郭宇斌
昆明建设咨询管理有限公司 云南昆明650000
摘要：随着建筑行业的不断发展，在项目施工阶段，为了顺利完成工程建设任务，提升施工质量、造价及进度控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责，就要完善落实监理工作，拓展工作思路，为项目顺利施工打好基础，提升企业整体效益，促进监理作用的发挥。鉴于此，文章先对建筑项目施工阶段监理的重要性进行分析，然后对监理性质进行探究，最后对提升建筑项目施工阶段监理工作思路及其策略进行阐述，以供参考。
关键词：建筑工程；施工阶段；监理；思路
前言
结合建筑项目施工阶段实际及施工要求开展监理工作，有利于施工问题的处理，最大程度地降低安全风险率，提升施工建设整体效果。所以，在施工阶段中，要对监理工作引起重视，建立健全完善的措施，保证监理工作的良好开展，及时消除施工中存在的问题及隐患。此外，还要重视施工计划中监理工作思路的拓展，逐步实现施工目标，促进建筑企业的可持续发展。
1、建筑项目施工阶段监理工作的重要性
建筑施工过程中，为了有效落实监理工作，就要对其重要性进行全面了解。第一，充分对施工阶段监理工作进行分析考虑，有利于提升施工阶段整体效率，高效完成施工计划，降低施工中的问题，避免施工质量及其进度、造价的影响；第二，加强监理工作的重视程度，发挥出监理的重要作用，有效对施工阶段不同方利益进行协调，为施工的顺利开展提供保障，及时对影响因素进行消除，保证建筑施工的顺利进行。
2、建筑项目施工阶段监理工作的性质
2.1服务性和科学性
建筑施工过程中，监理单位通过协调及监督等形式，保证合同的良好执行。监理单位根据工程相关规定及合同约定收取适当的报酬为其提供相应的技术服务，确保安全高效完成项目监理任务。另外，工程监理也具备一定的科学性，结合现场施工情况，利用健全的管理制度、科学的管理方法和手段，严谨的工作态度和作风，更好地开展服务计划，从而促进建设目标的实现，避免对执行效果造成不利影响。
2.2公平性和独立性
公平性和独立性是监理单位监理职能的必要条件，监理单位在施工阶段完善自身职责，有效协调各参建方利益，促进现场施工计划的实现，因此，监理单位要坚持公平性，提升施工效果，避免施工问题的产生。此外，也要保证监理单位独立性不受破坏，在经济、业务及其人际关系方面保持独立性，且合同签订后，任何方不得对监理工作进行干涉，严格按照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、相关合同及自己的工作计划和程序及合理判断独立开地开展工作，逐步确保监理目标的实现，促进施工风险策略得到保障。
3建筑项目施工阶段监理工作思路
3.1强化合同管理力度，提升服务意识
建筑项目施工阶段，监理人员要提升服务意识，对合同管理工作引高度重视，保证施工计划的有效实施。在此过程中，要重视以下几方面内容。第一，对施工单位质量管理是否满足设计及规范要求进行严格审查，同时对施工合同内容及其执行情况进行核查，落实监理工作，对施工组织设计/方案进行审查，确保施工过程的高质量完成，降低安全事故发生率；第二，在实践过程中，监理单位结合施工特点及其要求，提升服务意识，履行职责，提升监理工作整体水平，保证施工状况的良好形成，发挥出监理作用的有效性。此外，随着监理服务意识的提升，对施工问题进行有效处理，满足设计及规范要求，促进监理作用的发挥。
3.2监理机制的优化
为了有效提升建筑施工进度，落实监理效果，就要从制度层面进行处理。
第一，将精细化理念应用于工程施工中，不断创新理念，提升专业理论知识水平，为监理工作的开展提供重要参考，促进监理工作的高效开展，促进监理计划的实施；第二，完善监理工作机制，对施工材料质量严格进行检查，结合施工现场工序情况进行有效分析，确保能够达到预期效果，提升施工阶段监理工作整体水平。
