滕晓
广西瑞江建设投资有限责任公司 广西南宁 530033
摘要：目前随着我国城市化建设的进程不断推进，我国建筑领域已经迎来了发展的红利期并且获得了突飞进的进展。而土木工程施工是建筑项目中最为基础的施工环节，土木工程的项目管理质量与工程最终交付的结果具有紧密地联系，土木工程施工面临着较为复杂的施工环节，是一项系统性的施工工程，因此，在管理时质量方面的控制面临着巨大的挑战。根据目前我国土木工程施工的管理现状来看，显然在管理过程中存在着一定的不足之处，这在一定程度上影响到了最终施工交付的质量。本文主要是分析了土木工程施工管理过程中质量控制的不足之处，并且有针对性地探讨了相应的优化措施，希望能够为不断提高土木工程施工的质量控制提供参考意见。
关键词：土木工程；质量控制；优化措施
近年来，我国经济建设的高速发展，推动了土木工程建筑的进程。同时，人们对于土木工程的施工建设质量也提出了更加严格的要求，土木工程的质量管控问题，一直以来就是社会各界关注的重点问题，但是由于近年来发展速度较快，目前的管理水平已经无法适应土木工程施工发展的速度，因此，在管理的过程中，必须要采用更加科学合理的管理机制才能确保质量管理的有效性，促进土木工程建设。
一、土木工程建设过程中质量管控的现状
（一）施工技术管理问题
在传统的土木工程建设施工过程中，大多数的施工工人都是招入门槛较低的普通农民工，这些农民工在专业技术以及理论知识方面的掌握程度较差，很多农民工在操作的过程中，主要是依靠多年的经验进行操作，这就导致施工的全过程缺乏专业性的技术保障，同时管理人员也无法确保施工交付的整体质量。除此之外，在土木工程项目的设计阶段中，由于很多设计人员缺乏对当地建设状况的理解，在设计过程中，没有与施工部门提前做好沟通，所设计的方案存在一系列的不合理之处，也会对后期的施工环节造成巨大的影响，甚至还会无限期的拖延工程进度。除此之外，大多数的土木工程建设单位为了节约成本费用，管理部门缺乏对施工技术人员的专业技能以及综合素养的岗前培训，导致工程施工过程中质量得不到强有力的保障[1]。
（二）质量控制过程中缺乏监督管理
目前我国大多数的土木建设企业并没有建立有机的监督管理方式，在管理过程中，并不注重监督机制的作用，很多施工建设企业只注重施工的进度，这种盲目的观念导致土木工程的建设过程中缺少了相应的监督管理，而很多工程师以及技术人员，由于缺乏制度的管束，在实际的工作过程中就会存在一定的疏漏。这样不仅会引发严重的安全事故甚至还会造成大量的人员伤亡，导致土木工程的建设单位遭受巨大的经济损失。除此之外，缺乏有效的监督管控机制，还体现在日常的细节检测中，如果在施工环节没有对现场进行定期的巡检，那么施工现场存在的安全隐患，也不能够被及时地发现，这不仅会影响到土木工程的最终交付质量，同时还可能会导致施工单位承受巨大的后期维修成本。目前工程建设行业还是存在着部分人情关系，导致土木工程虽然存在一些质量瑕疵，但是在验收阶段仍然能够顺利通过，在这一环节监督机制的匮乏影响到了土木工程建设整体质量[2]。
（三）施工设计方案频繁变更
任何一项工程在正式开工之前都必须要做好方案的设计，科学的方案设计不仅能够为施工工程提供有效的指导，同时还能极大地确保施工的进度。土木工程在施工建设的过程中，经常会出现方案更改的问题，而导致这一现象的原因主要存在于以下几个方面。第一施工方案本身不够完善，施工方案的设计主要是基于设计师的理论知识与当地的建设状况而定的，但是如果在实际的工程建设环节中，施工方案的设计不符合当地的土质标准要求，这时就需要对方案进行更改。
与此同时，还有部分施工方案的设计没有经过反复的推敲与深入的分析，导致施工方案设计过程中本身就存在较为严重的误差，这些都会影响到后期施工的进度。第二，如果施工人员在建设的过程中缺乏相应的管束机制，那么就会存在部分施工人员没有按照施工方案的设计标准要求进行施工，从而影响到施工方案的设计，导致施工方案被动更改。这种频繁的方案更改不但会延长施工工期，还会加大土木工程成本费用的预算，严重时甚至还会出现资金供不应求的问题[3]。
