王济珑
衡阳高新投资（集团）有限公司
摘要：随着社会现代化建设进程的不断加快，建筑工程迎来了快速发展，而在当前信息技术不断更新背景下，建筑工程与现代信息技术的结合也提高了建设质量，改善了建设效率。但分析当前建筑工程建设现状可以发现，虽然建筑工程建设时所利用的技术以及设备有了不断的更新，但质量管理仍然是建筑工程重要的管理问题，在实践管理背景下，管理模式、管理理念、管理手段的不先进都带来了建筑工程质量难以有效提高的建设问题。本文主要探究了建筑工程质量管理的实践，在探索质量管理手段的背景下，以期改进建筑工程建设质量，推进建筑工程可持续发展。
关键词：关建筑工程；关质量管理；管理实践关；
引言：
对于建筑工程具体的项目建设而言，既要通过有效的施工手段保障施工质量，同时也要通过现场施工管理中的质量管理工作的贯彻落实保障所开展设计施工建设的建筑物能有效符合使用的需求，但分析当前建筑行业的发展现状可以发现，当前施工技术与施工操作不断完善的背景下，工程质量管理仍然存在着一定的问题，施工单位在施展施工管理时重视施工技术，忽视施工管理手段与方法的管理问题影响了建筑工程的建设质量，质量不过关而带来的返工以及重新建设问题也影响到了建筑工程的经济效益以及社会效益，因此为了保障建筑工程的可持续发展，建筑工程在开展质量管理时要有意识的进行管理理念的更新，同时也要探索提高建筑工程建设质量的管理办法，以管理手段的贯彻落实提高管理质量。
一、建筑工程质量管理中存在的问题
建筑工展质量管理工作的开展有着具体的管理人员所负责，管理人员开展的质量管理手段直接影响着建筑工程项目质量管理的质量，但在当前建筑工程施工单位开展质量管理时，首先暴露出施工单位管理人员管理意识不先进的管理问题，施工过程中的施工质量受到多方面因素的影响，但施工管理人员在开展施工管理时面对不同的管理项目采用同样的管理方式直接导致了管理手段不具备针对性的管理问题。
管理人员管理意识不到位，管理理念不先进的管理问题导致了在施工质量管理过程中小的建筑质量问题的存在，该种质量问题既直接影响到了建筑物的整体质量，也暴露了施工管理对于现场施工质量管理要求不高的问题。
为了保障良好的建筑工程施工质量，施工单位在进行具体施工方案与施工流程制定之后，要通过有效的监督手段来保障制度贯彻落实的有效性，但分析当前的施工单位管理实际可以发现，虽然其采取了一定的措施开展工程质量管理，但由于监督机制的缺乏，工作人员在实际的工作背景下仍然存在随意、盲目施工的问题，工程项目所开展的质量管理制度与手段流于形式的问题，导致了在具体的施工环节仍然存在着施工失效的问题，而质量问题的存在，既影响到了建筑物的使用安全同时也影响到了建筑企业的经济效益。
最后对于施工质量管理而言，开展具体的管理行为实际要对于施工过程进行控制同时也要严格把控施工过程中涉及到的原材料以及施工安全。分析建筑工程施工现状可以发现，对于直接影响施工质量的原材料，其采购与存理存在着一定的不足，忽视采购质量以及使用质量的管理失误导致了在具体施工环节施工效果难以符合建筑物使用要求的具体管理问题，而除了原材料之外，施工过程中的安全控制也是保障建筑项目经济效益与社会效益的关键，但由于部分管理人员存在着侥幸以及忽视心理，建筑工程施工过程事故的出现直接影响到了施工单位及建筑工程拥有者财产的损失而意外事故的出现也影响到了建筑工程社会效益。
二、建筑工程质量管理的实践措施
对于建筑工程的建设而言，质量管理既可以保障单个建筑项目的建设质量，同时也可以保障整个建筑企业的经济效益，但分析当前建筑工程项目建设时可以发现，建筑工程在开展质量管理时，管理人员管理理念、现场管理手段以及管理环节的不到位都直接影响到了建筑物的建设质量，因此为了提高建筑工程质量管理的有效性建筑工程可以通过以下几种具体的管理手段保障建筑物的建设质量。