3.3监理方式的完善
施工阶段通过对实际情况与要求的综合考量，从技术层面分析，为监理工作的开展提供可靠保障。第一，将信息技术应用建筑施工中，实现监理方式的信息化管理，从而提升施工阶段监理工作信息资源，完善监理方式，为监理目标的实现提供技术支持；第二，监理工作开展过程中，通过精细化管理方式，实现对监理流程的设置，同时对施工计划进行有效控制，对各细节问题进行分析，保障监理计划的落实，发挥出技术优势，丰富监理技术手段。
3.4建立健全监理体系
建筑项目施工阶段中，为了促进监理工作的开展，就要建立健全监理工作体系。第一，监理制度及其监理方式的整合，为监理机制的优化提供参考，发挥出监理效果，满足施工质量要求；第二，落实监理工作体系，确保监理计划制定的针对性，为施工阶段监理目标的实现提供保障，促进建筑行业的持续发展。
3.5其他工作思路
建筑项目施工阶段监理工作思路中，还要关注以下几方面。第一，及时开展培训活动，增强绩效考核，制定完善的管理奖惩制度，提升监理人员整体素质，避免由于人为因素对监理效果造成的不利影响；第二，发挥出监理的实际作用，重视经验的积累，为监理工作的开展提供重要保障，促进建筑施工监理工作的顺利开展，带动建筑行业的可持续发展。
4提升建筑项目施工阶段监理工作的有效措施
建筑施工阶段监理工作中，为了提升监理水平，还要制定完善的监理策略。第一，强化监理评估效果的落实，对施工中存在的细节问题进行有效处理，重视人为因素、制度因素的影响，通过监理参考价值的发挥，提升评估效果，为监理工作的顺利开展打好坚实的基础，避免由于施工问题影响到项目施工质量与安全；第二，重视监理过程的控制。发挥出监理工作优势，强化监理队伍素质建设，促进监理工作的专业化，有效处理施工中存在的不足之处，提升监理的专业化水平，促进建筑施工的顺利开展；第三，完善预防工作。在项目质量控制过程中，监理人员必须做好预防工作，做好事前控制，这是由于预防工作优于治理工作。监理人员完善材料的检测制度，进场的所有材料，监理人员都要进行严格检查，同时对其合格证书等质量证明文件进行核查，每一批次都要严格按设计及规范要求核对，需要见证取样的材料严格按要求进行见证复检，获取检测合格证明后，才准许正式投入使用。在此过程中，任何环节不符合要求，都必须终止材料的使用，同时将材料退场进行处理；此外，监理人员还要对工作人员能力进行考核，这是由于施工阶段主体是工作人员，其专业能力对工程质量产生直接影响，同时对于特殊工种，监理人员还要核查其资格证书，在根本上提升施工质量。施工阶段监理人员还要重视隐蔽工程，一旦发现施工问题，就及时与管理人员进行讨论，促进施工进度的有序推进。完成各施工工序后，监理人员还要做好复检，一旦发现问题就要及时进行整改；第四，强化现场及其内业资料的审查力度，完善竣工验收。一旦发现存在问题，就要及时整改，同时对工作进行分析与总结，提升建筑项目监理水平，优化工作思路。此外，还要对监理单位资质进行全面了解，对监理工作内容及其执行情况进行综合分析，在信息技术下，提升监理工作的信息化水平，为施工目标的实现提供技术支持，避免质量问题的存在，促进建筑企业健康持续发展。
5结束语
总之，随着建筑行业的发展，在施工阶段中，提升监理工作质量与效率，有效控制施工风险，确保建筑项目计划的实现，避免施工问题的再扩大。在提升施工质量，优化施工情况的同时，提升监理工作的关注度，对工作思路进行分析，确保施工过程能够得到有效控制，促进建筑行业的可持续发展。
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