唐慧斌
威海中宇建筑工程有限公司 山东 威海 264200
摘要：近些年，我国的建筑行业发展快速，人们生活质量提高，对建筑要求提高。目前，在建筑工程施工技术管理工作的开展中，对建筑工程施工技术、建筑工程发展都非常重要。本文以建筑工程施工技术管理为中心，首先对其重要性进行研究，其次对其中存在的问题加以探讨，最后总结行之有效的改善措施，目的在于改善建筑工程施工技术管理不足，提高建筑工程施工技术管理质量。
关键词：建筑工程；施工技术管理；提升策略
引言
施工技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度，更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。现今我国建筑企业数量逐渐增多，建筑项目的规模也逐渐扩大，施工技术也更为烦琐、复杂，对此，高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实，更能够保障建筑施工质量，对建筑施工成本的控制也有辅助作用，建筑企业的经济收益得以稳定，建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。
1新时期建筑工程施工技术管理的根本任务
新时期随着建筑行业的日益发展，加强施工技术管理创新对建筑企业、建筑行业和国家都有着很大的影响，施工技术管理的职责是以运用有效方法正确指导和开展施工技术的有关工作为主，以大大提高施工技术和企业项目管理效率。在施工管理中必须要根据国家有关技术标准以及政策要求，科学的管控技术，保证施工过程中技术符合标准要求，进而达到施工目的。正是因为建筑工程施工技术管理和企业稳定发展有紧密的关系，所以在具体施工过程中必须要确定管理的重要任务以及根本要求。第一，在建筑工程施工管理过程中，施工技术管理工作需要根据有关标准以及规定严格执行，保证施工技术的有效性以及科学性。并且施工技术管理不能违反客观发展规律，应结合规定的程序来管控，进而真正实现既定的管理目标。第二，在建筑工程施工中要想防止出现突发问题，保证建筑工程施工质量和施工进度，必须要科学管控工程施工人员，积极完善现行的管理模式，而且重视管理者职业道德修养以及专业水平的提高，以确保其可以沉着冷静地处理预防各种突发问题，尽量将各项安全隐患都全面消除，保证建筑工程施工质量以及施工进度。第三，利用施工技术管理可以提升建筑工程施工质量，加强企业综合实力，实施有效的技术管理规划以及预测，从而降低建筑工程的施工成本，加强企业市场竞争优势，将其管理职能全面发挥出来，以增加企业的综合效益。
2提高建筑施工技术管理水平的措施
2.1建立专业的施工技术管理组织系统
建筑企业还要建立专业的施工技术管理组织系统，第一，技术人员要持证上岗，上岗的技术人员要定期参加技术水平考核，只有考核通过的技术人员才可以进入建筑项目施工中。第二，对技术人员进行岗前培训，培养其施工技术的安全意识和质量意识，确保其施工技术水平和岗位工作能力符合要求。第三，对施工技术人员和管理人员都要定期进行岗位考核，施工技术人员考核其专业施工技术水平和职业道德素养水平，管理人员要考核管理能力和专业技术能力，并将考核成绩与其工资相挂钩，实施绩效工资，从而激发工作人员工作的积极性。以上几点是为建筑企业构建专业的建设队伍所提出的参考要求，建筑企业可以按照以上几点建立管理组织系统。
2.2强化建筑工程施工技术水平
建筑工程施工质量与施工技术水平对于建筑工程项目整体质量和施工企业自身的经济效益发展有着直接的影响，这就需要从以下三方面入手，强化建筑工程施工技术水平。
首先，重视基础，结合科学技术的发展针对基础施工技术进行优化与创新，施工技术管理人员应根据建筑工程施工现场的地质情况、区域特征、施工技术等，科学合理地调整施工技术，如钢筋连接技术、基础施工技术、混凝土配合技术等。其次，针对施工人员、技术人员定期开展专业的技术培训与考核。施工单位根据建筑工程施工情况对所有工作人员定期开展技术培训，派遣专业技术人员对于施工专业技术以及施工技能、施工经验进行全方位讲解，同时对培训人员进行考核，保证所有工作人员均掌握丰富的建筑工程施工知识与施工技术，这可为建筑工程施工质量与施工速度的提升奠定坚实基础；最后，由于我国建筑工程施工技术管理仍处于发展阶段，因此可根据实际情况引进与调整发达国家先进的施工技术，实时了解前沿的施工设备与施工技术，掌握其发展朝向，并结合自身需求进行科学的引入。借鉴发达国家建筑工程施工技术管理经验与方法，与我国实际情况进行有机整合，确保建筑工程施工质量的基础上，形成具有较强完整性、科学性、先进性的内部技术管理机制，这也是促进建筑工程施工质量快速发展的主要方法。
2.3不断优化施工技术管理机制
在建筑工程施工中，作为建筑企业，为了可以显著提高施工技术管理效率，必须要不断优化工程施工管理体系，合理制定施工技术管理机制，以确保项目施工管理效率得到明显提高。因此，建筑企业必须要结合自身发展特征，建立健全与企业实际情况相符的规章制度，让一切工程施工都能有章可循，保证施工过程顺利开展，让企业发展有更强的实力。并且需要认真贯彻落实每个施工阶段的技术管理方案，结合合同约定有效施工，保证所有阶段工程施工都可以认真遵循有关的技术规范要求。并且必须要科学监督管理工程施工质量以及施工进度，严格控制对施工过程造成影响的各个因素，而且必须要采取有效的解决策略，对施工中每项施工的交叉过程进行协调，保证工程可以在规定的时间内高效完成。在工程竣工交付前，必须要仔细审查建筑工程的施工质量，保证其与国家有关标准相符，待检测结果达标后才可以正式投入使用。如果发现工程不达标，必须要及时返工，也要将责任真正落实到个人身上，全方位保证工程的施工质量。
2.4提高电气施工技术人员的职业技能与综合素质
施工人员的职业技能和综合素质对建筑质量的影响至关重要。如果施工技术人员的职业技能欠佳，安全意识不高，缺乏爱岗敬业精神，消极怠工，综合素质偏低，在日常工作中屡次出错，必然无法保证工作质量，严重影响建筑电气施工安全。因而，必须采取综合培训与规范指导活动以提高全体施工技术人员的综合素质，增强他们的职业操作技能与安全意识，全面提升施工群体的安全意识与职业道德素养。首先，在正式开展电气工程施工作业前，工程师必须对承包方的资质证书、营业执照以及其他相关执照予以细致而全面地审查，禁止无证施工。然后，检查承包商的相关证书，包括电气工程施工技术人员和特种施工作业人员的资格证书，根据证书的资质等级安排具体岗位。非工作人员不得擅自进入施工现场。其次，在建筑工程电气施工过程中，施工企业必须确保在整个施工队伍中有一半以上的施工技术人员持有电工资格证书。
结语
总而言之，社会经济日益发展，为建筑行业带来很多机遇，也面临诸多挑战，在施工中必须要重视施工技术管理与创新，这样有利于促进建筑企业稳定发展。尽管现阶段我国建筑工程施工技术管理依旧存在诸多问题，然而相信只要积极创新施工方案，不断完善施工方案，合理制定相应的应对策略，优化施工技术管理机制，促进施工技术中心建设，重视成本创新管理，组建一支优秀的施工管理人才团队，就能提高企业创新管理效率，保证工程施工质量以及施工进度，提高企业市场竞争力，推动建筑行业健康有序发展。
参考文献
[1]吴晓杰.探讨建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].城镇建设，2020（2）：114.
[2]齐月，车建明.建筑工程施工技术管理中应注意的问题思考[J].中国室内装饰装修天地，2020（6）：269.