毛耀先1 高蒙2
1身份证号：41072819921124****
2身份证号：41232619850410****
摘要：电力工程是我国社会经济建设的重要基础内容，也是保证社会稳定和经济发展的重要基础工程。电力工程建设与人们的生产生活息息相关，这也对电力工程建设的质量提出了更高的要求，这就要求电力企业必须提高电力工程建设的质量，要对电力工程中存在的质量问题和安全问题进行分析并予以解决，这样才能保证电力工程建设的质量，促进社会经济发展。本文首先说明了电力工程质量和安全管理的重要性，然后对电力工程的质量和安全问题以及安全管理对策进行了分析。
关键词：电力工程；建设质量；安全管理
1.电力工程质量和安全管理的重要性
电力工程在社会经济发展和保证民生等方面具有重要的作用。一方面，电力工程具有高度自动化的特点，主要是由用电设备、变配电设施、输电线路以及发电厂等组成电力网络，互相制约也互相牵连，这样才构成了一个电力系统，所以电力工程具有重要性；在整个电力系统运行过程中电力的用电、供电和发电是同时进行的，所以要保证电力系统运行的稳定性就必须保证供电发电和用电之间的平衡，这就需要对电力工程进行必要的管理工作，另一方面，电力系统在生产过程中具有特种作业多、高速旋转机械多、易燃易爆和有毒材料多、高压高温设备多等特点，这些特点决定了电力工程是一项非常危险的工作，稍有不慎就会有电力安全事故发生，而且一般都危及生产人员的生命，所以在电力工程建设中必须重视生产的安全性，这就需要进行安全管理工作；所以电力工程建设质量和安全管理具有重要性。
2.电力工程建设质量和安全管理中存在的问题
2.1没有健全的质量和安全管理体系
质量和安全管理体制不健全是电力工程质量和安全管理问题出现的重要原因，也是首要原因。电力工程虽然在社会经济的推动下得到了较快的发展，但是与此相应的相关管理制度和法律法规并没有很好的跟进，质量和安全管理规章制度不健全导致电力企业在进行工程施工中很难对施工质量和安全进行有效的控制，从而导致各种电力安全事故和质量问题的发生和安全隐患的出现。除此之外，电力工程在施工前没有指定预备方案，也没有制定较为可行的质量管理制度和安全管理制度等都会对电力工程建设造成不利的影响。
2.2电力职员专业素质和安全意识不强
电力职员的专业素质和安全意识不高是电力工程建设质量和安全管理的重要问题，也是电力系统安全生产问题出现的重要原因。现在很多电力企业的管理者本身就没有认识到电力工程安全生产的重要性，只是追求电力生产所带来的经济效益，这就没有理清企业的发展、业绩的提高与安全生产之间的关系，这也是引起质量问题和安全事故的重要原因。电力企业在开始电力生产之前没有对电力职员进行必要的安全生产教育，没有对电力职员的专业素质进行分析和提高，导致电力职员没有相应的安全生产知识和专业技能，再加上管理人员的忽视、人员的安全意识不强等就会出现质量问题和安全隐患。另外电力企业在电力实际生产工作中没有对施工技术措施和现场安全组织进行合理和设计，不认真落实相关技术措施和安全组织规划，导致各种违章作业、不正常使用电力设备等问题的出现，也是重要原因。
3.提高电力工程质量和加强安全管理的对策分析
电力企业必须对电力工程建设质量和安全管理中存在的问题进行分析，通过健全管理体系、加强安全、质量管理和提高人员素质来解决建设问题，从而保证电力工程建设的质量：
3.1建立健全质量和安全管理体系
要提高电力工程的质量、加强安全管理首先就要对体制进行完善。要加强电力工程的质量和安全管理工作首先就要有一个完善科学的管理体系，所以电力企业必须建立健全质量和安全管理体系，为施工的质量和安全管理提供制度支持。在质量和安全管理体系下，电力企业要完善监理机构的自身建设和安全责任制建设，要建立以群众监督体系为保证、以技术保障管理体系为主体、以思想保障体系为基础、以质量和安全管理为重点、以行政管理体系为核心的质量安全管理体系，加强对电力工程施工的安全监察力度，从而有效保证相关施工操作的安全性，同时通过高效的责任制也可以提高施工的效率和质量。
3.2提高电力职员的专业素养和安全意识
电力企业要对电力管理人员开展专业技能培训和思想道德教育，将具体的管理操作细则、管理制度规范等传输到员工脑中，这样就可以提高工作者的工作效率；当然还要定期对员工进行技术考试问答，根据相关要求对员工进行考核；还要建立健全员工绩效考核机制，创建并完善相关责任制度和奖惩制度，以此来提升电力工程管理人员的责任意识，通过奖惩机制来提高员工的工作积极性，这样才能有效的提高电力管理的效果，进而提高电力生产的质量；要提高电力工程的安全性就必须对电力工程的参与人员进行安全教育，要使施工人员熟悉各种新工艺、新设备、新材料和新技术，同时通过安全教育来提高施工人员的安全生产意识，从而有效的避免各种安全事故的发生，所以电力企业必须重视电力职员的安全教育工作。
3.3加强电力工程的质量管理
要保证并提高电力工程建设的质量就必须加强质量管理，要对影响电力工程建设质量的各个要素进行综合分析：①要对施工技术进行管理：电力企业要制定可行的电力技术管理控制体系，通过对技术管理工作的控制来保证各项技术管理制度的落实。电力企业技术管理部门要深化技术管理理念并完善管理系统，将企业的技术管理方法与世界领先的技术管理方法相结合来提高管理效果，这样才能保证电力工程施工的质量，才能保证各项电力技术应用的效果；②要对施工材料进行管理：电力工程中的施工材料管理主要就是对电力设备和建设材料进行管理，只有保证电力设备运行和操作的质量、材料的质量才能保证电力工程建设的质量；除此之外电力企业还必须加强对电力工程建设的现场质量监管，以保证建设质量。
3.4加强电力工程的安全管理
安全管理工作贯穿电力工程施工的始终，其中现场施工阶段是安全事故的主要发生阶段，也是安全管理的中心，所以电力企业要加强对电力现场施工的安全监督管理。对施工过程的安全管理主要就是控制设备、材料的不安全因素和通过监督来控制施工安全：①在电力工程施工中会用到很多的电力机械设备和材料，这些材料的质量和机械设备的运行状况会直接影响施工的安全，作为重要的不安全因素电力企业在施工过程中必须对其进行严格的控制，要对施工材料的质量进行严格的检查、对机械设备进行定期的维护和检查，从而减少因设备操作和材料质量引发的安全事故；②电力企业要加强现场施工的安全管理在有健全的制度保证下，还要设置专门的安全监督部门并选派专业的安全管理人员进行现场的安全控制工作，可以采取不定期抽检、不定期巡检以及定期巡检等监督检查方式来对电力工程现场施工的安全进行全面的监督，这样就可以及时发现现场施工中存在的安全隐患，通过纠正及时的解决安全问题。
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