建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究

发表时间:2021/8/31   来源:《城镇建设》2021年第4卷第11期   作者:吴凯
[导读] 随着社会进步,建筑业得到快速发展,同时增加了市场竞争力度。
        吴凯
        海宁市水利建设管理有限责任公司
        摘要:随着社会进步,建筑业得到快速发展,同时增加了市场竞争力度。因此,建筑企业需不断加强管理,对质量进行严格控制。在实践中,需要不断创新质量管理模式和施工技术,完善和改良建筑工程管理和施工质量控制体制,以提高建筑工程的管理和施工质量,最终实现建筑工程项目的顺利展开,从而促进整个建筑行业获得更好的发展机遇。
        关键词:建筑工程管理;施工质量;有效措施
1 引言
        随着时代社会的发展,人们对建筑有了越来越多的需求,如果企业还是按照传统、老旧的工程管理模式和施工质量控制模式来发展,那么就无法跟得上新时期人们和社会对建筑工程的需求。所以如何采用最为合理、科学的工程管理手段以及现代化的施工技术,来保证工程的质量成为建筑企业在发展过程中必须要面对的问题。
2 建筑工程管理以及施工质量控制的意义
        (1)由于建筑业的持续发展,优化项目管理措施,保证建筑工程质量和各方面的经济效益是十分重要的,但是在建筑工程中还存在施工方法落后、施工机械难以控制的问题。要想提高建设项目管理和施工质量,保护人民生命财产安全,维护社会安定,必须对建设项目的各个方面进行管理和控制,从而推动建筑业继续适应社会发展的需要。(2)建筑工程施工,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响工程项目的施工质量。施工质量较难控制,如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,都会产生质量变异,造成质量事故。建筑工程施工质量与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,所以施工质量管理与控制至关重要。
3 建筑工程管理及施工质量控制现状
        3.1 管理模式老旧
        从目前的形式上来看,许多建筑企业在对工程质量的管控中,仍然保持着传统的管控观念和管控模式,使管理效率无法得到显著提高,建筑质量问题也频频发生,而且给现场管理人员造成了非常大的心理压力,他们很难切实际的对施工现场做到最合理又能保证质量的管控,而且这些人员的专业技术也越来越跟不上时代的发展,比如不会使用现代智能设备,无法实现信息、数据共享,使施工质量控制仍然停留在十年甚至二十年之前,这对建筑工程项目的健康发展是十分不利的。
        3.2 质量问题
        目前,在建筑工程建设中,施工技术不断创新,更多的新式施工设备投入施工作业。建筑工程涉及的专业类别不仅复杂且繁多,且随着各项技术的创新与研究,其数目还在持续增多,各个专业都有独特的技术标准和要求,在与建筑工程实践中必须相互协调,充分发挥各类技术的优势,满足施工需求。建筑行业标准不断提高,施工单位必须更加充分地考虑施工环节的各类细节问题,将标准化施工落实到位,降低违规施工操作的概率,进而提升整个建筑施工作业环节的质量控制水平。此外,现代建筑设计在保障质量的基础上更突显个性化特征,这对建筑施工方法和技术创新提出了更高要求,也加大施工作业的难度,可能诱发各类施工质量问题。


4 建筑工程管理和施工质量控制的有效策略
        4.1 完善管理和进一步强化当地政府部门的介入
        近年来,随着建筑工程对社会经济发展产生越来越重要的影响,广大人民群众对其发展高度关注,但是结合我国实际发展状况来看,其中存在诸多因施工质量不达标形成的豆腐渣工程,关于这一方面仅是依靠相应市场根本无法有效地解决,这就需要进一步强化当地政府部门的介入。当地政府部门必须要从两方面抓起,一方面必须要严格制定相关工程管理及施工质量控制制度,并严格执行制度,另一方面就需要定期开展工程施工项目调研,安排专人进行实地考察调研,进一步找出存在的质量隐患,进而有效地提高其管理及质量控制效率。完善施工管理体制,加强工程造价控制,有效提高施工管理和施工质量控制的战略之一是建立和完善施工管理体制,建立和完善相关制度。如果管理体系能够从管理成本、原材料和施工设备质量等方面做到合理、健康的项目管理控制,对公司的整体发展是非常有效的。
        4.2 现场施工须加强工程质量的控制水平
        施工时强调施工人员严格按照相关标准进行验收作业,尤其是一些隐蔽工程,必须经过相关部门的验收才能进行下步工作。对于各行业交叉复杂的部分,施工前要严格审核图纸,避免在后期安装时出现质量问题。同时,需加强施工现场的质量检测工作力度,防止返工与工序相互影响,对不符合标准的操作进行适当的罚款措施,实现精密化施工质量监控。加强施工进程管理,根据施工情况,合理控制施工时间,避免出现工程进展跟不上预定计划、工期拖延的问题。同时,施工现场安全管理也对工程的质量监控起着重要作用。施工单位应结合实际情况,明确施工现场存在的各类质量隐患,制定有针对性的安全技术措施,安排专业工作人员进行安全监督检查,规范施工人员的工艺操作方式,建立制度完善的安全风险防范机构,做好施工现场护栏设施的设置等,必要阶段采取强制措施,加强消防安全检查。
        4.3 加强施工人员专业培训
        在真正的建筑工程施工过程中,施工人员占据着核心地位,他们是项目的执行者,也是落实着,在整个建筑项目中充当着最重要的一部分角色,但是现阶段的大部分施工人员专业技术不足,以往的施工经验无法跟得上时代的发展,这也就要求建筑企业制定起施工人员的定期培训制度,让他们接受更现代化、合理、科学的施工技术和施工理念,了解各个岗位的职责,自身主要负责的施工项目和技术工作等。另外,在建筑施工开展的过程中,操作机械设备岗位的施工人员必须要掌握各类施工机器的性能和使用方法,在施工前进行多次的演练,并把所有的设备使用方法、注意事项、操作不当造成的安全隐患都做到心中有数,如果遇到机械设备出现故障,要采取及时处理、解决的维修能力。
        4.4 创新建筑工程管理技术需要信息革新
        只有不断适应信息化的发展,才能让建筑工程管理理念在一定程度上与技术发展保证同向同行,从而有效促进建筑工程技术的有效提升。为此,施工企业应着力利用先进互联网与信息技术,促进建筑工程管理信息化、系统化与全面化。此外,应着力提升建筑工程管理人员的能力和职业素养,从而为建筑工程管理发展提供高素质技术技能型人才,以更充分地发挥信息工程管理系统的作用和功能。
5 结束语
        建筑工程的安全管理与施工质量关系着整个建筑行业的发展前景。为了在未来的市场中占有一席之地,建筑施工企业必须革新工程管理理念,创新施工质量控制策略,加大技术人才的培养力度,构建科学合理的工程管理制度体系,促使建筑企业实现健康可持续发展。
参考文献:
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[2] 张建文.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业,2020,151(08):171-172.
[3] 卞长发.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究:电子版,2015(7):783-784.
[4] 陈贤彪.建筑工程管理及施工质量控制措施[J].城市住宅,2020,27(6):224-225.
[5] 刘征,李萍萍.提高建筑工程管理及施工质量的有效策略[J].四川水泥,2020(7):214-215.
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