简析市政工程施工中各阶段的技术要点及质量控制

发表时间:2021/8/31   来源:《城镇建设》2021年第4卷第11期   作者:张大原
[导读] 市政工程很好地改善了城市环境,同时也为城市居民的工作、生活提供了极大的便利。
        张大原
        身份证号:34011119780106****
        摘要:市政工程很好地改善了城市环境,同时也为城市居民的工作、生活提供了极大的便利。在近十几年来,我国城乡一体化的步伐不断加快,人们生活水平的逐步提高,对生活质量的要求也逐渐提升,进而越来越关注市政工程的建设质量。市政工程对城市的可持续发展而言,是十分重要的,因此,在工程建设过程中,为了提高工程的整体质量,务必要对每个阶段的工作进行严格控制。在工程建设过程中,必须细化责任目标,明确责任主体,透彻分析和深入研究各个施工阶段的技术要点,针对施工的不同阶段进行有效的质量控制,全面提高整个市政工程的施工质量和水平.
        关键词:简析;市政工程;施工各阶段;技术要点;质量控制
引言
        随着我国城市化进程的不断加快,市政工程施工规模也在不断扩大,尽管这在某种程度上推动了社会经济的快速发展,但在实际市政工程项目建设中,却常常受各种因素所影响而导致施工中出现一些质量和安全问题,给整个市政工程的顺利开展造成很大阻碍。因此要想改善现状,就需要对市政工程项目质量管理工作进行全面强化,并结合项目的整体情况以及存在的影响因素,制定出有针对性的质量控制措施,这样才能从根本上确保市政工程的建设质量,提高其施工安全。
一、市政工程施工管理工作特点
        市政工程自身具备造价高、工艺复杂、工期长且计价方式相对复杂等特点,还会对环境造成极大影响大,且需要大量劳动资源。因此,在具体施工前,应该做到统筹调配,以保证市政工程顺利运行。此外,在项目工程的施工管理成本方面也有诸多明显特征,建筑工程企业的管理模式多为阶段性与动态化管理,还具备系统化整体性的特征。由于受外界环境所影响,市政工程在施工的过程当中面临着诸多不稳定因素,例如气候特征、地质条件、原料价格、周边社会关系等,对市政工程施工进度、成本以及工程质量等都会造成一定影响。
二、市政工程施工中各阶段的技术要点
        2.1施工前的准备工作
        充分做好前期的准备工作,是市政工程顺利开展的基础。施工准备阶段的工作技术要点主要集中在前期计划准备方面,本文主要从以下几个方面进行分析。1、在准备施工现场时,必须时刻秉持文明施工的相关要求和规定,确保施工场地的整洁,为人们创造一个良好的工作环境。提前对施工的周边范围做好标识、围栏,保障施工范围内外环境安全,在确认施工安全的前提下,要为人们的生活、工作营造良好的环境,不能干扰人们的正常生活。在市政道路的施工过程中,必须将相关的防护措施落到实处,避免地面塌陷现象的产生[1]。2、施工图纸是指导后续工作的关键,必须要加强对施工图纸的设计和审核,为后续施工的顺利进行打下坚实的基础。所以,在施工设计中,结合自身的经验和现场实际设计图纸并将设计好的图纸交给专业的审核部门进行审核,提升设计图纸的可行性和规范性。3、在施工准备中,要加强对施工材料的预算,这也是施工顺利进行的前提,必须组织技术人员到施工现场进行踏查,依据当地的历史记录和实际情况做出统计分析,科学合理地选取材料,节省材料用量,由于市政工程的材料领用需政府层级的申请、审核、下发,所以应尽量减少申请次数并提高材料的利用效率。
        2.2施工过程中的技术要点
        对施工工程的工艺方案进行多方面的评估与推测,确保计划的可行性,进行施工前的与推演,把控整体精准进行施工质量的严格把关:但由于社会的不断变化以及发展,工程造图以及项目的复杂性不断地提高与演变,工程规模的不断扩大,千奇百怪的项目工程也不断地出现在当代施工建筑,业主对产品的要求也日渐提高,对项目的工期,造价的管控也逐渐细节化。施工人员通过设备技术集成管理,可以完成施工准备,施工过程,竣工结算等工作。

