量管理中存在的问题入手,立足问题探索更好的市政工程施工质量管理措施,才能真正保证市政工程施工效果,让市政工程企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。
        关键词:市政工程;施工;管理;措施
        市政建设施工不仅会受到主观因素的影响,还会受到各种客观因素的制约,这些情况都会对市政建设施工的质量造成一定的影响,因此,在进行市政建设施工管理时存在着较高的复杂性。市政建设与居民的生产生活有着紧密的联系,因此,在进行市政建设时建设公司要通过高标准来对自身工作进行要求,通过较高的标准来确保市政建设的质量,为居民的人身和财产安全提供保障。要求高是由市政建设自身的性质决定的。
1 市政建设施工管理中存在的问题
1.1 施工现场管理不到位
目前,我国市政建设施工管理过程中存在着各种各样的问题,在管理过程中管理的不规范以及管理的力度不足会导致施工现场存在着较大的安全隐患,极易导致施工现场的突发情况发生。在市政建设施工过程中普遍存在其对食堂的卫生管理不重视的情况,卫生方面不合格会对施工人员的安全造成影响。同时,在施工现场因为操作人员在进行操作时没有经过相关的培训,导致其操作不规范,造成设备故障,对施工人员的人身安全构成威胁。部分施工部门在带电作业的过程中因施工人员的关电工专业水平不足,对用电安全知识不够了解,导致建设工程的用电问题较大。同时,在工程建设的材料采购环节,因为缺乏相关制度的保障,导致采购人员在进行采购时没有合理规范地进行采购,使材料浪费的现象以及采购劣质原材料的现象频出。
1.2 施工过程监督不完善
在市政工程施工过程中,对其进行科学管理有利于提高市政工程的质量,但我国大部分市政建筑工程施工过程中的监督工作都不到位,在进行施工管理时存在着监督失职的问题。我国的建设施工机构在发展的过程中存在着发展不平衡的情况。例如,部分中小施工单位在建设施工时其监理职位缺乏,甚至部分建设施工机构并没有设立该职位,这对建设工程的质量保证造成很大的负面影响。同时,部分监理人员对其工作内容无法胜任,在建设施工管理时存在着失职的现象。一些较小的城市因为其经济发展水平较低,所以在发展过程中投资不足,这就导致其施工方式较为落后,在进行施工时无法满足市政建设施工的要求,无法提供施工安全保障,同时,其工程质量也会受到一定的影响。
2 市政建设施工管理问题的解决方法
2.1 重视施工前期管理
为了确保市政建设施工的质量得到有效的控制,就应当从其招标投标开始对其进行科学的前期管理。在对市政工程建设进行前期管理时,要对图纸的标准以及要求进行明确的规定。在设计过程中要根据工程的特点来对其进行掌握,同时,要对工程的技术性要求进行科学的分析,技术人员要将相关的技术要求与施工人员进行明确的规定,通过将全部技术进行交底来确保施工人员对技术要求有着充分的掌握。

此外,参与建设工程施工的管理人员在施工过程中也要对建设的速度以及相关的要求进行充分的把握,在进行建设施工时如果需要特殊工艺,那么工程人员就需要对施工人员进行详细的指导,确保施工人员掌握特殊工艺技能,从而确保市政建设施工质量,使建设工程可以顺利开展。
2.2 对项目进行科学管理
在市政建设施工时必须从宏观的角度进行分析,通过统筹全局来确保市政建设施工的顺利开展,因此,在进行市政建设时要听从项目管理机构的安排,通过项目管理机构来使施工过程中的各项工作得到具体化的安排,从而提高施工的工作效率,使整个管理体系更加完善。通过建立项目管理机制可以对项目进行科学的组织和管理,对其具体化管理可以使工程建设更加透明和科学,同时,在进行项目管理机制的建立时要对项目经理进行科学的选择,在对项目经理进行选择时要从实际的工程需求出发,选择具有一定管理经验的管理者,确保项目经理可以很好地胜任这一职务,确保组织管理工作的科学高效运转。
2.3 加大对市政工程施工人才的培养
市政工程施工建设管理是一项系统化、复杂化的工作,在具体实施操作的时候需要一支高素质的队伍支持。为此,在市政工程发展的过程中需要严格把关好用人关,在选择人才的过程中充分考虑市政工程的自身发展目标和具体项目的落实需求,在综合考虑各个因素的基础上确定相应的管理人员数量和岗位,明确不同岗位工作人员的使用标准。在对人员培训的过程中还需要注重提升他们的工作使命感、责任感和认同感,使其在工作的时候能够增强自己对单位的认同感、归属感。在市政工程施工的过程中还需要制定出一个完善的奖惩机制,明晰各个奖惩机制的细节,对在市政工程施工过程中表现良好的员工予以相应的奖惩,奖励措施包含物质奖励和精神奖励,惩处措施主要包含革除职位和取消从业资格。
2.4 建立工程质量规范体系
为了确保市政工程的施工质量得到保证,需要建立完善的工程质量规范体系,对整个市政工程的质量情况进行全方位的掌握。市政工程在施工过程中有着相关的规定,通过对工程质量规范体系的建立可以对工程建设的全过程进行掌握,从而及时地对市政建设施工管理过程中的突发情况进行处理。同时,在市政工程完工后要对其项目进行及时的验收,对于在验收过程中出现的质量问题进行及时解决,确保整个工程质量的可靠性。在工程验收时应当将有关的档案和资料进行完善,在问题解决后也要及时地进行备份,为后期的工作提供资料保障。
2.5 做好市政工程的技术交底工作
市政工程施工管理工作的开展要充分凸显出技术性、专业性和集成性的发展特点,在施工的过程中为了能够达到以上的目标,需要强化对施工人员的理论培训和技术交底。在市政工程施工制度、规划制定完成之后,在具体落实这些制度规划的时候还需要做好施工技术交底工作,通过技术交底确保广大施工技术人员、管理人员能够全面了解工程施工内容,从而在施工的过程中更好地落实各项工作。在施工技术交底的过程中一旦发现施工管理质量问题需要相关人员能够及时调整和更改,目的是为后续的工程施工管理提供更多支持。
3 结语
市政建设施工管理是一项较为复杂的工作,因其施工周期较长,同时其拥有较高的要求,所以在市政建设施工过程中应当对其进行全方位、全过程的监督管理。在市政建设施工管理时应当对建设过程中存在的问题进行正确的分析,及时地解决安全隐患,通过采取科学合理的方法对施工过程中的问题进行解决,提升市政建设的质量,从而促进我国市政建设施工管理水平的提升。
参考文献:
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[2] 潘丽.论述加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰,2018(42).
[3]杨志勇.建筑施工项目管理中存在的问题及解决方法[J].门窗,2019(3):111.
[4]盛大庆.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决方法[J].科技创新导报,2017,14(28):207-208.
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