1孙立强 2刘丞
1青岛泰能工程股份有限公司 山东省青岛市 266011
2青岛能源华润燃气有限公司 山东省青岛市 266011
摘要：天然气作为一种能源，随着现代社会的进步和发展，对天然气的需求量越来越大。在燃气工程中，工程施工技术作为工程质量的保证，加强工程现场施工技术管理可以提高工程施工质量，保证工程施工安全，进而给工程施工企业带来更好的效益。
关键词：燃气工程建设；技术管理；工作；分析
1燃气工程施工技术管理的重要性
随着社会的不断发展，人们的生活水平发生了巨大的变化，燃气作为重要的生产和生活资源，在全社会得到了广泛的供应。随着绿色可持续发展理念的提出，燃气作为一种清洁能源在社会上的需求量不断上升，使得城市燃气工程建设的任务越来越重。然而，燃气工程的建设和运行本身就存在一定的风险，近年来由于燃气工程的建设和使用事故时有发生，这使得我们不得不重新面对燃气工程的安全问题。燃气工程施工涉及易燃易爆气体，其施工要求非常严格。另外，外部施工对环境条件非常敏感，任何降水或恶劣天气都可能对燃气施工产生影响，因此加强施工技术管理至关重要。另外，由于燃气工程本身规模大，涉及地下管线和配套设施的建设，如果一些地下管线的地基沉降是由地下管线敷设引起的，往往对工程的周围环境和人们的生产和生活产生很大的影响，其他地下电缆或设施在施工过程中必须改变，造成较大的环境影响。这些问题不仅会给燃气工程本身的施工质量带来隐患，还会引发一系列的社会问题，不仅会影响城市建设，还会威胁到城市的稳定。因此，对燃气工程施工技术进行严格、科学的管理已成为燃气工程建设的重要领域，必须在实践中加强研究和探索。
2燃气施工技术管理存在的问题
2.1前期燃气施工准备不足
燃气施工前准备工作是燃气工程建设的前沿工作，直接影响到施工作业。在燃气施工准备阶段，设计审查和施工技术审查是重点环节。由于没有按照规定、规范和标准对设计进行严格审查，设计不合理，甚至可能在实际施工中违反地方规定。同时，由于没有采用虚拟显示技术来模拟实际施工过程，导致设计方案缺乏可行性，施工过程中存在严重问题。另外，技术人员要向施工人员详细介绍施工技术的选用和应用，施工人员也要了解施工技术中的难点、重点和薄弱环节。如果技术交底工作不规范，在施工过程中就会出现施工工艺选择不达标、施工工艺应用不符合施工条件的现象，一方面影响施工进度，一方面，也存在重大安全风险。
2.2燃气施工现场技术管理存在的问题
燃气施工现场技术管理存在的首要问题是施工监理不到位。瓦斯施工现场监理是约束施工人员行为，保证施工质量和安全的重要手段。部分燃气工程施工企业缺乏独立的监理部门，无法对施工进行全程跟踪监理，监理部门的作用没有得到最大的发挥。同时，监管不力会导致施工过程中的隐患不能及时发现，燃气工程建成后直接投入使用，会带来严重的质量安全问题。第二个问题在于对燃气施工现场技术管理缺乏很好的把握。在施工过程中，燃气施工现场技术管理的重点是燃气管线布置的合理性、管口直径和管口长度的科学选择、管道材料经济性和质量的平衡、计量放样的实施，临时用电管理到位，竣工验收。如果这些点不明确，一是在管理过程中会出现偏差，很难发现施工中的隐患问题；二是由于缺乏综合管理，很难对经营者的操作失误进行策划。
2.3施工管理机制不完善
在城市燃气工程建设中，由于缺乏完善的施工管理机制，无法保证城市燃气工程的顺利开展，不仅一个施工队伍可以独立完成。但目前各施工队各自为政，施工过程中缺乏统一调度，缺乏充分配合和有效沟通，导致许多工程环节需要进行二次检查施工，这在很大程度上增加了城市燃气的工程造价。
3加强燃气工程施工技术管理的有效措施
3.1做好施工前期的安全管理控制
天然气设计初期的安全管理涉及多个方面，包括前期准备和技术管理，在整个施工过程中起着非常重要的作用。天然气项目开工前，必须明确目的和建设要求，并结合天然气项目的实际情况。具有良好的施工技术管理人员和其他人员合理的任务分配。
