刘霞
青岛广信建设咨询集团有限公司,山东 青岛 266000
摘要：在建筑行业中，全过程造价控制具有重要意义。如何有效实施全过程造价控制文章从项目实施前的立项决策投资估算阶段，招投标阶段，施工阶段和结算阶段等方面简要介绍了全过程造价控制管理存在的问题，并以主动控制，积极应对，全力配合的方法，提出了几种解决方案，以期能够为建筑全生命周期造价控制在造价中的应用，做到全面了解，合理确定，有效控制，提高效益得以现实的运用[1]。
关键词：造价控制管理；全过程管理；工程造价
引言
对于建筑工程结算审核来说，其是一项非常严谨、细致的工作，而且还关系着工程造价管理。该项工作与建筑工程投资方的利益挂钩。为此，要想确保审核结果更加真实、客观，就必须采用科学的审核方法并掌握审核的技巧。然而，在实际审核的过程中，还存在一定的问题，必须加以改善。为此，本文对建筑工程核算审核的问题进行了详细的分析，并提出了相应的解决对策[2]。
1 项目全过程造价控制在建筑工程造价管理的重要意义
项目全过程造价控制贯穿于工程建设全过程，工程造价数百万、数千万、数亿、数十亿等人民币的大额性特点，关系到有关方的重大经济利益，同时会对宏观经济产生较大的影响。工程造价管理遵循造价运动的客观规律和特点，运用技术原理与经济原理，法律管理手段等相结合的方式，解决经营及管理过程中的实际问题，达到合理使用人力、物力和财力资源，从而提高投资效益和经济效益的全部业务组织活动。项目全过程造价控制以主动控制、积极应对、全力配合的方法为主。在建设项目成本核算中，项目的全过程成本控制意味着在项目建立的初始阶段就明确了项目的合作意向和资金投入，有必要确保没有建设项目结束时所有环节的错误。建设工程的所有项目链接都包括项目设计，项目制定，项目设计图和项目招标出价管理。项目预算的安排，项目的监督管理等，这些项目工程的环节与项目成本控制审计是分不开的。而且，与普通项目成本控制相比，该项目的全过程成本审计具有更广泛地覆盖范围和更大的范围。因此，建设项目的全过程成本审计更加全面，易于掌握项目的详细管理，从而确保建设项目的进行。在出现问题时能够及时进行调整。
2 项目全过程造价控制在建筑工程造价管理中的问题分析
2.1 工程造价结算审核人员的职业素养较低
工程在整体项目的开展过程中，通常在材料方面会花费大量的资金，所以从工程造价结算审核工作来说，重视材料花费和当季的材料平均价是非常重要的。在整体项目的开展过程中，施工单位在工作中需要非常多的材料，如果出现了材料花费超标的情况，这很可能会导致资金链出现断裂现象。所以在工程先期的造价结算审核工作进行时，必须保证相关的工作人员的工作经验丰富，专业素养高，这样才能保证造价结算审核工作的顺利进行。
2.2 工程量虚增现象泛滥
一般而言，建筑公司会在实现自身利益的基础上安排具体的工程量，但很少考虑建筑物的安全性和稳定性。这种现象的泛滥就很容易导致错误的工程量报告。在评审的过程中控制项目成本的过程中，通常会有一系列的项目组管理或隐性项目，给项目成本的控制和审计带来很大的困难，不可避免地会有双重定价或缺失计算。在一定的程度上，这会使有关部门的审计的工作量低于实际的建设工程，从而导致一些建设项目膨胀。然后为了使成本与实际的工程账目相吻合，建筑公司经常使用虚假的工程量骗取工程款。这很容易控制间接费用项目的成本并影响随后的正常管理工作。
2.3 签证变换违规操作
针对项目工程造价方面的资料整体管理严密性较低。如果想切实地对工程造价成本进行把控，首先需要确保的便是资料方面的齐全性，这样真正使用时才有相应数据可参考。一般来讲，此类资料多涉及概要、预算、施工合同与承包合同等方面，所以必须完整地进行记录和核算。
