王莉
身份证号码：320830199304290***江苏淮安 211700
摘要：在建筑行业不断发展的过程中需要加强建筑工程管理，包括在整个建筑工程中贯穿造价管理工作。科学地管理建筑工程造价可以保障建筑企业的经济效益，这就要求建筑企业注重造价管理工作。因为各类因素都会影响到造价效果，继而引发各种造价管控问题，导致造价结果不符合实际情况，所以建筑企业需要在建筑工程各阶段合理控制工程造价，保障建筑行业发展的稳定性。
关键词：工程造价管理；主要环节；改革措施；探究
引言
随着市场竞争的不断加剧和社会要求的不断提升，建筑施工要想获得更大的经济效益，在市场竞争中获得更大的优势，就要做好工程造价的控制工作，尽可能地节约成本支出。工作人员要针对具体的施工情况，确定合适的造价管理措施，从工程造价的投标阶段、施工阶段以及竣工阶段三个方面入手，合理控制整体的成本投入，但是也要保证整个工程的质量效果。本文主要是从工程造价管理的意义、存在问题以及实践策略三个方面展开进一步论述，目的是为了推动建筑水平的提升，解决企业资金方面的问题。
1工程造价管理工作存在的问题
1.1处理造价数据信息的效率低下
当前工程项目的规模通常较大，涉及的数据内容较为繁琐，这就在无形中提升了工程造价数据管理的难度。在施工期间，各项工作都需要各个部门间进行较为全面的合作，在采购建筑材料时，建材的采购数量和种类也非常巨大。但是，部分工程造价管理企业，未能采用现代化信息系统，在面对大量的采购数据时，常会感到走足无措，对不同建材的价格信息、采购数据以及建材种类等数据分析不及时，从而在无形中提升了建筑成本，对工程企业的长期发展非常不利。
1.2工程造价管理人员素质水平较低
大数据的运用，对造价管理人员提出了更高的要求，只有其熟练掌握了操作，才能充分发挥出大数据的优势。然而当前还有一些人员对于大数据方面的技术缺乏全面的理解，运用能力不足，限制了大数据在工作中的运用，不利于造价管理效果的发挥。需要提升人员的数据化思维和处理能力，适应工作发展对人员提出的要求。
1.3缺乏科学的工程项目建设投资规划
目前阶段，在我国的建设工程队伍中，所具备的人力资源通常较差，许多建设工程队伍中并没有专业的工程造价人员，往往是由其他部门的工作人员兼任，这就导致在实际的过程中建设工程的负责人员难以独立开展工程造价工作，只能将这部分工作转交给第三方的工程造价管理机构。但由于第三方的机构只参与了建设工程中一小部分的工程造价控制工作，导致在建设工程实际的工作过程中很容易出现与工程造价方案的偏差，工程造价缺乏整体的控制能力，不能发挥出其应有的作用，建设工程的负责人员无法对工程项目的建设进行科学地规划，将会对工程项目的经济效益以及企业自身的社会效益产生严重的影响。
2工程造价管理工作中的重要环节
2.1工程设计环节
施工设计是为了更好地控制建筑工程成本，确保施工项目能够顺利进行，并对整体的施工过程制定详尽的标准。通过对施工设计环节提起重视，合理控制设计环节的成本，能够极大优化施工设计环节的流程，让整个工程造价管理工作变得更加有序、科学。工程造价管理人员若能在施工设计环节进行科学设计，将会极大节约工程成本，降低工程项目施工过程中的失误概率，从而为提升工程造价管理质量打下坚实基础。
2.2项目招标阶段的工程造价控制工作
在进行项目工程招标的时期，建设工程的负责人员要根据工程的实际情况，设置好一个具有一定价值的底标，对于竞标的企业要进行逐个了解，确保其是专业的、合法的，对于项目合同进行细致研究，与竞标负责人沟通，以免出现在合同标明之外的额外支出，从源头上提升了项目的经济效益。并且要对各种资料和文件进行全面分析，对于其中存在疑问的造价，一定要尽快处理，避免问题长时间存在而对工程的开展产生不良的影响。工程造价要严格地按照图纸上的设计方案来进行，这样才能保障工程造价的准确性和严谨性。对于少部分在图纸上没有明确标注的内容，负责工程造价的工作人员要依靠自己的经验，给出一个相应的估算值，随后再在实际的施工过程中进行具体的核对和清算。
2.3施工阶段
项目承包商在成本核算阶段需要制定科学的施工方案，为工程造价管理工作提供参考依据。