聘请专业工程师对周围环境进行勘察，认真分析周围环境，在周围环境中敷设天然气管道，尽量减少影响，选择最佳施工路线原则。在施工设计过程中，要加强控制，重视项目管理，调查分析现有的施工方法。积极提高人员管理的安全技术管理质量，提高安全管理水平。作为现场施工人员，在天然气施工过程中应定期组织施工人员和技术人员就图纸、施工工艺、工艺进行沟通，使天然气工程能按照附图及相应要求进行。现场管理人员还应将与施工质量和安全有关的文件归档保存，以备将来的项目应用。
3.2图纸审查
通过图纸会审，使施工人员了解设计意图，掌握相应的操作规程和技能，明确质量要求。开工前审查设计图纸。项目部熟悉设计图纸，理解设计意图，明确工程质量要求。根据工程特点，找出图纸设计误差，避免技术事故，是工程质量优化控制的主要方法。综合会议由业主主持，设计单位、监理单位、施工单位共同参加。要做到以下几点：一是设计要求不明确哪里有问题。其次，提出施工现场与设计图纸不符的地方。三是掌握工程的质量要求、评定标准和特殊地段的工艺要求。第四，明确其他合作单位之间的责任及与本项目有关的其他事项。专业审查。综合评审后再开工，由项目部组织。在这个过程中，任何需要业主和设计单位解决的问题都可以上报业主和设计单位解决。图纸会审应有专人记录，作为设计依据。分批到货的图纸，应当分批审核。未经图纸审查，不得开工。
3.3施工现场技术管理
加强施工现场的施工技术管理，必须做好施工设备的检测工作。燃气工程施工技术人员进入施工现场后，需要对施工现场的设备进行检测，检测合格后才能进入下一步。施工现场的施工技术管理要求施工技术人员具有良好的素质，减少人为因素对工程的影响，避免不必要的损失。施工前，要做好检测工作，减少施工设备的问题。加强施工设备、施工材料的质量抽检，做好施工材料的抽检工作，系统加强管理和维护，施工前研究施工中的重难点因素，确保定期检查，认真审核，确保进场材料质量合格。施工检查员不能马虎，要保持认真负责的态度，确保材料检验达到施工现场质量要求。现场施工资料要齐全，相关人员要做好施工过程的记录和管理，减少施工环节的问题。
在燃气工程中，要做好工程材料的复核工作，避免施工过程中出现问题，通过对工程材料的控制和管理，控制工程造价，确保工程造价控制在合理范围内。建筑材料的质量问题会影响燃气工程的工期，而建筑材料的质量不合格，必然影响燃气工程的造价控制。燃气工程在施工材料的审核和控制上不能停留在表面上，而必须做好成品构件的审核，按照施工设计的要求进行审核，一旦发现工程材料有问题，及时将不合格材料转移到场外，确保燃气工程施工质量达标。有关人员应记录施工现场情况，整理施工现场涉及的技术资料，请专人对施工资料进行归档，确保施工记录、施工设计变更符合标准。目前，我国燃气企业对技术档案的重视程度较低，因此该项技术建设的档案工作存在问题，导致相关资料丢失，给管道工程查阅资料带来很大不便，甚至给输气管道工程带来了巨大的经济损失。
3.4完善燃气工程施工管理制度
要保证燃气工程的施工质量，首先要完善施工管理制度，促进监督管理有序开展，这就要求施工方要保证燃气工程的顺利开展，加强对施工工作的监督，定期检查施工现场，以便能够发现和解决安全隐患。一旦在调查过程中发现影响燃气工程质量的问题，就要严格处理，使管理者在执行管理工作时能够遵循规则，为燃气工程的施工质量打下基础。
3.5不断提高燃气工程管理人员的综合素质
在燃气工程建设过程中，许多问题都是人为因素造成的。因此，要提高燃气工程施工质量，使燃气工程管理工作有序进行，首先要提高管理人员的综合素质，这就要求管理人员不仅要掌握燃气工程施工的基本知识，还要参与燃气工程的施工过程和材料管理，从而有效地保证管理人员能及时发现问题，在短时间内提出有效的解决方案。在施工管理工作的过程中，还要对管道的施工情况进行掌握，促进工程建设能够稳步进行。
4结论
综上所述，在城市燃气工程施工中，要保证整体施工效果，必须重视施工过程的控制，加强施工现场作业规范的控制，必须以施工技术规范为准绳，加强现场控制，使城市燃气工程建设水平得到更显著的提升。
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