李卫
身份证号：32120119941116**** 225300
摘要：就目前现阶段我国国内的园林工程而言，当务之急以及核心任务就是风景园林工程的施工质量管理。在具体的工作中，既要能够掌握基本原理，还要可以掌握施工方面的专业技术，要有足够的人力物力投入。可以说这一项工作是比较复杂的，不过从实际开展的情况来看，还存在较多不足，因此本文主要对这些不足做出分析，找到应对对策，期望能够建造出更好的风景优美、经济投入适量、实用性较强的园林作品，为我国的风景园林工程添砖加瓦。
关键词：风景园林；施工；施工管理；施工质量
引言：
在我国城市化建设发展的进程中，园林行业与其他任何的工程行业都一样，建设得到了空前的发展，发展的空间巨大。但是，随着发展空间变大，其中暴露的问题也越来越多，仍然需要相关管理人员进行努力、探讨以及探索其中的不足，在园林施工管理中，很多问题都存在共性，我们应该总结相应的问题，提出解决问题的对策。为我国的风景园林管理行业的发展起到积极的推动促进作用。
一、园林施工管理中存在的问题
园林的建设对于人与自然和谐相处以及人类的可可持续发展有着积极的推动作用，再加上人们对于身体健康越来越重视，对于审美也有了一定程度的提升，所以现在在我国大大小小的地区，大到直辖市、省会；小到区县、城镇、乡村都有着不同程度的园林建设需求。就目前的情况来看，园林建设越来越得到各级政府以及人们的重视，建设一个好的园林能够在增加人们观赏价值的同时，加深人与自然的接触，使得人们在一个良好的自然环境下工作和学习，使得人们的身体健康。就目前来看，我国的园林建设已经成为一种必要的发展趋势，每个地区都需要园林的建设，因此对园林施工进行管理显得尤为重要。园林施工工程的管理直接影响着人们对于园林的需求，以及对园林的态度。就目前而言，我国现阶段的园林设计水平是比较低的，对于任何一项工程工作进展的时候，在施工之前一定要进行合理的设计，制定合理的规章制度，这样才能保证施工整体有所遵从、有所章法，有迹可循，才能保证工程的严谨性，从根本上提高工程的施工顺利和工程质量、所以工程按照设计的方案进行是重中之重，但是，从当前的实际工作开展情况来看，存在的不足是比较多的，比如园林设计，资金投入并不够，这就引发了非常多的问题。由于缺乏资金，所以有一部分建设人员就只能将自己用在重点建设部分，可能在最初始阶段的设计工作并没有做到位。甚至有的人员认为设计并不重要，只要在施工过程中对出现的问题进行解决，就能完成园林建设工作。这样的想法是错误的，甚至可以说是荒唐的，没有一个好的设计方案，使得园林设计在其中以“不变应万变”的态度去面对施工建设，从而使得在施工中出现问题时将已经建设的一部分进行拆除，直接导致了资金的流失，最终园林建造出来也不符合当前之前的预想，从而导致园林建设工作没有很好地完成。从责任意识角度来说，设计工作人员没有充分的认识到园林设计的重要性，责任感比较低，责任意识不强。有的园林设计工作人员觉得自己在园林设计工作中地位不够重要，所以对于设计工作草草了事，甚至有的园林设计工作人员自身的综合能力比较差、综合素质比较低，在设计的过程中一昧地对园林设计进行模仿对于其它的原理进行抄袭，这也让园林设计没有针对性，没有特色。
二、风景园林工程的管理对策
（一）提升管理人员的技术水平
工程施工是一个非常专业性质的事业，是一个专业建设的过程。工程质量的高低以及对于工期的把握一和施工人员和技术指导人员的专业性密不可分。所以风景园林工程的管理人员必须从自身出发，提高自己的综合素质，以及专业性水平，在管理工作的过程当中：苗木的选择、标准土壤的处理要求等等各个环节只有达到了合理地控制这些要素的目标，才能更好的完成风景园林工程的管理。目前，我们的城市化建设过程中，人们对于风景园林有着很高的要求，国家在园林方面的人才建设也越来越加大的支持，所以在人才录用和选用的时候尽可能地选择接受过高等教育的专业人才，才能使得我们的施工有着专业指导作为依据，更好进行管理工作。我们应该选派有经验、专业性的技术人员对于选址、选用植物、以及地面的标识、种植植物的过程、植物生长的特性、植物存活率的高低等各方面因素考虑问题才能更好的完成风景园林的工程。在已有的管理工作人员当中，统一的进行专业性培训，提高他们的素质以及业务能力水平，在培训的过程当中可以通过针对某一方面将培训的内容分为好几大板块，要求管理工作人员针对自己的不足进行知识的补充提高自己的专业性，更好地迎合园林建设工作。除了这一点，还应该有完备的制度，比如角阀制度和考核制度，在这项工作中，做的好的人应该得到奖励，而如果没有按照规定来开展工作，就应该受到一定的惩罚。对于培训的结果进行不定期的考核，采用优胜劣汰的方式使园林工程建设这个行业一直保持在高水准才能够更好地完成管理工作、提高工作的水平、完成园林建设的目的。例如我国著名的园林苏州园林(图一：苏州园林)的建设当中，其采用的专业技术人员都是有名的设计师以及高学历人才，专业性有一定的保障。虽然管理人员的技术水平不一定能够完全决定园林建设的好坏，但是有效地提高管理人员的技术水平，一定有利于园林建设的健康发展，从而达到所期望的目标和要求。
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图一：苏州园林
（二）加强园林工程的养护管理
在一个风景园林施工管理当中少不了的一点，就是对于风景园林加强工程的项目养护和管理（图二：园林养护工作人员进行工作）。通常情况下，在这一项工作中，包含的内容是比较多的，比如清除杂草，防治病虫害等等。由于风景园林工程项目作为一种大型的公共建筑附属项目，对其的养护是必不可少的，所以园林管理工作人员应该针对园林养护这一点作出合理的、规范的养护。使园林能够一直保持一个较好的风景观赏以及植物的健康生长环境，从而使得园林的价值有所提升。
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图二：园林养护工作人员进行工作
（三）强化施工现场管理力度
在风景园林施工管理工作中，务必要重视对施工现场的管理，要加大管理力度，由于现场管理工作是比较复杂的，唯有加大管理力度，才能让每一部分工作都按照规定来进行。提到施工现场中一般在实际开展工作时，由项目部门来做统筹管理。因此项目部门就要切实负起责任，发挥自身的管理职能。相关工作人员一定要不断地提高自己的个人素质，以及专业素养，提升工程项目的管理效率。从整体结构、组织结构上来讲，进行由高到低、由上到下的垂直领导与统一的指挥，有相关部门和下属的公司统一完成，促进该施工的项目，采用这种有上到下的管理形式，对施工有着一个更好的管理，如果是一些工程量比较大的项目，在针对施工做管理时，还可以抽调专业技术人员等组成管理小团队。像这样将一个大的任务分割开来，有不同的小团队来负责，这样也可以将不同项目中的普通职能部门充分结合起来，让大家心往一处想，劲往一处使。在此基础上，更好地完成园林建设。
二、小结
风景园林的建设工作离不开合理的园林施工管理，将施工这一方面进行统筹规划，管理好施工，那么风景园林的建设才能更好的完成预期的目标，建设一个经济适用、观赏性强、环境优美舒适的园林，为我国的城市化、现代化添砖加瓦。
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