在选择施工方案的过程中，施工单位需要结合自身实际情况，在实际工作中落实施工措施，同时需要综合考虑施工环境的各方面因素，根据施工目标制定施工指导方案，有效指导工程项目施工。建筑工程进度关系到施工质量和施工成本，因此施工单位需要提前制定科学的施工进度方案，有序开展建筑工程施工，避免闲置大量的施工人员，高效利用各种机械设备。利用BIM技术可以帮助技术人员明确相关工程成本数据的关系。技术人员可将施工成本数据输入到数据库中，进行自动统计分析，进而优化建筑工程造价控制效果。在BIM成本模块中导入建筑工程的人力单价、材料单价和设备单价等，为动态成本控制工作提供参考依据。根据工程定额消耗量和实际消耗量的差值，明确工程造价控制工作的不足之处，及时落实调整工作。
2.4竣工阶段的造价管理
工程竣工阶段的造价管理也非常重要，相关施工单位和企业要高度重视起来，做好竣工阶段的各项管理工作。竣工阶段要对工程整体的成本进行核算，对照实际的成本数据与预算的数据，如果二者没有较大的差异，要做好详细的记录工作。如果发现实际成本和预算成本有较大的差距，要及时采取有效的措施进行管理，仔细分析发生差异的环节，从而采取有效的应对措施。如果企业没有做好最后的核算工作，会导致整个建筑存在一定的隐患，一旦发生了问题就要进行返工，这样还会增加企业的其他各项支出，导致企业的资金链出现问题，对企业的运行造成较大的影响。通过对结算数据进行统计，并将这些数据记录在档案中，能够为企业其他的施工提供一定的引导，也能为企业提供施工的经验。工作人员要对各项原始数据进行采集和分析，要保证所有的数据都符合标准并且准确，才能保证整个施工顺利完成。工作人员要提高自身的工作素养和业务能力，能够出色地完成核算工作，避免在核算过程中出现失误，造成了数据的缺失。只有控制好了施工的整体造价，才能促进企业经济收入的增加，只有这样才能促进我国工程建筑水平的提升，促进社会经济发展水平的进步，也推动建筑工程整个行业的优化。企业要高度重视起来，落实工程造价的各项工作，不断增加企业的经营收入，从而获得更大的经济效益和社会效益，让企业在市场竞争中获得更大的竞争力，在市场中能够占据有利地位。
3工程造价管理工作中主要环节的改革策略
3.1加强员工培训做好宣传管理工作
工程企业可定期对造价管理员工进行专业知识培训，并为其制定更为严格的造价管理执行标准，并对其造价管理工作流程、内容进行监察监督，以此减少造价管理工作的出错率，进而不断完善造价管理工作体系。此外，工程企业可设立专门的宣传部门，鼓励各方人员参与到工程造价管理中来，提出一些切合实际的建设性意见，从而营造一种良好的工作氛围。不仅如此，工程企业可落实责任人制度，将工程造价管理的各项内容分配到具体负责人，而后对责任人进行针对性培训，以此提升他们的审核水平，进而使其养成较高的责任感，为提升造价管理工作质量打下坚实基础。
3.2科学划分造价分析和管理工作
为了全面发挥出大数据在造价管理中的运用作用，就要科学划分造价的相关工作，基于具体的分析造价，促进企业各部门之间的交流，提升造价工作水平，优化企业的管理效果。建设单位要结合不同部门的工作情况，科学进行造价分析工作，构建协同合作机制，清晰规定不同部门的工作程序，运用大数据核查所有部门人员的专业能力，结合能力的差异，划分人员的责任，全面发挥出员工的能力，这样也能够提升各部门工作的水平，让造价数据实现精细化。在运用大数据收集企业中的信息数据时，要将所有部门的信息都收集、录入数据库中，防止遗漏，并不断扩展数据库范围，给相关部门人员的工作提供依据，提升决策的科学性和有效性。只有对真实的数据信息实施分析，才能获得可靠、合理的结论，落实好大数据内部资源存储，为提升造价管理工作效果奠定良好的基础；对数据库的运用范围进行扩展，能够为造价管理工作提供便利。
结束语
针对造价执业人员综合素质的培养做出科学合理的规划，工程造价咨询行业的可持续发展观念树立主要在于不断提升工程造价人员的业务能力、沟通能力和法制意识。政府层面，指导调动行业协会的作用，定期对造价行业的专业人员组织新政策、新规定的宣传、贯彻及培训。定期做好企业内部培训，随着全国法制化，从业人员应不断学习现行相关法律、法规及政府文件。从业人员也要自身不断跟踪学习，科学合理的控制工程造价，有效的将工程成本与建设项目的经济效益相结合，充分挖掘建设项目社会效益，做到项目投资最优化，使造价行业蓬勃发展。
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