建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

发表时间:2021/8/31   来源:《城镇建设》2021年第4卷4月11期   作者:  张成萍
[导读] 工程造价管理是一项十分重要的工作,简单来说,就是相关的工作人员通过对一项工程施工的全过程中所需要用得到的建设费用进行细致地分析,提前做好预估工作,再进行合理地分配和管控。

        张成萍
        成都重投九华实业有限公司,四川成都,610000
        
        摘要:工程造价管理是一项十分重要的工作,简单来说,就是相关的工作人员通过对一项工程施工的全过程中所需要用得到的建设费用进行细致地分析,提前做好预估工作,再进行合理地分配和管控。工程造价工作有利于工程质量的全面提升,有利于对工程施工的各个阶段和不同时期的造价工作进行更好地掌控和管理,从而从根本上提升建筑工程的综合质量,为自身带来经济效益与社会效益的双重收获。基于此,本文对建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施进行分析,仅供参考。
关键词:建筑工程;造价影响因素;降低工程造价措施
引言
        在建筑行业不断发展的过程中需要加强建筑工程管理,包括在整个建筑工程中贯穿造价管理工作。科学地管理建筑工程造价可以保障建筑企业的经济效益,这就要求建筑企业注重造价管理工作。因为各类因素都会影响到造价效果,继而引发各种造价管控问题,导致造价结果不符合实际情况,所以建筑企业需要在建筑工程各阶段合理控制工程造价,保障建筑行业发展的稳定性。
一、建筑工程造价管理在建筑工程体系中的重要价值分析
        建筑工程项目一般来说具有丰富的投资,同时建筑工程项目的周期比较长,其中的内容比较多样,施工的流程也会比较复杂,因此,需要结合实际情况,合理地确定建筑工程施工项目的施工周期。建筑工程项目的成本会直接决定建筑工程项目的投资成本,这也是在建筑的决策阶段需要综合考虑的关键问题,以便能够更好地制定建筑工程项目的投资计划,使后续的工程项目开展有所保障,并且能够有一定的基础依据。根据施工的周期、施工的项目进度以及成本,需要定期地编制合理的项目投资计划和规划,并且要按照建筑工程项目的成本规划来使投资计划更加科学、合理,使建筑工程项目中使用的各部分资金都能够有所依据,防止资金使用的不合理而影响到建筑工程项目体系的整体施工成本,影响到最终的经济效益。实际中,建筑工程项目本身包括多个层级的项目成本,这些成本不完全一致,在核算的环节存在多样性的核算方法,具有各自的要求,能够单独为建设工程项目的投资效果分析提供可以参考的评价指标以及标准,能够有效地用于控制建筑工程项目的整体成本。在投招标的环节,需要根据制定的项目成本管理要求,对参与招投标工程的企业进行严格审核,了解在招投标过程中是否存在违反招投标要求以及标准的行为和不合理的现象,对中标人的标准进行明确规定,并且采取更加科学合理的评估方法来进行评价,最终能够对投标数据库进行更加全面地管理,确保投标数据库的准确性。除此之外,如果建筑工程项目成本管理的工作人员能够在招标的环节提出这些要求,就可以一定程度上确保招标工作的顺利开展。
二、当前阶段影响建筑工程造价的因素
        2.1管理机制缺乏科学性
        建筑工程需要耗费大量的人力和时间成本,而且工期较长、工序较多,一旦涉及到工程变更,很容易引发一系列问题,若这些问题得不到全面、有效的解决,就难以实现工程造价的合理控制。从建设工程的施工环节来看,如果个别人员违反规定操作,很难在表面发现其存在的问题,所以,经常会出现超预算的现象。另外,管理制度不完善也是造成项目预算超支的重要原因,主要体现在管理制度不能满足现阶段工程建设,管理混乱必然导致项目预算超支。在施工过程中,一般企业都会编制工程预算方案,但如果对方案执行情况缺乏监督,就无法及时发现问题,不能对预算进行合理分析和调整。而预算计划制定后不能根据现场实际情况调整也会导致工程预算超支问题。


