潘 锐
身份证号：33050119890330****
摘要：随着我国经济和社会的快速发展，我国城市化进程不断加快，建筑行业在当前国民经济的发展占据着重要的地位。随着建筑行业的发展，我国安全管理和安全技术也愈来愈跟不上行业的需求，曾经的安全管理方式也不适应现在的行业管理模式。尽管国家近年来陆续出台并实施了一系列相关的法律法规，但建筑行业的部分安全管理仅仅处于表面工作，仍没有得到深入的落实，这就大大增加了安全事故的发生概率。
关键词：建筑施工;安全管理;措施
中图分类号：TU714
文献标识码：A
引言
目前我国面对各企业的生产情况重点强调，企业要高度重视安全生产，保障生产过程安全顺利。保障企业建筑施工安全的重点是对建筑施工的安全管理进行合理的调控，安全管理的成效直接受到人员安全意识和管理能力的影响。因此在研究建筑施工安全管理面临的困境时，需要从多个方面和多重角度去研究管理体制，人员管理意识、管理能力，企业成本控制等原因对安全管理的影响，总结出目前工程建设安全管理存在的有关问题，并且根据这些问题提出针对性的对策，使实际操作过程中的安全管理系统更加具有实用性、规范性和科学性。
1建筑工程质量安全管理的影响因素
1.1外界环境影响
在建筑企业长期进行重大工程项目建设的过程中，一些无法准确预测和不可抗拒的自然灾害也会在一定程度上成为影响建筑工程设施安全问题的诱发因素。诱发建筑工程安全风险的还有其他一些因素，如建筑工程项目总体规划与前期施工流程计划不符，相关建筑企业对安全事故风险前期预测结果存在较大的漏洞，建筑企业各工种不能穿插进行施工，工程施工安全设备日常养护以及检修过程中存在安全问题，工程施工安全流程环节安排不合理，等等，这些问题都会提高施工安全事故的概率。
1.2安全意识不充分
在现有的现场施工中，很多问题的出现是因为施工人员的安全意识不充分所导致的。因此在现场施工环节中，很多施工人员没有按照施工安全管理的要求，穿戴整齐的安全防护设备，如不佩戴安全头盔等。而且在实际施工中，还存在施工人员不严格按照施工方案的要求，进行违规操作。此外，建筑现场还露天堆放着巨大的设备以及许多建筑原材料和半成品，但部分施工现场在设备摆放和材料堆放方面比较混乱，在其中穿行，稍不注意，就会给建筑施工人员带来安全威胁。
1.3安全管理人员能力不足，重大危险源辨识不全面
建筑施工现场的重大危险源或危险性较大分部分项工程如果管控不到位，是最容易发生群死群伤或重大经济损失的安全生产事故，然而部分安全管理人员以及施工管理人员专业能力不足，对现场的重大危险源以及部分安全问题都未能全面辨识、及时发现、及时整改，使得施工现场仍存在一定的安全隐患。而大部分施工人员都是没有经过专业培训的农民工，安全意识薄弱，安全方面的专业知识欠缺，在施工过程中遇到安全隐患未及时处理，容易导致安全事故。
2加强建筑工程质量安全管理的策略
2.1强化施工质量控制
提前控制会影响工程质量的各种因素，明确质量控制的目标，然后再进行施工组织设计，制定更为细致的质量控制计划与策略，确定计划之后，再确定实施方法与内容。此外，质量控制计划的实施中要注意进行质量检查，定量分析检查结果并进行总结，如果发现问题要及时处理。将质量管理放在首要位置，认真进行工程质量管理，保证工程质量达到规范。
比如在桩基施工中，吊桩安全事故频发，这就要求按照相关规范和要求，在吊桩时确保桩的稳定性，桩和桩架间的垂直距离要大于4m，慢吊桩时要尤其注意2个以上桩的不同方向需要细节化手动控制，要注意悬桩时锤子的高度，匀速起吊，必要时设定桩风力的电缆和电线架。施工时也不能忽视对桩身的清洗，如果发生紧急情况，要及时停止，插桩时禁止把手脚插到桩与龙门架内，这样可以避免发生一些不必要的安全事故。桩帽和衬垫、桩型和桩架都要相匹配，才能够进行打桩，发现损坏的零件要及时修理，必要时可以将其换掉。
2.2提高安全人员的业务水平
项目安全生产的主体是人，所以其中最为重要的是加强安全人员的培训，提高施工作业人员的专业素养，让工人时刻保持较高的安全警惕性。想要进一步提高安全管理水平，除了要制定相关的制度规章对施工人员进行约束之外，还要定期对施工作业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识。管理人员需要提高自身的安全管理水平，在安全生产过程中起到监督和带头作用。通过项目现场研究发现，项目的安全管理人员在整个项目安全生产中起到了至关重要的作用。管理人员的水平高低，是否有较强的责任心，直接关系到工人的人身安全，如果安全管理人员不够负责，安全隐患不去处理，那么就可能造成非常严重的安全事故。关于安全管理人员的培训教育，相关人力资源及项目经理需要对此进行重视，进一步提高安全生产。其中具体措施有以下几种方式：①给安全管理人员发放安全培训手册和书籍，进一步丰富他们的知识，帮助他们提高安全生产管理素养，提高安全生产管理理念，提高安全生产管理责任心；②定期开展安全生产培训会，相互交流，把其中难以处理的安全问题集合到一起，众人共同提出相关意见，从而抓住每个安全管理的细节问题，保证项目现场安全零隐患、零事故；③时刻关注国家安全管理法律、法规、标准，严格按照国家和合同规定的安全标准来进行管理活动，避免事故的发生。
2.3加大必要的安全投入
安全投入是安全生产的基础和保障，是企业落实安全生产主体责任的重要内容，企业务必要正确对待，自觉投入。第一要让企业知道安全投入的重要性，它与企业的生存、发展有着直接关系。第二要积极推动企业安全投入的法制化、规范化。对应当投入而未投入到位所导致的安全生产事故承担严重后果，追究相关人员刑事责任，同时给予必要的经济处罚。最后企业应足额甚至超额提取，建立严格的投入制度，做到按月提取，专款专用。
2.4有效提高安全意识
由于安全意识不足，所以第一步要做的就是可以有效提升施工者在施工过程中安全意识。在具体操作中，首先在施工开始之前，对有关工作者开展安全培训非常必要。开展有效的培训可有效提高工作者的安全意识。同时，需要完善制度，对应与之相适应的奖惩制度，通过制度来制约安全人员的各项工作。还有一项工作必不可少，就是在施工时，定期开展安全的演练工作，让施工人员可以在现场施工中不断提高自己的意识，确保施工的顺利、安全。
2.5加强对施工材料和设备的管理
在建筑工程现场施工安全和施工技术管理工作中，还必须加强对施工材料和设备的管理，这样也是保证施工安全、有序进行的重要因素。在实际操作中，首先必须确保进场材料的质量和性能符合施工的要求，并加强对不同施工材料的归类与管理，确保摆放整齐，不影响施工的顺利进行。针对施工设备，应加强对机械设备的检查和维护，保证期正常运行。
结束语
建筑施工安全的管理已成为建筑业关注的重要问题，建设项目安全管理是整个建筑行业亟需解决的重要问题。必须要有科学、合理、有效的安全管控措施，从制度、人员、材料设备等方面抓起，落实到现场作业的每一个环节。只有人人做到安全，时时做到安全。因此坚持“生命至上”的安全管理理念，增强安全法制意识，提高安全管理工作人员的专业水平，并对施工人员进行安全培训，从而来提高建筑施工安全系数，保障建筑行业的平稳发展。
参考文献
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