张培
五矿二十三冶建设集团有限公司公建工程公司 湖南 长沙 410006
摘要：随着新时期城市的日益发展，房屋建筑工程是城市发展不可或缺的一部分。为了使房屋建设保持现代施工现象，应提升施工质量，重视建筑工程质量管理，科学采取合适控制措施，将措施整体落实到各个施工环节中。与此同时，应加强对施工质量和效率做到实时管控，减少房屋建设工程施工中出现的质量风险，科学引用施工数据，提升管理意识，最大程度的提升房屋建筑施工质量。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理；控制措施
一、房屋建筑工程现场质量管理和控制的具体问题
（一）施工材料和施工设施质量问题
房屋建筑工程在施工中，其施工材料和设施具有诸多类型，施工材料和施工设施在施工过程中都会占据很大比例，一旦施工设施和施工材料在施工中出现问题，会对施工质量造成很大影响。比如，将房屋工程施工建筑作为基础，针对基础施工进行分析，在相关人员对现场基础土质进行检验和调研过程中，少数施工单位会因施工成本、资金限制等影响，导致施工材料在建设质量上出现相应问题，并在一定时间内建筑物地面、墙体等出现裂痕，这种现象中可以表明现场施工材料、流程和检验工作都没有发挥真实应用效果，施工人员对施工材料质量管理方面没有意识到重要性，管理人员未对施工材料做到整体管控，导致已完工程施工质量差且存在安全隐患[1]。
（二）施工技术和工艺管理问题
施工技术是施工质量管理强有力的支撑，如果施工工艺技术不具有合理性，经常会出现很多质量问题。施工技术在操作中主要依靠施工人员的自身技能和实践经验，如果施工人员专业技能、技术不当、管理人员思想不先进等，不能掌握先进技术、新工艺和新方法，将导致质量监管上出现很多差异。当前施工工程质量也不具有相应质量，无法获取有利保障。
（三）管理人员综合素质问题
管理人员团队是房屋建筑工程质量管理的基本保障。现有管理人员中，大多数年轻人员、创新人才资源都会比较缺失，思想上不能与新时期社会发展共同进步，没有定期进行专业培训，同时工程管理工作不能与管理人员做到相互协调，从而发生一人多职现象，不利于管理人员的工作质量提升。再者，房屋建筑工程工期紧、规模大，针对质量管理上提出的诸多条件，操作难度极其复杂，并可能在资金缺失条件下，一些房屋建筑工程出现停滞现象，这种情况会对房屋建设质量管理上增加许多问题。
（四）施工过程控制问题
在施工控制过程中，主要是对施工人员、经济成本和施工材料等相关资源进行管理，这是一项复杂的过程。在施工过程中，施工内容在质量管理过程中，没有对各个施工环节进行相应的划分，未能将工作岗位实行合理分配，经常出现建筑工程各个负责人之间协调困难，不利于管理人员工作效率的提升，无法获取相应的施工效果[2]。
（五）经济成本保障问题
经济成本的缺失会加大减少施工成本、设施的数量，如果在施工中出现不合规的施工材料和设施，都会对建造过程形成不利影响，阻碍施工进度，影响施工质量。
再者，经济成本不足导致农民工工资等不能定时发放，以至于施工现场出现不良行为，施工人员工作具有消极情绪。同时没有将经济成本做到合理规划和应用，不能科学引进新技术、新工艺和新方法，都将阻碍工程建设的顺利进行。
二、房屋建筑工程施工现场质量管理和控制的主要措施
（一）施工材料和施工设施的质量把控
施工材料和施工设施都是房屋建筑工程的基础保障，针对施工材料和设施应做到全面把控，从根本问题避免施工现场质量管理和控制出现问题。如果成功接收到信息以后，应科学建设完整的审查流程，安排专业的检验人员对施工质量全面验收，如果在验收过程中出现质量问题，必须对不合规的施工材料进行把控，清退和禁止其进入施工现场。再者，针对房屋建筑工程的实际情况对施工设施尺寸、功能进行相应检查，定期安排专业人员对其设施进行维护和检修工作，确保施工设施一直保持良好状态。在房屋建筑工程施工过程中，也应持续引进新型施工材料，实时保持信息记录工作，防止在对施工材料进行调和过程中，信息和实际进展不符，最终保证房屋建筑工程质量安全可靠。
（二）做好施工图纸的审查工作
为了图纸审查工作给施工单位提供重要信息，应提前认识和了解工程施工具体工作量和程序，经过图纸审查工作能够及时发现施工图纸中出现问题，快速有效的将相关问题传递给设计部门，保障了施工方案在具体实施过程中精准有效。针对施工单位实际情况进行分析，加强图纸及施工方案的审查工作，有助于施工单位能够快速了解施工现场的具体技术难点，科学选用合理的解决对策，防止在具体施工过程中出现不足，有助于提升房屋建筑工程质量。
（三）强化管理人员现场施工质量管控意识
针对房屋建筑工程施工现场管理人员进行分析，为了提升管理人员能够意识到施工现场质量的重要性，管理人员必须进行相关教育或者主动学习从而有效提升自身专业管理技能，有助于现场施工人员在监督工作上获取保障。再者加强人员专业技能培训，保障自身技能在施工中发挥应用价值，为房屋建筑施工质量获取稳定保障。最后，提升施工现场相关人员在工作中的积极态度，科学建立合适的奖惩政策，将房屋建筑工程施工质量和奖惩政策相互联系，针对表现优异的员工进行奖励，出现消极行为的不良员工给予惩罚，将奖惩政策全面落实到施工现场中。
（四）加强对房屋建筑工程季节性措施给予关注
针对房屋建筑施工过程中，现场质量管理和控制与相应季节有直接关系，应加强对季节性施工进行重视。在施工过程中，如果面临雨季现象，房屋建筑工程必须对现场做好充分的防范工作，保证施工现场不会出现积水等情况。混凝土在施工前，实时关注天气，防止在雨天对混凝土浇筑和振捣工作产生影响，适当采取相应防护措施和工具，确保建筑质量不会受到雨水影响。在面临冬季过程中，需对混凝土做好充分养护工作，保证强度达到标准，延迟养护期限，混凝土充分养护后才能拆除模具。因此，在房屋建筑工程现场施工质量管理和控制过程中，针对不同季节需要采取相应防范工作，起到管理和控制效果，促进房屋建筑工程质量在一定程度上进行提升，获取长远发展。
总结：
针对建筑企业必须加强并重视施工质量控制，积极关注施工过程中经常出现的质量影响因素，科学制定合理解决方案，提升建筑企业施工工艺技术，发挥质量控制实际作用，并对建筑行业施工技术标准进行改善。与此同时，建筑企业必须对现场设施和材料进行管控，有助于建筑企业在施工中提升施工质量，为建筑工程长远发展奠定基础。
参考文献：
[1]单争昭. 浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制[J]. 居舍,2017(32):109.
[2]郁秋远. 房屋建筑工程现场施工质量管控研究[J]. 决策探索(中),2020(03):23.