（一）转变管理观念
管理人员的管理意识直接影响着现场开展施工管理的手段，而为了确保施工单位管理人员可以对于现场的施工质量进行有效的控制，施工单位首先要对管理人员的管理理念进行更新，在持续学习与能力提升背景下，以先进的管理理念来指导现场管理制度的构建与落实。
而为了确保管理人员可以提高对于施工过程中质量管理的重视程度，施工单位可以通过培训工作的开展，确保其所选择的管理人员具备基础的管理知识与管理意识。而为了保障管理人员在开展管理时能以有效质量管理的理念来指导个体的管理行为，施工单位在对管理人员开展培训时也要有意识的对于其管理责任心与管理意识进行更新，在不断的学习背景下，使管理人员充分意识到质量管理的优越性与必要性，在管理人员提高认识的基础上确保其开展管理时能关注质量管理的管理方向，以有效的管理手段保障现场的施工质量。
（二）构建管理制度
对于建筑工程质量管理工作的持续推进而言，管理人员个体的管理理念要深入落实到具体的管理手段与管理制度构建上，而面对当前建筑工程在开展质量管理时，整体的管理手段只关注到施工的具体行为，而忽视施工质量的管理问题，管理人员在具体的施工质量控制过程中要强调质量管理制度的构建，严格限制施工人员的施工行为，以规范的操作、有效的施工，既确保施工人员所开展的施工行为符合质量控制的标准与要求，同时也通过各个环节的有效施工来保障整体建筑物的建设质量。
在单个建筑物开展建设的过程中，施工质量控制涉及到多个环节，而施工作为一线员工直接参与的具体建设工作，管理人员管理制度的构建要分析当前的工作实际，也要明确质量管理的相关要求。不同的建筑物有着不同的建设标准与建设要求，管理人员在构建质量管理制度时既要从建筑物的共性规律出发，明确管理构建的核心与重点，同时也要从单个项目的建设特殊性出发，分析外部的多种影响因素，明确开展质量管理所应关注的具体施工环节与施工方向。
（三）提高质量意识
对于建筑工程质量控制工作而言，除了强调施工行为的规范操作之外，也要特别关注于施工过程中的安全问题，面对部分管理人员在管理过程中存在的侥幸心理，施工质量管理控制工作的开展要针对性的通过管理人员安全意识的提高来保障整个施工环节的顺利性。
除了基础的与施工人员人身财产安全紧密联系的施工环节之外，工作人员在开展质量管理时也要对于项目过程中所涉及到的施工材料进行严格的把控。施工材料作为影响施工质量的关键，在开展管理时既要对于工程项目的材料进行严格的审查，同时也要在具体的施工环节，以检查与验收工作质量的保障来维护建筑物的建设安全。
除了具体的管理手段之外，为了进一步确保工作人员在工作过程中都能严格以质量管理意识限制个体的行为，工程项目施工过程中的质量不过关情况要通过相应制度的构建与完善，以工作责任制度的构建，确保每一个具体的工作环节都有相应的工作人员负责，而在责任制度的构建背景下，工作人员面对具体的工作环节也能以更加主动积极的状态投入工作，以有效的质量控制与质量管理手段保障建筑物的建设质量与建设安全。
三、结束语
建筑工程整个的建筑环节有着复杂性多样性的特点，而为了有效的对建筑工程的质量开展管理既要分析单个建筑工程的项目建设实际同时也要把握建筑工程的共性发展规律，面对当前建筑工程项目施工管理过程中存在的多样性问题，建筑工程在开展质量管理时，既要提高施工管理人员的意识，同时也要相建相应的管理制度，以质量意识的提高，质量管理手段的应用来保障建筑工程的经济效益与社会效益。
参考文献
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