建筑装饰工程施工技术管理探讨

发表时间:2021/8/31   来源:《城镇建设》2021年第4卷4月第11期   作者: 马福全1 吕强 2
[导读] 管理随着社会经济的快速发展,行业之间加大市场投资、国民收入的提高、装饰材料市场普通多元化以及装饰企业自身素质的不断提高,加大了市场的竞争。
        马福全1          吕强 2
        1身份证号:23010419770110****
        2身份证号:22042119830820****


        摘要:管理随着社会经济的快速发展,行业之间加大市场投资、国民收入的提高、装饰材料市场普通多元化以及装饰企业自身素质的不断提高,加大了市场的竞争。而装饰企业要在竞争中稳步前进,就要更加注重技术管理工作,不断创造自身价值。
        关键词:建筑;装饰;施工技术;
        随着我国经济社会的发展,装饰工程行业也蓬勃发展起来,建筑装饰工程施工应更加注重技术上的管理,加强对施工技术管理人员能力的培养,增强施工技术管理人员的权利和职责,注重装饰工程施工前的技术管理,积极应用新技术、改造旧技术,注重工程质量和技术资料的检查,进而保证装饰工程施工技术管理到位,确保工程施工质量。
        一、建筑装饰工程施工技术的特点
        建筑装饰工程是集艺术、技术、科学为一体的工程,它在建筑工程中属于后期处理工程;随着我国经济社会的不断向前发展,人们不断提升对物质文化生活方面的要求,因而对建筑装饰工程在艺术、技术、科学等方面提出了更高的要求。建筑装饰工程是先对建筑进行装饰设计,客户满意后再进行施工的过程,其自身的特点决定了装饰工程创新设计与施工的构成;建筑装饰工程所作的工作不光是对建筑物进行美化,而且还需要考虑环境艺术美化;不仅要求室内设计相协调,而且对室内空间整体性有一定的要求,并且需要考虑室内的装饰和陈设等。
        二、加强建筑装饰工程施工技术管理的方法
        1、施工技术管理人员的培养培养人才是提高装饰施工企业技术管理水平的基础。人才专业结构的合理配置已成为装饰企业发展规划的重点。人才的综合素质越高,装饰施工企业的发展潜力和市场竞争力就越大。
        建筑企业不断提升施工技术管理水平的方法就是培养人才、注意人才。目前,建筑装饰企业所缺少的就是既懂技术又懂管理的复合型人才,对于企业人才结构进行有效的配置已逐渐成为企业在发展规划中所关注的重点。如果建筑装饰企业的施工技术人员自身素质较高,对于提升该公司在市场上的竞争力和发展潜力很有帮助。出于以上考虑,装饰施工企业应当重视企业内部技术人员的培养,针对不同的技术人员制定有针对性的培养计划,有侧重、有计划的培养、使用、招聘人才,不断加强自身管理知识以及施工技术的水平的提高,进而对建筑装饰企业的人才进行有效的配置,不断提升建筑装饰企业在市场的竞争力和潜力,从而获得更大的市场空间,带动企业不断向前发展。
        2、装饰工程施工前的技术管理在装饰工程开工前,工程的负责人应当组织企业的相关技术人员对施工现场进行勘察,提倡施工技术民主,以工程标书中的施工组织设计为基础,来研究装饰工程施工的总体方案以及施工总体布置,发现不合理的地方应及时要求相关工程技术人员进行修改,进而使施工组织设计得到完善,提升施工技术方案的可操作性、先进性并且达到经济合理的要求。开工前应当做好工程技术交底以及施工组织设计,这是有效控制施工成本、进度、质量的前提条件。

不同工期、技术含量、施工环境条件以及不同的季节、地区等因素,都有可能造成工程技术交底以及施工组织设计出现纰漏,导致装饰工程施工难以顺利进行,因而施工技术管理人员应当格外注重施工前期的技术管理。
        3、环保施工(1)在施工材料的选择方面,要选择高质量的、环保型、健康型的材料。目前,我们国家通过引进、消化、借鉴等,先后开发出环保型、健康型的壁纸、涂料、地毯、复合地板、管道纤维强化石膏板等装饰材料。严禁使用国家明令禁止或淘汰的材料。
        (2)在涂料施工时,选择无机或水溶性涂料,应做好相邻部位的保护;涂料应每次薄刷,多次涂刷,待每一遍干后数小时,再刷下一遍,至最后一遍完全干透后做成品保护及其他工序施工;涂料喷涂时,应做好通风设施,降低工人作业环境的污染。
        (3)在做木材及板材施工时,先做出详细的施工下料单,对木线条、门扇等制作可在现场放样,在工厂加工,半成品在施工现场安装,可减少部分噪音和粉尘污染;对部分需要在现场加工制作的,尽量集中在木加工场内,合理利用边角料,减少垃圾料对环境的污染。
        (4)石材施工,尽量在工厂加工,这样厂方能集中加工,合理下料,能减少天然石材的损耗,同时也减少了现场的粉尘及噪音。
        4、注重工程质量和技术资料的检查装饰工程施工质量是否达标,相关的技术资料是否齐全,直接反应了项目经理和施工企业的管理水品,同时这也是工程质量验收部门进行施工质量评判的依据。所以,装饰工程施工企业应当注重对装饰工程质量和相关技术资料的跟踪检查。跟踪检查可以对施工技术是否得当,施工组织设计的效果、质量评定记录、分项工程的质量、施工质量资料等进行有效的监督,进而使建筑装饰工程能够有序的进行,确保工期、工程质量以及成本控制满足要求。建筑装饰工程施工企业可以实行班组互检、个人自检、工序交接检查模式同项目经理、质检员、班组长的检验模式进行有效的结合,对于施工过程中发现的问题,要及时采取措施进行整改,质检员要对整改过程进行监督,确保问题得到有效的纠正。通过这种奖罚和检查措施,可以使装饰工程的施工人员认识到自己的不合规程的行为会给企业带来很大的损失,敷衍了事的工作态度可能会导致企业失去市场,进而影响企业的生存发展;要让现场技术管理人员认识到自己的技术管理职责没有尽到位,可能会导致工程质量不合格、相关技术资料不齐全,进而会使企业受到影响。
        5、积极应用新技术、改造旧技术随着纳米技术的发展,涂料工业也会相应的发生巨大变化,新型环保的涂料产品可能在不远的将来不断出现,这样与涂料相关的施工技术、工艺等也将出现巨大的变化。目前网络技术和计算机不断应用于装饰工程中,装饰效果的设计、工程预算的制定都在广泛应用计算机;装饰工程技术管理人员,应当不断运用计算机网络以便能够实现计算机自动化管理,同时提升网络化管理的层次。装饰企业若想实现不断向前发展,就要敢于和积极的应用各种新材料、新工艺、系技术,对于那些经常使用的节能、高效、环保、安全的技术和产品,应当对其优先使用,从装饰工程前期就积极主动的向业主推荐,在装饰设计时应尽量使用这些产品和技术,进而使这些产品和技术成为企业的优势所在。同时,装饰工程施工企业对于新材料、新工艺、新技术要有一定的预见性。在一定的经济环境或者时段内,一些技术产品和技术不被业主看好是由可能的,这种情况的出现只能是暂时的,从先进技术的出现到使用都有一个过程,优秀的产品和技术最终还是会成为主流,哪家企业能够更好的把握这种状况,哪家企业就有可能在未来的市场中占据更大的市场份额。
        参考文献:
        [1]陈祖建.室内装饰工程施工技术[M].北京大学出版社,2019
        [2]庞云.浅谈装饰工程施工技术的控制[J].广西城镇建设.2018
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