张华乐
湖北省路桥集团有限公司 湖北 武汉 430000
摘要：路桥区在实际施工过程中，情况是多变的。每个施工过程环节复杂，内容多样。开展质量管理必须按照施工业绩的要求，组织专门的施工队伍。而此时项目经理需要对工程施工质量进行全面的动态监督，以便能够及时调配资源。质量控制需要从技术和管理两个方面入手，管理是前提，技术是关键。要在深化施工单位技术、安全、技术、质量、进度管理的同时，建立健全质量管理体系。建立动态灵活的质量控制体系，提高工程质量，带来经济效益和社会效益。
关键词：路桥片区工程；施工质量管理；现状；战略；分析
1路桥工程现场施工管理的重要性
1.1有利于控制工程的施工进度
路桥工程的建设受多方面因素的影响，从施工准备到竣工涉及多个环节，路桥片区工程的建设也需要很长的时间，要想使工程顺利进行，我们离不开路桥小区工程施工现场的管理。如果管理不到位，工程的整体施工质量将受到严重影响，即使情况严重，也需要进行二次施工，大大耽误了工程的整体进度，增加了工程造价。因此，要合理管理对外开放工程的现场施工，严格控制路桥施工各个环节的细节，根据实际施工需要适当调整施工进度，充分发挥项目现场施工管理的重要作用，明确控制施工质量，使路桥小区工程建设得以顺利进行。
1.2提高施工成本的利用率
有效地开展路桥工程现场施工管理，不仅有利于控制施工进度，而且对有效地提高工程造价使用率具有重要作用。根据路桥区项目各环节的施工情况，制定相应的成本管理计划，使施工成本按照成本管理计划进行科学划分，明确各环节的成本支出和成本情况，有效降低工程造价的不必要消耗，增加人力物力的合理配置和利用，有利于提高工程造价的利用率，在一定范围内提高路桥片区工程的整体经济效益。
2路桥工程现场施工管理现状
2.1施工过程质量管理不到位
只有实施施工过程的质量管理，才能约束施工人员的日常行为，提高工程质量。然而，一些施工单位注重如何拓展市场，提高工程建设效益，对施工过程的质量管理缺乏足够的重视。普遍存在的问题是：施工中质量控制措施落实不严，忽视了各工序的质量控制，桥墩、桥面、钢筋工程、混凝土工程的质量缺陷不能及时修复。再加上质量验收不到位，没有及时修补质量缺陷，给路桥区建设带来不利影响。
2.2管理机制落后
路桥工程的质量管理由专业人员负责，通过明确各责任人的职责和权利，实现工程的全过程质量跟踪管理。在项目实施的每个阶段都要有人负责，只有这样才能保证路桥工程的质量。有的管理工作与工期相冲突，工程造价控制过于严格，工期严重压缩，最终只影响建设工程的质量，有的管理单位缺乏专业的管理知识，因此缺乏项目管理的全过程，在施工过程中过于依赖监理单位，因此也缺乏质量管理的主动性。
2.3不注意设计阶段
设计阶段是路桥片区项目的重要阶段。如果在设计过程中不能体现施工效果，那么就不能传达给施工单位质量管理要点。因此，在工程设计过程中，必须重视质量管理，通过与设计单位的沟通，传达自己的想法，并及时审核设计内容，避免设计结构不合理或不符合招标要求。一些施工单位对设计环节的质量控制不重视，设计体系不完善，也导致最终的施工效果与设计不一致。
2.4施工材料设备质量管理不到位
在路桥片区工程的施工过程中，涉及到的建筑材料和机械设备种类繁多。
