李静
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摘要：随着现代化进程的加快，建筑行业迎来了巨大的发展机遇，随着不少企业涌入建筑市场，使得土建工程数量越来越多，出现的问题也越来越多样化，为了有效提高工程质量，我们要从多个方面入手，做好各个环节的对接工作。就土建工程而言，其管理内容涉及的范围比较广，土建工程管理要注意的地方比较多，企业要做好前期准备工作，采用绿色施工的方法，在考虑建筑管理成本预算的同时更要考虑如何有效提高建筑工程管理质量。构建一个完善的管理体系，形成基础竞争力，最大程度上保证建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程;管理创新;绿色施工管理
引言
建筑行业的发展对于改善人们的生活环境，促进我国的经济发展，都具有非常重要的作用。为了更好地实现建筑行业的发展和创新，工程技术人员需解决施工管理中存在的各种问题，有效利用各项施工工艺技术，在施工管理工作中融入绿色理念的同时，实现管理的创新。管理人员在实际工程中应不断提升管理水平，提升建筑工程的施工效率，提高建筑企业的竞争力，确保企业在市场中的竞争地位。
1绿色建筑施工管理中所存在的问题
1.1管理意识薄弱
需要通过更加高效的方式进行建筑行业的发展，所谓的高效方式就是在传统施工基础上，创建并实施绿色管理，通过专业人才做好监督，不断通过宣传培训等方式提升建筑施工水平以及建筑施工人员素质，从而在整体水平上进行提升。另外，在绿色施工上，施工人员认识不全面，导致无法推行有效的绿色施工理念。很多施工企业甚至都不能对建筑工程的施工做到充分重视，以上原因导致了施工管理无法落实到位，绿色施工管理更是无法推行。通过加强绿色施工管理意识和施工理念，加强项目的发展落实，促进建筑行业不断发展和提升。
1.2施工技术落后
在建筑企业的实际运行过程中，由于企业的发展历程较短，在实际的建设过程中往往都是采用以往的施工技术，但这些施工技术与国际先进水平存在着较大的差距,在具体的应用过程中常常会出现由于施工技术落后而造成施工进度滞缓的现象，这不仅会对建筑企业施工项目的整体进度造成影响，同时还会在一定程度上降低建筑工程管理的质量。与此同时，由于建筑企业在开展建筑工程管理过程中所涵盖的内容较多，如果建筑企业不采取合理化的施工技术，在实际施工中的质量无法得到保证，这会对环境以及施工进度造成极大的不利作用，也会增加环境的负担。
1.3绿色施工管理体系不完善
完善的施工管理体系可以帮助企业在施工过程中避免很多问题，而在开展绿色建筑工程施工的过程中，很多企业缺乏完善的管理体系，管理内容不完善，人员执行力和项目的落实性都很低，而且对于管理的重视程度不是很高。因此也无法落实绿色施工任务。而绿色施工的管理体系，对于之前的管理而言，有利于施工中各个施工方和相关施工制度的相互配合，从而确保人力物力财力的合理分配，确保资源充分利用，有效地节约了大部分资源，减少浪费。传统的管理方法目前仍是很多企业在使用的，但是其呈现出的弊端也非常多。
2建筑施工管理的创新以及绿色施工管理的实施策略
2.1使用科学的管理方法
为了确保企业能够在激烈的市场竞争环境中占据有利的竞争地位，企业管理者需要对企业的发展情况、社会经济形势以及行业发展趋势进行综合分析，对施工管理技术进行深入研究，使用科学的管理理念提高管理效率，有效提升建筑企业的管理水平。施工企业的管理者要打破传统管理理念的束缚，寻求适合企业发展的管理模式，并根据实际需求优化管理模式，将其转变为与企业发展相适应的管理方法。这样不仅实现了管理方法的创新，也确保管理模式能够与企业发展相适应。
企业管理者应注重新材料、新工艺、新技术的学习与应用，利用先进的建筑施工技术提高项目施工的效率和效果，使企业的综合实力得到不断提升。
2.2重视材料的选择
施工过程中，建筑材料是影响整个施工效果的主要因素之一。建筑材料的选择需要慎重考虑的就是材质和价格，两者缺一不可。通常，市面上一些价格较低的材料中，含有非常多的有害物质，这些材料不仅影响了建筑施工的整体质量，还严重威胁到人们的生命安全。因此，施工材料的管理也是绿色施工管理中非常重要的一环，保障好建筑材料的价格和质量，做好相应的管理，才能避免很多因为材料不符导致的问题。
2.3现场施工要重视能源管理
建筑工程施工过程中，对能源的使用率比较高，需要用到各种各样的能源，企业应该针对这些能源做出一个详细的规划制度，让施工人员能够合理使用能源，不浪费能源。能源管理是一项综合性的工作，要从多个方面入手，需要注意的地方比较多，做好能源管理工作有着巨大的作用，不仅可以控制成本预算还能降低施工污染程度。在施工过程中，施工人员要认真检查机械设备，选择合适的施工工艺，保证能源能够合理消耗。土建施工是一个长期性的过程，很多设备都是处于一个长期运行的状态，所以工作人员要定期检查设备是否损坏，定期进行保养和维护，有效延长设备使用周期，这样才能最大程度上贴合绿色施工管理理念。
2.4工程施工阶段的绿色施工管理
在工程施工阶段，应加强对各项施工要素的绿色管理，确保绿色发展理念的有效贯彻和落实。具体来说，首先应加强施工材料绿色管理，优先选用环保材料和可重复利用的材料，避免使用有毒有害材料;其次应加强资源能源绿色管理，优先选用可再生资源能源及节能技术设备，例如变频节能技术、太阳能技术、雨水循环利用系统等，尽量减少施工过程中的资源能源浪费;再次应加强施工技术绿色管理，在每个部分的施工前都先做好相关技术交底，并在实际施工过程中严格落实各项绿色施工技术，通过在施工现场设置扬尘围挡栏来减少扬尘污染、通过利用净化后的污水进行淋浇来同时处理现场污水和扬尘、通过设置防护网来严格控制光污染的影响范围等;最后还应加强绿色施工检验。
2.5培育相关管理人才，发展绿色施工技术
现阶段，建筑行业施工中，存在技术与人员的双缺失。首先，如果要在从业人员的整体层面上推动绿色理念，就要培育一批相关的管理人才，将人才投放到施工单位的具体实施环节中。企业要加强对管理岗位人才的培养，严格要求相关岗位负责人按规矩办事、按理念办事，杜绝管理工作被懒惰行为与轻蔑态度所腐蚀。其次，企业应当将可持续发展观念贯彻到企业发展规划中，将部分盈利投入新型材料的研究与环保工作中。企业自身要严格把控建筑材料的采购和使用，做好科学检测，拒绝一切不符合国家规定标准的不环保材料，在使用中做好环保检测，避免不合格材料对施工人员身体健康和自然环境造成影响。
结束语
创新管理建筑工程和绿色施工管理是建筑企业必须实行的管理手段，是促进建筑企业不断增强实力的有效的方式方法，施工管理的创新是做好整个建筑工程的重要前提，创新管理是现代施工必不可少的管理理念。建筑工程目前逐渐发展成熟，方方面面的制度也越来越完善，在这种大环境背景下，更应该采用绿色施工，通过不断更新的绿色的管理方式，企业竞争力提升为建筑行业创造发展机遇。
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