马奔
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摘要：在建筑工程管理中，造价控制一直都是建筑工程项目工作开展的重要组成部分，可以对最后项目产生的效益产生直接的影响。因为在建筑施工的过程中有众多的环节组成，每个环节出现问题都会给建筑成本造成一定的消耗，因此全过程造价控制就在建筑工程管理中有了非常重要的地位和价值。本文主要以建筑工程管理中全过程造价控制为重点进行阐述，首先，分析建筑工程管理中全过程造价控制的重要性，其次，从建筑企业要重视建筑原材料的造价控制、使用标准化的手段、采用信息化的方式对建筑工程中全过程进行造价控制以及全过程造价控制的原则几个方面深入说明并探讨，建筑工程管理中心的全过程造价控制方法的价值研究，旨意在为相关研究提供参考资料。
关键词：建筑工程管理;全过程造价;重要意义;
引言
在经济发展的新时代，建筑施工企业要想获得进一步的发展和更高的经济利益就必须加强全过程造价的控制，降低建筑工程的成本，提升自身的竞争力。要根据全过程造价控制工作中存在的具体问题，寻找有效的应对和预防措施，在保证建筑工程质量、建筑功能的前提下促进优化设计，提高现场管理水平，最终实现降低建筑工程成本。
1全过程造价控制分析
在建筑工程的全过程造价控制过程中，其控制的重点集中在造价控制层面，且工作开展的基础设定时，也主要集中在造价控制以及施工方案方面，并在此基础上，充分将工程中的各类资源加以利用，借此更好地助推建筑经济效益得到显著的提升。经过大量的实践操作、文献总结以及学术研究等多种方式相结合分析，能够比较明显地观察到，工程建筑中，全过程控制造价工作在内容的构设上，往往携带一定的系统性本质特征，且不同阶段造价的控制工作水平均需提升，这样才可进一步优化控制工作推进品质。此外，建筑施工中将造价管理融入其中，对于工程后续的运行寿命长短之间关联性也极高，最终为工程本身的稳定性提升起到促进效用。
2建筑工程管理中全过程造价控制的重要性
建筑工程管理中的全过程造价控制的价值有效的全过程造价控制不仅能够提高企业的经济收益，而且能够在不增加经济投资的情况下，提高建筑工程项目的施工质量和提升项目品质，从而提高工程项目的社会价值及施工企业的社会评价。合理的全过程造价控制还能够积累项目经验，施工企业若有承揽设计施工总承包业务时，可为后期类似项目的设计提供可靠的数据积累，为目标设计提供强有力的证据支撑，提高竞标能力，提升建筑施工水平，积累施工经验。在建筑工程施工准备阶段进行造价控制，即以在进行清单核对后形成的施工合同价作为最高限度的成本控制，并按施工流程进行合理分解，再进行阶段控制，从而充分了解项目成本支出与阶段控制造价的偏差。
3全过程造价控制中存在的主要问题分析
3.1对工程造价审核重视度不足
工程造价审查中，科学的工程造价控制可以实现对工程造价的控制，提高企业的经济效益增长。但部分建筑企业对于工程成本审核的重要性认知却存在严重的缺失。同时，部分工程造价审核工作开展缺少真实有效的核算依据，这会进一步造成后续工程的施工成果无法有效实现工程造价审核工作的效率提升，也造成了工程造价审核工作无法有效实现对工程中造价和成本的管控。
3.2全过程造价控制忽视建筑工程的全阶段
大多数建筑企业在实际的造价控制中总是忽略某个环节的造价控制，没有根据工程施工的完整流程开展，导致建筑工程的成本控制水平偏低，施工成本普遍偏高。
比如有的施工企业为了节省造价控制需投入的费用，只要求咨询公司做个前期预算和后面的结算，实际过程的施工情况咨询公司并不知情，完全靠施工企业自主处理，由于其自身处理能力的不足，导致过程资料不规范，经济签证理由不充分，未按照规定的程序处理签证等，结算时变成一堆扯皮的事情，浪费大量的精力去补充中间资料，甚至有的因为领导工作的调动以及主要经办人员的换岗等原因，补签资料都耗费了数月的时间，破坏了正常工作的延续性和连贯性，而造成二次造价审核的重复工作。
4建筑工程管理中心的全过程造价控制的方法分析
4.1建筑企业要重视建筑原材料的造价控制
在当前的建筑工程管理中，在使用建筑工程中全过程造价控制的方式实施到实际工作中还存在很多的问题，尤其是在建筑材料造价的控制有关方面还需要做更多的努力，进而可以达到保证建筑工程的实际收益可以达到满意的状态，这就需要根据实际施工的情况对建筑施工过程中使用的材料进行合理的规划和控制，建筑材料的采购者需要进行分批采购的方式，对建筑施工场地进行限额使用材料的方式，这样就可以减少建筑材料的浪费和不合理建筑消耗情况的出现。
4.2控制工程设计图纸的概算
据统计，全国范围内超出90%以上的施工造价控制问题，均与设计阶段管控工作不足有直接或间接的关系，由此总结可得出，设计工作是项目造价工作内容中的核心。换言之，工程设计工作的完成质量，直接影响后续工程造价管理全过程的质量高低。此时，加强工程设计图纸的概算控制就成为整个工程设计工作开展的重点内容。同时，在工程作业前的规划阶段，做好工程设计图纸的概算工作，对于工程资金的合理规划也能起到显著促进作用。此外，作为工程的施工方，还需强化对于工程设计质量的管控，促使后续的设计规范化程度得以提升，为工程全过程的造价管理质量增长创设条件。
4.3加强施工阶段的造价控制
工程造价人员首先要做好市场调查工作，大部分施工企业中该工作内容由采购员负责，但针对价值量较大，成本控制价值高的材料，造价人员也需要进行必要的询价，双管齐下，以控制有可能发生的腐败现象，这样不仅能保证购买的施工材料符合行业标准和项目要求，还能在保证材料质量的基础上对成本进行有效控制。其次，造价人员还要做好现场管理人员的辅助工作，对施工设备和施工人员投入时间和投入量提供好的提议，避免设备空置时间过长和投入人员不合理造成的浪费等有可能增加建设成本的情况。造价人员要熟悉地方政府要求的程序，涉及较大的设计变更或者增量，需要专家论证的，应及时向委托单位或者代建单位提出，有的达到一定规模的，需要招标的，应提醒业主单位去招标，不要业主要求做，就不加思考地去执行。该环节是现阶段施工单位较为头痛的环节，因为造价人员不专业，甚至由现场人员兼职，造成不规范，资料需要重新签，不符合规定程序等，让后期的竣工结算进度和效率大打折扣，如果做好这一环节，就可以为结算工作扫清障碍，能较快结束结算，提早回款，节约资金成本.
结束语
综上所述，在建筑工程的管理过程中，建筑企业进行全过程造价控制对于建筑工程来说是至关重要的。造价全过程能够真实地反应建筑项目在施工时期的成本投入的实际情况，特别是可以在建筑施工的每个阶段进行整个项目的造价管理和控制，从而起到增强整个建筑工程投入的资金使用率。建筑工程中全过程造价控制体现在建筑施工的各个环节，这对于建筑工程来说是十分重要的。
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