田同利
北京城建房地产开发有限公司 北京市 100000
摘 要：随着我国市场经济的繁荣发展，国民生活水平显著提高，私家车保有量不断创新高，使得现有市政路桥设施无法有效满足人们的出行需求，而路桥工程建设周期长，使得路桥建设面临严峻挑战。目前，许多路桥在实际使用中都处于满负荷甚至超负荷运行状态，存在一定的安全隐患。如果路桥建设项目管理中存在一些疏漏，工程整体质量将十分堪忧，人民群众的出行安全无法得到保障。因此，对路桥建设项目进行管理是十分重要的。
关键词：市政道路桥梁施工；项目管理
一、概述
1.1市政道路桥梁工程项目管理
项目管理是一个很大的概念，而道路桥梁工程管理则是在短时间内熟练的运用技能将工程项目达到最优化，能过够使得整个工程项目在最短的时间内有优质且具有科学性和合理性的工程计划，能够严格的按照相关程序进行合理的监督以及标准完成当前的整个施工，使得施工工程质量大幅度的上升。在整个工程项目当中，是由负责工程项目的人员进行有效的管理，在管理的过程中能够确保整个工程项目完成的质量以及成本规划等相关的工作。
1.2市政道路桥梁施工项目管理特点
（1）一次性特点。就工程项目来说，所有的工程在施工的过程中都具有一次性的特点，工程的过程是不可逆的，需要在施工中一次性完成，因此工程的项目管理工作尤其是道路桥梁施工管理也是一次性的，要始终明确项目管理的这一特点，在实际的项目管理工作中要做好有针对性的准备预案，保证管理的科学、完善，确保工程的顺利进行，在施工项目的管理过程中要避免人为因素导致的工作上的失误，减少对工程施工造成不必要的影响，使得道路桥梁工程符合设计的标准要求。（2） 生命期特点。市政道路桥梁工程的项目有着其自身的生命期，从项目的决策到实际的实施再到日常的运行。这其中施工项目管理在具体的实施阶段是最为关键重要的，这一阶段的工作关系到了工程施工整体的质量安全的好坏，这就像是人生的少年时期决定着整个人生的发展轨迹一样。因此，在项目施工的过程中通过项目管理的方式很好的引导、控制施工的工程质量，达到了预期的目标要求，使得这一阶段的工作圆满完成，使得整个工程的质量得到提升。
二、市政道路桥梁施工项目管理现状
2.1 路桥工程项目质量管理体系不完整
项目工程的施工质量不仅关系到该施工企业的对外形象，更与社会生活中每个人的生命财产安全有着莫大的关联。所以，国家和相关建设施工企业更应该重视工程项目的管理。我国的路桥项目的质量管理存在很多问题。（1）质量管理保证体系的不够合理不够完善，无明确细化的标准和制度。导致管理工作效率极低。（2）质量管理人员的专业度不够，导致后续工作拖沓不能顺利实施。（3）关于质量检测设备的不断更新，需要大量的资金去投入，很多企业觉得没必要投入过多的资金，导致质量检测设备和一起不够准确和真实。
2.2 施工质量不高
第一个方面是路面的裂缝，一般是由于在施工中施工材料的不合格、施工技术的落后所造成的，比如路面混凝土摊铺时施工工艺达不到要求，或者使用的钢筋的硬度、强度等级不够。这样会导致道路桥梁路面十分容易出现裂缝，不仅使得道路桥梁的外形受到影响，而且对于使用的安全性造成极大的风险隐患。第二个方面是表层的脱落，这种现象主要是因为在施工的过程中没有做好维护与保养工作，使得道路桥梁在使用中因为负荷压力的增大，导致了路面表层的脱落。这些现象在现实中都普遍存在。
三、施工项目管理的优化措施
3.1 建立完善的管理体制