二、土木工程施工过程中提高质量管控水平的优化策略
（一）加强施工队伍专业技能的培训
为了确保土木工程的最终交付质量，施工建设单位必须要注重提高管理人员以及技术人员的专业水平，从而促进整体施工质量的提升。首先在工程项目的设计阶段中，项目领导层应该选取专业能力较强，并且具有一定经验的设计人员来规划整体的设计方案，确保方案后期不会频繁更改并且在施工设计的过程中，必须要做好技术交底工作，及时的汇报，各个部门的施工状况了解到施工情况的变更，才能够对方案进行及时的调整，为整体的施工建设提供更加科学的指导。其次，施工企业还应该聘请专业的技术人员，对施工建设人员进行定期的培训，可以通过技术交流的活动，让具有专业技术的人员讲解之前建设项目的经验，从而不断提高施工人员的专业技术以及职业道德素养。最后在方案设计结束之后，必须要经过多次的审核工作确保方案的可行性，从而为施工的进度质量控制提供了有效地保障[4]。
（二）提高土木工程质量管控的监督力度
为了确保土木工程质量控制的有效性，必须要加强施工全周期的监督力度，建立更加完善的监督管理体系，才能够确保管理机制落实在施工程过程中。首先，施工建设单位必须要完善工程项目的管理机制，建立更加体系化的制度，为施工建设提供更加有效地保障。在建设管理机制的过程中，必须要根据工程建设的实际情况，有针对性地采取相应的监督管控机制，实现对不同施工对象的有效监督。其次，施工建设单位还应该加强对施工人员的日常监督和管理，在施工团队的选取阶段中，就应该通过严格的筛选，选择具有丰富经验的施工建设队伍并且在施工过程中应该选择正当的监理公司，对施工全过程进行监督，确保管理能力的提升。最后还应该加强对施工现场的巡检工作，监督人员需要定期对施工现场进行巡检，如果发现问题就应该采取及时的补救措施，确保最终的交付质量。
（三）对施工图纸进行反复审核
施工图纸的设计质量会直接影响到土木工程的施工进度，因此，在设计阶段，首先要确保图纸设计的合理性，可以召开专门的施工图纸探讨会议，通过多重筛选机制，对不同的施工方案进行分析，然后可以组织土木工程方面的专业人员与行业专家对施工方案的可行性进行探讨，确保施工方案的设计不会存在原则上的错误。除此之外，在图纸设计之前，还应该对施工当地进行仔细地勘察，保障施工图纸的设计符合当地的土质水分条件，并且与相关部门的人员做好技术交底工作，避免后期出现施工难度过大的问题。最后在施工图纸的设计过程中还应该遵循经济适用的原则，从科学的施工方案中选择难度系数较小，成本投入适当的方案，这样不但可以避免后期施工设计图纸的频繁变更，同时还能够有效地提高土木工程建设企业的经济效益[5]。
结语：
综上所述，质量管控工作是确保土木工程整体施工效果的重要手段，同时也是土木工程运维过程中的重要环节。因此，在实际的质量管控过程中，首先，企业的管理人员必须要重视质量管控的地位，加强对土木工程全过程的监督力度，有效地提高施工技术人员的专业素养，确保土木工程的整体建设水平得到显著的提升。
参考文献：
[1]段炼.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].绿色环保建材,2018,07:155+158.
[2]朱春冰.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代商贸工业,2018,3926:192-193.
[3]沈忱.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].中外企业家,2018,04:57-58.
[4]刁新贵.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].大众标准化,2019,18:182+184.
[5]姜昌军.土木工程管理施工过程质量控制措施分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019,08:9-10.