许连连
32090219910803****
摘要：随着社会经济的不断发展，建筑业蓬勃兴起，这也促进了建材领域的发展。如果在水泥设备使用过程中不做好管理和维护，会出现很多问题，严重影响设备的使用和水泥产业的进程。所以，本文研讨了目前项目施工过程中所遇到的问题，就加强水泥机械设备相关管理、维护工作进行了探究。
关键词：水泥机械设备；管理；维修措施
衡量一个水泥生产企业技术水平的重要标志就是水泥机械设备，并且水泥机械设备是水泥生产的物质基础。水泥机械设备直接就影响到了企业的生产能力、产品的品质、能源和原料的消耗水平以及员工的生命安全等。因此企业运用科学的机械设备管理能够明显提升水泥机械设备的运转效率，降低机械设备的故障和出事率，从而减少了维修成本，因此企业要重视对水泥机械设备的管理及维修工作。随着科技的不断发展，水泥机械设备也已经走向了智能化、自动化、高效能，从根本上提高了工程的质量与效率。但是在对水泥机械设备的日常管理和维护中仍有许多问题需要改进。
一、现阶段水泥机械设备管理和维护存在的问题
1.生产环境存在的问题
由于水泥属于工程类的生产材料，并且在水泥制造过程中既需要水，又需要石灰进行搅拌，所以难免会导致水泥的整个生产环境出现脏乱差的现象，并且如果水泥在生产过程中不能够及时的进行清理，也会导致水泥机械设备上落有多余的水泥，从而经过长时间的使用，造成机械设备运行出现故障，并且严重的影响水泥生产效率和水泥的质量。生产环境存在的问题，还体现在很多小型水泥生产厂中并没有为水泥生产制造专门的厂房或者车间，这样水泥在生产过程中机械设备不能够有专属的生产车间，并且没有专门的人进行打扫，导致机械设备的运行出现问题。因此水泥在生产过程中，如果不能够对多余的水泥进行及时的清扫以及没有专门的生产车间来进行水泥的生产，都会严重的影响水泥机械设备的生产效率，从而降低了水泥生产厂的效益。水泥生产虽然不像其他机械器件生产那样需要专门的生产线，但是也必须有专属于自己的生产环境，这样才能够保证在清理的过程中能够专门针对水泥机械设备进行专业的清理，所以生产环境存在的问题是影响水泥机械设备管理和维护的首要问题。
2.设备故障检测不科学
由于维护人员的专业素质有待加强，专业素养不过关对于机械的结构认识程度比较低，维修的经验较浅。导致了恰巧机械设备发生故障，在短时间之内维修人员无法找到故障。具体位置不清楚不能完全了解故障的根本原因，难免会耽误维修的最佳时间，时间的拖延就带来了维修难度增加、经济损失加大的后果。
3.不规范的维护方法
修理机械设备时，通常根据原设备的故障进行维修。如果无法完全修复，需要更换原始部件，处理因为部件质量而导致的设备故障。但是，修理人员为了利益，如果设备发生故障，则直接选择新组件来替换原始组件。使用该方法的维护效果相对简单，可有效提高维护效率。但是，从设备维护成本的角度来看，每次更换新部件时维护成本都会增加，从而降低了水泥生产和加工的基本经济效益。，在水泥机械设备的维修过程中新备件质量在不清楚的情况下，维修质量不能满足实际要求。另外维修人员的经验不广泛，导致零部件不匹配，不能完全解决问题。
4.维修方面存在的问题
当前影响水泥机械设备运行效率的原因，不仅体现在检测方面，也体现在维修方面，当检测出了水泥机械设备的运行故障时，很多维修人员经常会采用简单的更换成机械设备中相关故障元器件的方法来解决运行故障问题。
但是这种方法可能会导致维修成本增加，从而严重的影响了水泥生产商的利益。还有一部分维修人员在更换适应机械设备中的相关元器件时，为了贪图便宜或者省时，经常会选择不合格的元器件或者与现阶段使用的水泥机械设备中型号不匹配的元器件，这会导致虽然元器件进行了更换，并且水泥机械设备也会在某一段时间内正常运行，但是如果长时间的运行，将会严重影响水泥机械设备中其他元器件的使用。
二、改善水泥机械设备管理和维护的措施
1.做好机械设备的润滑
为了确保机械装置的有效且成本有效的生产，目前需要确保机械装置处于良好的操作状态并且始终需要润滑。每个机械设备由几个组件的特定组合组成。在机械设备的实际操作中，这些移动部件相对于表面基础移动。这时，表面形成强大不可避免地磨损零件的摩擦力。对设备进行一定润滑处理时十分必要的，因为摩擦力做工会影响机械能的转化效率，所以必要的润滑作用不仅可以提升机械运行的质量和效率也可以减轻事故率。
2.建立完善的设备管理制度
在课堂教学中，教师要先在课堂开始前向同学们灌输这节课要好好听课的意识，其次可以通过制定一系列班级管理制度来制约学生的行为，以此来达到更好的管理。在企业中也是，因为设备的生产和管理都是在企业进行的，都是一条线上的生产工作，所以设备的管理也主要集中在企业中，企业管理者有必要建立完善的科学管理制度，严格制约员工的行为，防止个别员工在对待工作时不认真、应付，如果发现，应该按照管理制度做出相应的惩罚；对表现好的员工要做出相应的物质上或者是名誉上的奖励，通过合理的赏罚，避免员工懒散的工作态度，促进员工工作的积极性，更好地为企业服务。
3.对水泥机械设备进行定期的检修工作
获得及时的机械设备问题的方式就是通过对水泥机械设备进行定期的检修工作。在水泥生产中水泥机械设备的使用强度非常大，这就需要做好定期的水泥机械设备的检修工作，有效地预防机械设备事故的发生。对于检修工作有五种方式：一是被动的维修，当故障出现时才对机械设备进行检修；二是主动积极的维修，在检修的时候发现故障问题然后及时的进行修护；三是机械设备的维修状态；四是对机械设备进行改善维修工作；五是对机械设备进行改造维修工作。
4.提升水泥机械设备管理和维护工作人员的工作质量
当前影响水泥机械设备正常运行的主要原因是，水泥机械设备管理和维护的工作人员不能够严谨的完成本职工作，因此为了有效的提升工作人员的工作质量，必须在工作态度以及工作能力方面，共同提升工作人员的工作效率。首先针对检测人员的检测经验不足以及检测能力不够的问题，需要进行专业的培训，既要保证有专业经验丰富的水泥机械设备检测人员，来带领专业能力不足和经验不丰富的工作人员进行水泥机械设备的检测，又要保证能够通过聘请专业的水泥机械设备管理维护人员来进行相关知识的讲解，保障本厂中的水泥机械设备管理人员能够有更好的检测理论知识和维修能力。
结语
水泥作为建筑物的重要生产原材料，必须提高水泥机械设备管理和维护水平，才能够保障水泥的供应量满足市场需求。所以，选择合适的维修方式，结合具体的故障条件，提高水泥机械设备的生产质量和基本生产效率，从而提高水泥生产加工的经济效益。
参考文献：
[1]骆海燕.水泥设备机械故障分析及诊断方法[J].设备管理与维修，2019（4）：180-182.
[2]陆齐天，甘锦冰.水泥机械设备故障和诊断技术的应用[J].时代农机，2018，45（8）：217.
[3]付德云.分析水泥机械设备的管理及维护技术[J].低碳世界，2016（16）：250.