建筑材料的质量直接影响到工程建成后的整体质量。施工中所涉及的机械设备的质量将直接影响到施工环节，进而影响到工程建设的质量。现阶段，随着路桥区建设规模的逐步扩大，施工过程中使用的建筑材料和机械设备的复杂性也随之增加。如果质量管理不科学，造成管理疏漏，极易影响工程的施工质量。对于建筑材料，我国个别企业为了缩短施工周期，进而缺乏对材料采购的管理，导致材料采购过程不规范，采购材料质量不合格等。另外，在投入使用前没有进行质量检测，相关人员无法真正掌握材料的质量，这就导致不合格的建筑材料进入施工现场并投入使用，为路桥区今后的使用埋下了安全隐患。另外，个别企业没有对闲置物料进行质量控制，使极易受外部因素影响的物料出现质量问题。比如混凝土建筑材料，如果存放环境过于潮湿，容易变质，又不能达到工程建设的质量标准。对于路桥片区工程的施工机械设备，我国相当多的企业在引进大量设备时没有进行设备交底工作，造成施工现场工人凭自己的经验操作。因此很容易发生设备操作不规范或失误，影响施工质量，甚至造成机械损坏，给企业造成经济损失。同时，一些企业为了提高路桥工程的整体施工进度，使设备长期运转，而没有进行定期维护，造成设备提前老化。不仅不能有效满足相关施工标准，而且缩短了设备的使用寿命，为企业带来不小的经济损失。
3路桥施工质量管理策略
3.1完善路桥区施工管理体系
在路桥区施工质量管理体系中，只有及时完善路桥区施工管理体系，才能从根本上有效地提高管理能力。完善路桥区建设管理体制的方法包括：一是因地制宜，从路桥区建设项目的类型和特点出发，不断引进先进的管理理念，并建立建设工程监理制度，针对路桥区工程的各个工作环节，进行全方位的监理和预测，使工程进度步入常态；其次，工程管理层要对整个工程进度状态有充分的了解和认识，对每一个项目都要指定负责人，对建设项目的类别、技术和责任进行划分。确保工作职责的有效性，对项目进行规范化管理；三是健全法制建设管理体制；对在岗人员进行管理，向施工人员灌输安全思想，同时建立健全监督体系，提高管理人员的管理能力和执行能力，明确路桥区建设过程中权责关系，建立科学的奖惩制度，完善薪酬制度，提高企业在岗人员的工作积极性。
3.2建立施工质量管理安全体系
施工安全是路桥区施工管理过程的重要组成部分。因此，管理层和员工应充分重视质量安全管理的重要性，对工程工序中的材料和设备进行检测，并取得专业的质量评价报告。材料设备鉴定完成后，在项目投产前的工作过程中，鉴定管理人员应对有关材料设备进行抽样检测，确保材料齐全，符合施工投入的要求，并投入生产。同时做好设备维护保养，及时解决问题，以免影响工程进度。
3.3增强整体质量意识
作为工程的主要组成部分之一，质量控制在路桥片区建设中起着至关重要的作用。因此，在日常施工过程中应使全体员工提高素质意识，把预防问题放在首位。早预防、早发现、早解决。对存在质量隐患的区域进行预控。要实现上述目标，首先要建立完善的质量保证体系，对每个部门的职能做一个明确的分工，对项目经理进行全面管理。通过运行质量保证体系，明确个人与部门的关系、工作关系、质量责任，才能找到合适的负责人。同时，根据各阶段不同的施工要求，采取与环境相适应的监督、检查、验收和质量控制措施，确保工程关键工序的质量。
3.4加强施工管理和工程质量管理
施工管理和质量管理是路桥片区工程有效发展的必要保证。在施工过程中必须明确职工的责任范围，培养职工的责任感和素质，坚持质量施工，科学施工。工程管理部应建立科学的质量保证体系，不断提高质量保证能力，促进人与部门的责任和质量关系。根据施工条件和环境，对工程质量进行监督、控制、检查和验收，确保工程及各工序的质量水平。
4结论
质量控制是公路桥梁工程建设的关键内容。路桥区建设单位要根据现场具体情况，组建高素质的施工队伍，结合质量保证措施，认真落实质量控制措施，确保原材料质量达标，提高质量检验和工程验收水平，保证公路桥梁的质量具有重要意义。
参考文献
[1]吕明虎.路桥工程施工质量管理问题[J].南方农机,2018,49(12):132.
[2]王晓明.路桥工程施工技术及质量管理探究[J].建材与装饰,2018(20):263.