施工中，工程变更所涉及的签证问题是一个很重要的问题，更是图纸能否变更的主要参考因素，一旦建设单位相关监督工作出现问题时，施工环节就可能出现混乱。
3 项目全过程造价控制在建筑工程造价管理中的运用策略
3.1 建立健全管理的机制
当下来看，中国建筑工程造价管理方面存有很多问题，因此需让部门按照建筑施工方案，匹配显示所需优化造价控制体系，这样才可以保证建筑工程在造价管理方面的质量水平。除此之外，建筑行业在建筑工程造价管理体系方面同样需进行相应的优化完善，而这必须以相关管理制度为依据。
3.2 优化结算审核实施方案
对于审核工作来说，其能否顺利开展与准备工作息息相关，而且准备工作还会影响审核的质量。为此，建筑工程结算审核人员必须要制定合理的施工方案，并做好相应的调查准备工作。具体来说，审核人员要想掌握施工单位的具体情况，就必须通过实地调查、查阅资料等方式，尽可能全面地收集与建筑工程相关的法律法规、施工图纸、会议记录、现场签证、设计变更、竣工结算书、竣工图等资料，并在此基础上不断完善审核的方案，对审核的原则、内容范围、操作流程等进行明确，才能确保实施的方案更具可行性，从而有利于建筑工程项目结算审核工作的顺利进行。
3.3 严把材料价格关
由于材料的价格差异影响企业的建筑成本。为此，在确定材料价格的过程中，要对施工单位、监理单位以及建设单位进行三方询价。同时，对于审核人员来说，其还要做好市场调查，对材料的价格进行市场调研，才能最大限度地避免材料价格失控。具体来说，其应当重点审查材料的质量、规格以及数量。只有有采购预定数量的材料，并检查期达标率，才能有效地防止出现材料多算、弄虚作假等现象。
3.4 科学合理地选取造价预结算审核方式
在进行项目造价预结算审核方式的选择时，要在保证相关审核人员能够正常开展工作的情况下进行选择，更能保证造价预结算在选择审核方式时的工作质量，在相关审核人员进行审核工作时，要保证在严谨的、科学的情况下进行项目预结算审核的选择。最好能做到预结算审核方式与当地实际情况相统一，因为在建筑工程项目施工的过程中可能会发生很多不可掌控的事情，所以在选择预结算审核方式时应先了解当地实情，在预结算审核工作展开时不仅要保证整体项目预结算审核质量也要逐渐提高审核工作的内容细节，尽量减少审核时不必要的工作。
3.5 完善全程的造价控制
项目成本团队必须从一开始就把握项目预算和成本工作的关键。处于工程造价决策时期时，必须找出工作当中的各类问题，给出对应的解决举措。对于工程团队来讲，其最需思考的问题便是投资金额问题。成本管理团队必须根据现有项目资金量估算整个项目预算的成本，掌握每个施工环节的可行性，并安排专业人员进行管理，以确保每个环节安全、合理、有效。在设计过程中，成本管理团队必须严格按照国家设计配额方案设计各种管理方法和设计方案。同时，在完成初步设计方案后，成本团队应让专业人员进行多次检查，以确保设计方案科学合理。
4 结语
综上所述，在建设项目的成本审查到造价控制的整个过程中，项目团队需切实了解设计工作当中有概率出现的各类问题，在找出此类问题原因的基础上找出对应的解决办法，进而在规划合理方案的基础上，推动整体建设工程造价工作的开展[3]。
参考文献：
[1]黄兆红.建筑工程结算审核存在的问题及对策[J].建筑建材装饰,2016(23):193-194.
[2]范宁.浅析建设工程造价预结算审核中存在的问题及对策[J].赤子(上中旬),2017(6):146.
[3]陈延珍.浅析建筑工程造价预结算审核存在问题及对策[J].科技尚品,2017(4):36.