道路桥梁工程建设中，只有积极的加强对工程各个方面的管理，才能保证工程质量以及道路桥梁工程单位良好的经济效益。依据国家相关的法律法规和施工规范，需制定相对比较完善健全的道路桥梁项目的管理体制。工程项目的管理层则要明确管理任务、权力和责任，了解各个环节的管理工作，通过科学的管理模式实现人力资源的优化配置，创造良好的现场管理氛围，营造互帮互助的工作氛围。从施工图纸规范的设计，到工程合法合理的监督，然后再到项目的工序交接各个环节都要有规章制度。从体制上避免施工过程当中不规范。从管理上明确管理者的责任与权力。并且将项目管理者绩效成果与项目安全挂钩，从而保证管理者对项目管理积极性。
3.2 做好施工人员能力素质的培训
道路桥梁施工的关键核心还在于施工人员，施工人员能力素质的高低、职业精神的好坏对于工程的施工具有重大的影响作用，因此管理工作要做好施工人员能力素质的管理与培训。首先是制定完善、科学的管理制度，明确每名员工的岗位职责，使得施工得以有序进行；其次是严明管理制度条例，做到赏罚分明，依法管理，使得管理工作具有信服力；最后还是要加强施工人员的教育培训机制，提高施工机械的操作能力，增强人员施工技术的掌握水平。
3.3 规范施工流程
所谓规范道路桥梁的施工流程就是要从施工前、施工中和施工后对施工质量进行全面的管理。 市政道路桥梁工程项目的施工都是严格按照相应的施工方案进行的，因此，针对施工方案进行优化和完善也就显得极为必要，保障其施工方案的可行性和可靠性，是提升其后续施工质量的一个重要手段。明确质量控制的目标，让施工的人员在施工质量有可遵循方向和标准，严格的遵循工程序进行施工，必须把自检、互检、交接检“三检”制度贯彻落实到整体工程每一道工序当中，且只有通过监理的工程师等有关验收单位的证明，才能开展下一道工序的施工。在施工前，各个部门必须做好全方位的准备工作，只有这样，才能有效保证施工工作的顺利进行。其次要针对施工过程中可能遇到的突发状况，做出相应的预防措施。在施工过程中要注意加强对安全事项的宣传，进而确保施工过程的顺利进行。在施工完成后，要加强对桥梁施工的质量安全管理，这一项内容要通过全面的质量检测设备来完成。
3.4 加强施工安全管理
所有的道路桥梁工程施工过程中，安全施工占据着重要地位，是各项工作开展的重要保障。想要使施工中一直保持“零事故”状态，相关部门应该制定严格的安全生产管理机制，对实际的施工进行检查，防止施安全事故的发生。为此，需要加强安全管理，帮助施工人员树立安全意识，同时在施工过程中，严格遵守各项施工规范。在市政道路桥梁工程施工现场，施工人员需要秉持以人为本的操作宗旨，制定全方位的评估标准对施工安全进行衡量。另外，对于市政道路桥梁工程施工中可能存在的风险，需要进行全面的衡量，同时制定科学合理的应对方面，在一定程度上确保市政道路桥梁工程的施工质量。
3.5加强对施工质量的监管
在市政道路桥梁工程施工过程中，为了提高工程项目的施工质量，确保工程项目顺利通过验收，所以需要对工程施工加强质量管理。质量管理涉及到工程建设各个环节，应做好每方面的控制，积极构建全过程质量管理体系，监理单位、施工单位和建设单位均需制定质量管理目标，做好每一阶段的质量管理工作，各参建单位互相监督、互相配合。施工质量应有明晰的的评判标准，不同阶段和不同方面标准设置应科学合理，对每一道工序、施工的工艺的流程都需严格地监管，做到规范的施工，文明的施工。
结 语：
总而言之，道路桥梁施工项目管理具有自身的独特特点，在当前的实际工作中还存在一些现状问题，这需要相关部门人员总结经验教训、寻找问题根源，不断完善、提高管理能力水平，促进市政道路桥梁工程事业的发展。
参考文献：
[1] 樊新庆 . 浅谈市政道路桥梁工程施工及质量控制 [J]. 山西建筑，2019，（09）.