通过各阶段学习,达到提升自身的水平提高以及综合技能强化的要求。在传统的现场质量监察,质量检测人员一般都采用最原始的方法进行勘察,通过目测,实测等方法进行,针对那些可能会出现的问题进行核对校准,需要花大量的时间与精力去比较设计数据和具体的内容,查找相关的图纸和文档资料,给现场施工带来了极大的阻碍,同时检测结果也大多以图纸和资料进行存档,随着时间的推移会导致后续的审查,归档,查找管理等过程带来诸多不便。需要花大量的时间与精力去比较设计数据和具体的内容,查找相关的图纸和文档资料,给现场施工带来了极大的阻碍,同时检测结果也大多以图纸和资料进行存档,随着时间的推移会导致后续的审查,归档,查找管理等过程带来诸多不便。
三、市政工程的质量控制
        3.1严把施工材料和设备质量关
        (1)市政工程项目在招投标工作中,应按照严格的招投标程序选择出具有一定认证资质和生产能力的供应商作为长期合作伙伴,进而确保能够满足市政工程项目施工的材料供给需求。(2)对施工材料和机械设备进行选购时,应安排专业质检人员根据工程项目需要,对各种原材料的规格、性能等进行全面检验,确保其符合相应的施工标准要求。(3)还要对相关施工设备的整体运行性能、运行效率等进行全面的调试,确认能够加快工程施工效率后再进行投入使用,这样才能在保质保量的基础上,降低工程成本,保证项目工期进度。
        3.2完善市政工程的管理制度
        现阶段,我国大多数建筑工程都需要进一步规划与完善相应的施工管理制度。想要提高市政工程管理制度,需要制度管理人员完成自身优化,自主学习先进的管理知识与理念,结合工作经验对建设工程从整体到局部进行系统的分析与规划,对于建筑工程相关设备设施的管理也要高度重视,由于建筑工程场地空旷且多处存在易燃物体,在结束施工作业后将设备随处放置,或是不及时归位都会引发安全事故。此外,工程设备要定期保养维护,避免设备出现故障而造成工程不能按时完成。在市政工程正式施工前,相关企业单位需要依据施工规模对设备进行配置,以免浪费成本。在建筑设备的使用与选择上一定要符合国家生产标准,注重施工管理的重要性,从而保证市政工程整体施工质量。
        3.3安全教育制度及技术人员培训
        在施工的各个阶段都需要做好安全教育工作。班长需要在工前对安全操作规程、注意事项以及防护用品佩戴等方面进行教育。在工作中做好施工安全检查工作,对没有按照相关要求施工的人员进行安全教育。在工作完成后需要展开安全总结,明确存在的安全隐患,并将其通报给相关人员。另外,某项目结合国内外先进管理制度,开展了班前会话工作,部分项目部在工前安全教育的过程中,会与技术人员、安全人员进行谈话,或者与其他班组进行谈话,了解技术交底情况以及相关技术要求,并对工人技术水平、施工经验进行摸底。在采用“四新”技术时,必须对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法、性能、规程的技术培训,使员工清楚安全要点、施工注意事项、操作规程等,然后再上岗。
结束语:
总之无论是市政管理工程还是其他工程,施工项目的管理都是全方位的,立体化的。都要求经营者与施工管理者有完善的管理规划和管理制度。对施工项目的安全、进度、程度、文明施工等进行严格的把控。对施工的正规化、标准管理化进行要求,只有这样才能使得各项工作有条不紊地顺利进行。能够推动城市建筑不断进步,对项目企业有良好的经济效益,对国家也会产生良性效益。
参考文献:
[1]厚彦林.市政工程施工中质量控制技术研究[J].中国高新科技,2021(06):21-22.
[2]刘巡.市政工程建设管理现状与对策[J].中国建筑装饰装修,2021(03):134-135.
[3]蔡婷,李景成,唐传政.市政工程质量监督管理创新设计[J].工程质量,2021,39(03):39-43.
[4]刘财旺.关于加强市政工程施工现场管理措施的探讨[J].工程建设与设计,2021(04):261-262.
[5]杨成虎.探究市政工程施工中各阶段的技术要点及质量控制[J].江西建材,2017(05):297+300.
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