梁振根
深圳市罗湖区住房和建设局 广东 深圳 518000
摘要：随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的管理职责与范围也在不断扩展，导致了建筑工程管理中应用到施工技术以及施工材料的种类得到了一定程度的增加，从而对于建筑工程管理人员的综合素质能力也提出了更高的要求。工程管理与施工质量控制是建筑施工体系中的重要内容，只有做好这两方面管理工作，才能够满足业主以及用户方不断增加的需求，本文主要就建筑工程管理与施工质量控制的具体策略进行探究分析。
关键词：建筑工程；施工质量控制；措施
引言
对于建筑工程工作的开展而言，建筑工程的施工人员是整体工作开展的重要影响因素，因此，加强对建筑工程施工人员的管理，对提高建筑工程质量有着至关重要的作用，建筑工程管理水平越高，建筑工程质量越有保证，为此，在实际开展建筑工程施工的过程中，建筑单位要提高施工管理工作开展的意识，充分发挥施工人员的主观能动性，提高各个施工部门的配合度，加强信息沟通交流的效率，加强对施工现场的管理，从而才能在结合业主需求以及市场需求的同时，实现对整体施工管理工作开展的水平进行优化，进而提高建筑工程总体的施工建设质量。
1土木工程施工质量的重要意义
土木工程是对所有建造各类设施的总称，它其中包含的东西有很多，例如施工过程中所需的原材料、建造所需的设备、施工所需的计划设计以及施工的作业等等，对于施工的对象也包含在内。土木工程的施工通常是人们日常生活中的必须接触到了高楼或是厂房，以确保人们的生命安全为前提，在满足人们的日常生活需要之外，有一定的建筑美学在其中。根据当地的地方特色，建造具有独特魅力的建筑物。我国的建筑行业的不断兴起，土木工程的施工质量也有了很大的提升，现如今，土木工程逐渐成为我国经济产业链中不可或缺的一部分。土木工程的种类多种多样，很大一部分的工程制造过程是在高空中进行的，再加上一些不能避免的天气恶劣的客观因素，这就使得土木工程建设具有一定的危险性。对于此种情况的发生，只有做好全面的计划措施，以应对此类突发的危险情况，才可以保证施工的进度和工作人员的安全。如此一来，对土木工程的全面科学化管理和方案的制定，可以保证土木工程建设的正常进行，使其可以达到预想的建筑成果，大幅降低在建设过程中的成本投资，极大程度的提高建造效率，缩短建造周期。
2建筑工程管理及施工质量控制措施
2.1建立健全监督管理体系，加强监管力度
在建筑工程施工中，很多施工问题和事故都是由于建筑工程质量不达标导致的，归根结底，是因为建筑工程施工企业没有建立健全的监督管理体系，没有对建筑质量加强监管。为了解决以上述问题，建筑工程企业要打造健全的监督管理体系，同时，也要设立相应的监督管理部门，并在开展基本工作时，对所有施工项目划分成若干个小项目，分别对各个项目进行监管，比如，有的监管人员对进场的物料质量进行监管；有的监管人员对施工现场施工人员的施工流程和质量进行监管，这样才能结合实际情况打造全面的监督管理体系，并通过验收机制的应用，明确各项工程的施工要求和标准。基于此，建立一套适合建筑工程施工的返工作业标准和奖惩机制，加强对施工现场的质量管理和监督管理，以此才能减少安全隐患问题的发生。
2.2施工方法
施工方法在建筑工程管理工作中有着重要的意义，只有合理科学的施工方法，才能够保障整个建筑工程的管理以及施工质量控制效果。施工方法选择涉及施工图纸会审、施工组织编制、施工监测手段以及组织编制等多个方面的内容，并且直接影响到工程管理质量。图纸会审作为施工管理的重要环节，在图纸会审过程中，施工企业要就施工图纸中存在的疑惑及时跟设计单位沟通，确保对施工设计方案的意图有所明确，才能够保障后续工程施工质量。
在该过程中还要做好施工组织设计工作，对现场施工环节起到良好的约束以及规划效果，让各个施工环节能够妥善落实，来获得良好的建筑施工效果。通过智慧工地平台的应用，则能够对施工现场进行全面控制，对于安全不到位、扬尘不达标的情况也能够及时把握与处理，提高整体管理效果。
2.3提升技术水平
当前建筑行业需要专业的管理人员，不仅要有专业管理技术，还需要掌握建筑行业的相关知识，对建筑工程的法律法规也有很好了解，这样才能够更加顺利地开展这项工作。因此，管理部门应该定期对管理人员进行培训，更好地提升管理人员水平，更好地明确相关责任。企业要制定相应的管理制度，针对其中表现好的管理人员给予奖励。此外，在当前信息时代下，在提升管理人员技术水平过程中，也可以应用信息技术，通过引进先进管理方法，让管理人员利用信息系统来对建筑工程进行管理。比如，在建筑工程管理过程中，引用建筑工程管理软件，提升建筑工程管理智能化水平，解决建筑工程的问题，提高建筑工程管理水平。
2.4完善施工质量管理体系
施工质量管理体系中最需要具备的一点就是责任分明制度。现阶段我国的建筑企业往往在工程项目的实际建设过程中，一旦出现了需要追诉责任的情况时，相关工程管理人员之间各有说辞、互相推诿，没有一方愿意站出来承担责任。为了以免这种混乱的现象发生，建筑企业必须建立一套完善的施工质量管理体系，做到明确分工，每个人都能担负起自身的责任，并采取相应的分离措施。建筑企业要在施工环节中做好施工材料的检查、施工过程中的监督、施工后验收等一系列工作，只有在企业内部达成了审核标准，才能真正交工。另外，建筑企业在施工的前期阶段，应该对施工计划、施工中涉及的材料和图纸、区域位置等进行排查，确定施工材料的性能和多个图纸的最佳方案。在施工中，建筑企业要根据施工质量管理体系中的各项规定，把施工任务分配给个人；在竣工验收环节中，更要加强检查容易出现安全隐患的施工工程，并立即解决。
2.5严格控制防水材料的质量
随着我国科学技术的不断发展，在进行防水的过程中，建筑商面临的材料选择多种多样，而一些防水材料也越来越多样化，在以往的建筑过程中，那些对环境污染较大，施工难度较高的材料而言，已经逐步地被淘汰。现如今，许多对环境污染较小，建筑操作难度较低的材料成为了目前建筑过程中使用频率较高的材料。在进行施工的过程中，防水材料的选择也并不是随意选择的，要对其进行严格的审查，对于其性能、防水能力以及相关的操作流程等，都要进行严格的把控，要结合当地的气候环境，对于防水材料进行科学合理的选择。例如对于降水量较高的地区，就可以选择用耐水强度较大的材料，对于一些北方地区，就可以根据当地的实际情况，选择使用沥青或是混合型的、耐低温的材料对其进行的防水建筑，选择使用沥青的过程中，要选择一些抗性较好的沥青产品，确保整体的施工质量。
结语
综上所述，随着社会经济的快速发展，建筑行业随之迅猛发展，城市化进程加快，也随之产生了一系列的建筑质量、建筑安全等问题。建筑企业应充分对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，并结合问题以及建筑工程实际管理状况，制定一系列提高建筑工程管理水平和工程质量的具体措施，加强对建筑工程管理的监督，提高管理效率和质量，消除建筑工程中的隐患，最终达到提高建筑工程质量的目的，提高建筑企业的经济效益，促进建筑行业健康稳定可持续地发展。
参考文献
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