        2.2工程设计
        对于工程的设计图纸,需要有效地对现场进行评估,然后再对整个项目进行有效规划,才能形成最终的设计图纸。设计图纸的好坏直接影响到建设过程中的造价管理和现场管理。然而现阶段我国建设工程存在许多设计缺陷,使得设计图纸无法满足现场施工,只能在建设过程中不断的修改图纸。反复多次地修改工程图纸,延误了工程的进程以及增加了不必要的成本消耗,自然对工程造价难以进行有效的把控。同时,设计人员的专业水平能力也直接影响到工程造价工作的有效开展。现阶段,我国许多建筑工程的设计人员,没有现场勘查的习惯,仅凭个人经验和主观判断来进行施工图纸的设计,使得施工图纸缺乏时效性和严谨性,增加了现场施工的难度。而且在建设过程中频繁地修改图纸,极大地增加了建设成本和建设时间,不利于工程造价的有效控制。
三、建筑降低工程造价措施
3.1提高建筑工程现场管理水平
        这一环节应把握以下几点:①要对施工现场进度及施工行为进行管理,发现并解决施工中存在的无序施工、随意施工、交叉施工等问题,按照预定节点推进施工进度;②把握施工进度与施工质量的关系,前者应在确保后者达标的状况下再加快施工进度,避免质量问题引发二次返工,增加工程项目成本;③对施工材料、施工设备及施工人员等进行专项管理。施工材料要做好入场前后的检验,在施工过程中要复核是否存在材料置换及以次充好的问题。合理确定施工设备入场时间,提高使用效率,做好维护保养,降低设备租赁成本。施工人员要做好相关技术培训,熟悉进行技术交底。在工程结算阶段,确保工程量准确,做好索赔及反索赔工作.
        3.2施工阶段积极采用新技术
        在房屋建筑工程施工阶段,采用先进技术进行施工可以较好地节约成本、提高施工效率和质量,这对于创造更大的经济效益是有好处的。所以,施工单位还需大胆地采用新技术进行施工,方可节约人力、节约时间、节约支出。当然,及时购买新设备、新技术是必要的,更需匹配相应的技术人员,才能让新技术在房屋建筑工程中发挥较大的作用。在筛选和购买设备方面,要擦亮双眼并购买技术有保障、口碑突出的机械设备,将其高效地应用于日常施工中,即可在提高施工效率基础上节约施工成本。新技术往往可以在人力所不及的工作上取得突破,对于一些存在较大危险系数的工作,可以首先完成,这种优势也可减少因为不可抗力因素造成的安全事故,躲避一些风险带来的经济消耗,对节约成本亦有较多好处
        3.3引进和培养专业工程造价管理人员
        建筑企业需要结合自身的实际发展情况和人才需求,扩大优秀人才招聘吸纳的渠道,补充专业化的优秀人才,同时也需要加强对现有人员的管理和培训,从而提升专业水平,促进建筑工程造价管控工作的有效开展。首先,扩大招聘渠道,完善招聘培养流程,及时补充人员,扩大专业队伍建设;其次,开展建筑工程造价管理控制的相关培训,提升现有人员的专业知识和岗位技能;最后,加强对新技术、新理念、新知识的学习,及时更新思想,强化对建筑工程造价管理控制工作的重视,将造价管理控制工作与建筑企业的发展紧密的联系在一起,确保建筑工程造价管控的合法合规。
        结束语:
        工程造价是一个贯穿于建设工程项目始终的工作,相关的工作人员需要对建设工程的全过程进行实时跟进与观察,在原有的工程造价的基础上不断改进和完善,保障项目工程的综合效益,实现提高企业的自我管理水平、降低工程施工成本的目标。
参考文献:
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