吴文超
湖州荣大安装工程有限公司
摘要：伴随时代经济的快速发展，建筑企业在市场当中需要竞争的地方也越来越多，而如何在激烈市场中占有一席之地，获取更多的市场资源是每个建筑公司所奋斗的目标。对于一个企业来说，获得更多的市场资源就意味着自身产品占据着市场绝对优势。而对于房屋建筑行业来说只有严格控制每个施工阶段的施工质量，打造质量过硬的房屋建筑，才能为建筑企业带来更多的市场，从而为公司增加经济效益。对于建筑企业来说，一个完善的质量控制方案可以为房屋建筑行业带来巨大的好处和方便，所以建筑企业要制定科学合理的质量控制方案，同时要加强对于建筑施工人员的监管与控制。只有对建筑工程施工阶段质量管理进行完善，才能够在保证工程质量的基础上提高企业的经济效益。
关键词：建筑工程；现场施工技术；现场管理
中图分类号：TU712
文献标识码：A
引言
从当前建筑工程施工发展情况来看，建筑工程技术管理是影响工程顺利完工的关键因素，在建筑行业的深化发展下，建筑工程施工技术呈现出内容多、范围广的特点，如何根据建筑工程建设需要来选择合适的建筑工程施工技术成为相关人员需要思考和解决的问题。
1建筑工程现场施工技术
1.1混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术很大程度上能影响建筑工程表面泌水的情况，技术措施及管理不到位，就会严重影响混凝土自身的质量而带来安全隐患。因此，浇筑技术在建筑工程施工过程中是非常重要的环节。在浇筑的阶段，混凝土会释放大量的热量，混凝土内部温度也不断升温，而浇筑完成的混凝土的温度不断下降，从而会产生较大的温差，在温差的影响下，混凝土的内部应力增大，就会产生裂缝的问题。因此，在混凝土浇筑过程中要尽量减少温度差，在浇筑的初始过程中要不断降温，从而减少应力，避免产生裂缝。
1.2软土地基施工技术
软土层中有很多孔隙，这些孔隙会因为含水量而发生压缩或膨胀，进而导致地基发生变化。因此，在进行软土地基工程施工时，需要充分考虑其地质的特殊性，根据实际的施工情况，制定科学的施工计划，最大程度上保证工程施工的平稳推进。如果施工区域的地下水深较大，在进行工程施工时可以对地基进行浅埋处理，从而减少地基的变形。除此之外，在实际的工程建设施工中，还经常运用竖向排水固结技术、表层处理技术等方式处理软土地基，进而控制软土层的变形，保证建筑施工的顺利进行。表层处理技术能够强化土层，有效提高施工基础的承载能力和稳定性，适用于建筑底基层的基础层较为薄弱的地质情况，在工程施工中具有十分重要的作用。
1.3钢筋施工技术
钢筋材料在建筑工程中起着支撑与导向作用，在工程建设中被大量应用，是建筑工程质量与稳定性、安全性的重要保障。钢筋材料在建筑工程中具有十分重要的地位，确保钢筋质量是保证工程质量的重要一环。首先，在材料采购环节需要严格把关，按照工程施工的实际需要，选取具备良好性能的钢筋材料，在确定供应商时，应当充分考察商家的经营资质，尽量选择信誉良好、成交量高的供应商生产的钢筋材料。在进行最终选择时，还需要对钢筋材料进行抽样检测，确保钢筋材料质量符合工程的实际需要。其次，在完成钢筋材料的采购后，在正式使用前也需要进行专业的性能检测，检测内容一般包括弯曲性能、抗拉性能等多项指标，然后结合工程建设的性能要求，淘汰不达标的钢筋材料，避免因钢筋材料质量问题影响工程的整体质量。最后，在实际的应用中，施工人员应当具备专业的施工技能，按照施工的实际需要对钢筋进行焊接、捆扎等处理，保证钢筋在工程建设中能够充分发挥自身作用，确保工程的施工质量。
2建筑工程施工现场的施工技术管理
