庞涛1 门洪涛2
1身份证号：43038219830120****
2身份证号：21050519891020****
摘要：房屋建筑工程的质量问题对建筑物的使用功能有决定性作用，并影响到人们的生活质量。因而需对房屋建筑工程的施工进行科学合理的管理，以确保工程的质量，同时提升企业的形象和信誉，进而提升企业的市场竞争力，有利于企业的长远发展。
关键词：房屋建筑；施工管理；质量控制；优化探讨
房屋建筑工程是一项复杂的系统工程，这也决定了其会受多方面因素的影响，从而对工程的质量产生影响。而房屋建筑的质量问题事关企业的信誉以及人们的生命财产安全，因此，应予以重视。通过以上对房屋建筑工程中施工管理和质量控制相关问题的分析以及提出的改善意见，以期能为有关工作人员提供经验借鉴，提高管理的水平，进而促进我国房屋建筑事业的良好发展。
1、房屋建筑工程施工质量管理内容
房屋建筑工程的质量受到两个工作环节的控制，一是设计，另一个则是施工。在进行设计时，需要根据实际情况选择最适合施工地区的施工方案，设计工作从根本上决定了整个工程的质量。本文主要探讨施工过程对于房屋建筑工程质量的影响，包括施工前、施工中和施工后三个环节。
在房屋建筑工程施工前，首先要制定科学合理的总体目标，选择信誉高、实力强的施工队伍和监理单位，并由参建单位组建施工管理部门，制定施工质量的保障体系；施工中的质量管理工作是房屋建筑工程施工质量管理工作的重要内容，由于房屋建筑工程十分庞大，工期长，工程质量受到多种因素影响，质量管理工作内容繁杂，包括设计方与施工方的技术交接，现场施工的质量监测和管理，材料设备的审核，工作进度的控制和验收工作等；施工后的管理工作同样也是至关重要的，如整理工程档案，结算财务，以及工程竣工后的检修等。
2、房屋建筑工程施工质量管理现状
目前，随着我国对房屋建筑工程建设的重视程度逐渐提高，工程规模日益扩大，对房屋建筑工程的施工质量也加强了管理和控制。然而，当前我国的房屋建筑工程施工管理工作尚存在一些问题。
2.1前期工作准备不充分。由于目前我国对于房屋建筑的需求量剧烈增加，房屋建筑工程的数量和规模增大，并且要求工程的建设速度提高，从而导致房屋建筑工程的建设单位在建设过程中压缩施工周期，前期的勘察工作不够充分。然而，房屋建筑工程的施工质量受到当地的地质条件、气候、水文条件等多种因素的影响，如在施工前期未做好充足的勘察工作，会导致对施工情况了解不透彻，增加在施工过程中遇到的问题，不但不会缩短工期，反而会延长。同时，会增加施工质量管理的难度，降低工程施工质量。
2.2工程招标工作不规范。在选择房屋建筑工程的建设单位时，大多采用招标的方式进行。然而，目前我国在进行房屋建筑工程招标时，由于人为影响，招标过程未能实现公平公正，往往无法选择综合实力强、信誉良好的施工队伍。出现这种现象主要是由于房屋建筑工程大多由政府出资，受到的行政因素较多，政府官员插手招标工作，暗箱操作。监督招标工作的纪检单位未做好本职工作，促进了暗箱操作这一歪风。
2.3施工单位实力差。
随着我国对房屋建筑工程的重视和投入的加大，造成很多人为了从中捞取利润，很多文化素质不高的人打着幌子承包工程，再层层转包，从中获取利润，导致最终进行施工的单位的利益很小，只能通过偷工减料，减少投入，降低要求，才可获取利益。可想而知，这样建设的房屋建筑工程质量根本无从保障。
2.4施工质量保证体系不健全。施工单位在进行房屋建筑工程施工时，大多没有制定合理全面的质量保证体系，对于施工质量管理的职责没有进行清楚的划分，进而导致在管理施工质量时工作不到位，存在很多漏洞，降低工程质量，甚至造成质量事故，出现质量问题时，很难找到负责人。
2.5监理工作不到位。当前对于房屋建筑工程的监理工作主要是由国有的监理公司进行，私有监理单位很少，对于施工质量的管理工作极不规范。监理人员不足，缺乏进行施工质量监测的仪器设备或设备老化等，都会影响房屋建筑工程的施工质量管理工作的效率。由于受到利益的驱动，很多监理人员未能履行其职责，弄虚作假，不能客观地监督控制施工质量，降低工程质量标准。
2.6政府监督力度不足。我国房屋建筑工程的施工质量逐渐向政府监督管理方向发展，目前尚存在很多问题。一些工程由负责质量监督的领导在工程建设过程中担任重要的职务，在遇到质量问题进行整改时，下级受到上级的压迫，很难落实改进措施。同时，目前对于房屋建筑工程施工质量出现的问题，尚未制定相应的处罚规定，严重影响了施工质量监督和管理的权威性，阻碍指令的顺利执行。
3、加强房屋建筑工程施工质量管理的措施
3.1完善质量管理制度。完善的质量管理制度是进行房屋建筑工程施工质量管理工作的依据。这项制度要全面地涵盖在工程施工过程中的各个工作环节，如材料仪器的检测，检测施工质量的仪器方法，以及施工质量的奖惩制度等。制定了质量管理制度，重点在于加强落实上，否则即使制度完善，也不能起到其应有的作用。
3.2实行责任制。房屋建筑工程的施工质量在一定程度上受到领导意识的影响，领导重视施工质量管理工作，才能促进质量的提高。目前我国房屋建筑工程施工单位的质量保证体系不健全，没有贯彻落实施工质量的责任制，加剧了施工质量管理工作的弱化。加强落实责任制的力度，明确施工质量管理的负责人，一旦发生质量问题，能够快速地找到负责人。负责人必须具有强烈的责任心，加强施工工作的监督和检查。落实责任制，能够增加责任人的压力，继而由压力转为动力，加强工程的施工质量管理，提高施工质量。
3.3强化质量控制措施。强化质量控制，需要对施工前、施工中和施工后的各项工作加强控制。施工前对房屋建筑工程的设计方案和管理制度等要进行全面严密的审核，设计方案要确保科学合理，适应施工地区的环境，设计方与施工方进行技术交接时，必须保证方案的每个细节能够准确地传达，避免由于交接不清出现问题。施工中的质量控制主要指对施工工艺的控制，施工过程要严格按照相关标准和设计方案进行，一项工作在审核合格后才可进行下一步工作，一旦质量不合格，要立即找出问题，并进行相应的处罚，及时采取措施解决。施工后，工程在投入使用的过程中要继续对其进行检测，及时检修。
3.4严格控制进度。很多施工单位由于工期，往往在进行施工时“前松后紧”，虽然前期工作做的很好，但到后期为了赶进度，施工质量大大降低。因此在施工时要严格按照施工计划进行，避免延误工期，只有工作进度得到保障，在施工时才能游刃有余，从而保证施工质量。
3.5加强政府监督力度。政府的监督工作对于改善房屋建筑工程的施工质量管理工作起着重要作用。房屋建筑工程作为日益重要的施工项目，其施工数量和规模不断增加，政府须制定完善房屋建筑工程施工质量管理工作的规章制度，并加强制度的落实，增强质量监督工作的权威性，督促房屋建筑工程施工质量管理工作的提高。
参考文献
[1]覃华恩.房屋建筑施工管理探讨[J].中华民居,2018(01)：271.
[2]顾海冰.简议房建工程施工管理与质量控制[J].大陆桥视野,2018(18):127-130.