赵金浩 张超 王刚
济南四建（集团）有限责任公司
摘要：随着我国城市化进程的不断加快，市政工程施工规模也在不断扩大，尽管这在某种程度上推动了社会经济的快速发展，但在实际市政工程项目建设中，却常常受各种因素所影响而导致施工中出现一些质量和安全问题，给整个市政工程的顺利开展造成很大阻碍。因此要想改善现状，就需要对市政工程项目质量管理工作进行全面强化，并结合项目的整体情况以及存在的影响因素，制定出有针对性的质量控制措施，这样才能从根本上确保市政工程的建设质量，提高其施工安全。
关键词：市政工程；施工质量；影响因素；控制措施；研究分析
引言
市政工程很好地改善了城市环境，同时也为城市居民的工作、生活提供了极大的便利。在近十几年来，我国城乡一体化的步伐不断加快，人们生活水平的逐步提高，对生活质量的要求也逐渐提升，进而越来越关注市政工程的建设质量。市政工程对城市的可持续发展而言，是十分重要的，因此，在工程建设过程中，为了提高工程的整体质量，务必要对每个阶段的工作进行严格控制。在工程建设过程中，必须细化责任目标，明确责任主体，透彻分析和深入研究各个施工阶段的技术要点，针对施工的不同阶段进行有效的质量控制，全面提高整个市政工程的施工质量和水平。
1市政工程的相关项目概况
在每一座城市当中市政工程一般都是每一个城市的重点开发项目，也是资金投入较大的项目之一，一般都会沿着重要路线进行开发，有可能会与高速公路相连结，总共的开发面积会比较大。建设的基础设施划分也会比较多，总投资近乎都以美元为计量，工程的整体工期会比较长；第一段基础设施会在最大的一个标段，它的开发面积要比其他的设施开发面积大，其主要工作内容包括埋入地下的钢筋混凝土公共设施箱，总长度会很长无论是深挖还是混凝土的占比都会很大，道路和沥青的安排量都在逐步提升，饮用水系统的容积也在逐步提升当中，铸铁管和消防水系统也在开发的项目之内，灌溉水系统和排污系统、雨水系统是开发项目之中必不可少的基础设施，供电系统尤为重要也是现如今人民生活不可或缺的。在所有的市政工程当中，配电系统和各种电缆开关站是最不好配置的；现如今我国的新增市政工程中还包括了中央空调冷水管网这些都是新加的基础设施，部分景观绿化也在新增项目当中，人们对于智能数据网和通讯网都有了新的要求，检测器也在其中起到了不小的作用；项目的主要工程种类有很多，钢筋混凝土的运用量会比较大，总体工程的投资需要大量资金的支持。
2影响市政工程施工质量的主要因素
2.1现场施工人员素质有待提高
市政工程的施工人员大都是外来务工人员，施工专业技术和文化水平良莠不齐，由于前期缺乏统一的培训和管理，很多都是临时上岗，或者以前在类似的工程项目中工作过，技能水平一般，安全意识也比较落后，工作态度也不积极。这样的情况造成市政工程施工现场出现很多的安全隐患，给现场的安全管理工作造成麻烦，从而给市政工程的建设带来多重危机。
2.2质量管理体系因素
在市政工程项目施工中，质量管理体系的建设，应根据项目的实际情况来进行开展，并将该管理体系贯穿到整个项目施工全过程中，同时，加强对现场施工人员的专业技能培训、责任意识培训以及安全教育培训等，这样才能从根本上促进市政工程项目的顺利开展。
然而实际情况中，很多施工企业由于缺乏质量控制意识，只将精力放在追求项目进度和施工效益方面，所以尽管建立了相应的质量管理体系，但缺少针对性和可操作性等，导致质量管理体系的作用无法充分发挥出来，这在一定程度上降低了工程质量管理人员及施工人员的质量责任意识，使其在开展本职工作时，常常抱着随意的态度，这样不仅会大大降低市政工程项目施工管理水平，影响工程整体建设质量，而且还会增加工程施工安全隐患的发生几率
2.3对施工现场原材料和设备的管理不当
施工机械设备和原材料与工程的建造质量有着直接的关系。机械设备落后老化、原材料质量不达标都会造成工程项目的质量问题，甚至会威胁到施工人员的生命安全。因此，施工现场管理制度不健全会造成一系列问题：人员问题、设备问题和原材料问题等。只有制定严密的管理制度，才能从根本上解决市政工程施工现场管理存在的一系列问题。
3提高市政工程项目质量的控制措施
3.1善质量管理制度，细化责任到岗
无论任何工程以及工程的任何阶段都需要进行严格的质量监督和管理，而无论任何质量监管工作的开展都离不开制度的约束，因此建筑企业单位需要根据工程的实际情况，采用科学合理的方式构建完善的质量管理制度，对项目的各项工作进行有效的约束，从施工前期、施工中期、施工后期分阶段进行质量管控。细化责任岗位，安排好相应的测量、检测、资料、试验等各工程岗位的人员，确立一人一岗的责任制，责任到人，从制度上加强质量管控。另一方面，对于市政工程施工过程中可能出现的技术难点、重点问题，需要施工管理人员加大排查力度、给与重视，提前发现和解决。
3.2加强对于施工技术和施工设备的改进
在当下市政工程施工管理工作开展过程当中，各方面都已经做得足够优秀，虽然还存在一些小瑕疵，但是却也无关大局，即便花费大量的时间和精力去改进，也不能够对于市政工程造成太大的影响。所以，要想使得市政工程的施工时间和施工质量取得突破性进展，就必须摆脱出原有的施工框架，对于施工技术和施工设备做出改进，从根本上提高市政工程的施工效率和施工质量。
3.3强监管力度和规范管理内容
施工企业所选用的原材料能够直接影响施工项目的建设质量问题，同时也是解决安全隐患问题最好的办法。所以市政项目施工时必须强化对原材料的检测。相关工作人员在施工进场时要做好检测工作，确保原材料符合施工建设的标准，并且要求出示合格证书，还要对其进行质量抽检工作，无论是成品还是半成品的监管力度都要达标，都必须制定明确的措施和方法来检测。相关监管单位更要认真做好监管工作，加大执行力度承担起赋予的监管责任，最大限度发挥好监管单位应有的效果。
3.4加强对现场人员的监管工作
在市政工程施工现场的管理中，对于施工人员的管理是一项重要而复杂的工作，例如工人来自五湖四海，素质良莠不齐。因此，工程前期筹备阶段要做好施工计划，开展“三上岗”、“一讲评”活动，并做好记录。每位工人必须佩戴统一的安全帽，保证其人身安全。在施工中，做到劳逸结合，以确保工人的安全和工程的顺利进行。原材料入库和出库需有专人管理，不允许随意领取原材料，防止原材料的损毁或遗失。保证市政工程建设能在一个有序的环境下进行。
结束语
综上所述，在市政工程施工中，要加强对施工各阶段的质量控制，确保施工的质量，满足人们对美好市政工程的向往。因此，市政工程的质量水平的高低关系着国计民生，影响着社会经济的发展和人民的正常生活需求。必须严把质量管，对工程施工的各个阶段的技术要点深入分析和把控，采取科学、可行的施工管理措施和策略，严格监督施工过程的顺利进行，有效提升市政工程的施工质量。
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