2.1加强施工材料管理
在房屋建筑施工材料的管理中，材料采购是最为重要的一个方面。材料的采购一定要与施工进度相互结合，按照施工进度的调整来购买材料，并且应该按照相关图纸的规定和调整摆放施工材料，而且一定要进行不同程度的监督管理，做好经过讨论决定的严格监督管理。施工过程中材料入库时一定要检查相关材料的来源、厂家以及型号等与实际情况是否相符，而且要检查证明书、质保书是否齐全，并且一定要进行再次检查确定材料准确无误。在施工过程中材料的入库和堆放都一定要经过批准和指示后才能进行，存放的时候一定要按照不同类别、不同品种、不同型号、不同批号进行分别堆放，而且要有专人进行监督管理，以防止材料使用发生混乱或者问题出现时不能及时地寻找源头，找到问题所在。
2.2加强施工安全管理工作
安全问题是所有行业的工作重点之一，建筑行业也不例外，因此做好建筑前期的安全教育工作，以及提升所有工作人员的安全意识，制订相应的应急对策是施工过程中加强安全管理的主要措施。因此在房屋建筑工程施工的过程中，建筑单位需要对各种设备进行定时的维修和检测维护，防止在使用的过程中出现安全问题，给建筑工程留下安全隐患，影响企业的信誉。为避免发生此类的事件，要增强员工的自身安全意识，定期对其进行安全措施和安全教育培训，在施工的过程中，使其严格遵守施工安全规则，提升整个项目和人员的管理水平。
2.3实现建筑工程施工技术的信息化管理
建筑项目牵涉的企业与人员众多，一般会涉及到地方政府涉及部门、监督管理部门、项目建设部门等诸多部门的权益，为提升建筑项目的管理效果，建筑公司应当运用信息化管理模式开展管理活动。施工技术的信息化管理内容通常涵盖财务管理、施工管理、机械材料管理、预算管理、合同管理等多个部分，在进行管理时，需要结合不同单位的不同功能需求以及综合利益进行全面考量，进而构建一个集知识管理、远程监控、情报管理、工程协调管理、建筑工程施工技术管理实践等功能于一身的，能够对建筑工程相关信息资源进行管理的综合化信息平台。举例来说，如果建立了完备的信息化管理系统，就可以针对工程施工相关的所有因素进行全面分析，进而确保分析结果的正确性，这样就能更好地制定施工的具体方案，保证工程施工的顺利进行。举例来说，如果在工程项目建设施工过程中因雨雪等恶劣天气导致停工，就会拖延工程进度，产生额外的建设成本，进而影响整体工程的经济效益，而利用信息化系统，就能针对这些因素进行系统分析，减少或避免建筑工程施工中的额外损失，确保工程施工的顺利进行。
2.4做好施工技术管理工作
房屋建筑工程是一项长久的耗时耗力工程，也是一种烦琐的管理过程，涉及结构、建筑、水、电、暖等各个专业，因此要配备经验丰富且素质过硬的技术管理人员和优秀的项目管理团队，针对工程施工过程中可能会出现的实际问题或常见的质量通病，有针对性地制订防控技术措施和优化措施。在施工过程中，要对技术要求进行严格的把关，对完成的实体建筑技术进行规范性检验和测试，测试合格后才能投入使用，防止因技术不过关而给建筑质量带来影响。
结束语
综上所述，建筑工程施工管理工作是一项较为复杂的工程，因此，作为建筑企业一定要在建筑工程施工过程中加强对每一个环节的管控。想要从根本上管理好建筑工程的整个施工过程，不仅要确保施工技术过关，还要构建规范、科学合理的施工管理体系，严格把控好建筑工程施工质量，与此同时还要加强安全施工的重视，进而有效提升建筑工程施工管理水平，提高建筑企业在社会市场中的竞争力。
参考文献
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