邓超
身份证号：51390219890509**** 四川华庭建设有限公司
摘要：现代社会经济的不断发展对我国建筑工程建设提出了更高的要求，相关人员在开展具体工作时，需要科学应对项目管理风险，推进我国现代工程建设。本文首先风险项目管理风险，然后以此为基础，综合探究管理风险应对策略。
关键词：建筑工程；项目管理；风险；对策
引言：
在开展建筑工程建设过程中，项目管理是其极其重要的一项工作，相关工作人员需要对其加强重视，确保能够有效避免项目风险，强化工程建设效果，为了进一步明确如何更为科学应对项目风险，特此展开本次研究。
一、项目管理风险
首先，缺乏完善的风险管理制度。进行项目风险管理时，管理制度是其各项工作有序开展的重要依据，但是在我国现阶段具体开展工程建设时，风险管理制度存在很大程度的不足，风险预警和防范制度较为缺乏，进而导致建筑企业无法全方位管理项目风险。与此同时，部分企业没有进行风险管理组织的合理构建，没有设置管业人员强化风险预估，在项目工程出现风险时，大多数工作人员完善基于个人经验进行直接处理，该种方式不仅无法有效提升管理效果，同时还会在一定程度内加大风险隐患。其次，在项目工程建设过程中，风险信息系统是企业获取可靠信息的重要途径，在此过程中，如果风险系统的完善性不足，则回对其信息的真实性造成很大程度的不利影响，使其工程决策的准确性无法得到科学保障[1]。在我国现阶段具体设置信息系统时，传统管理模式的长期影响使其风险信息系统存在一定程度的滞后性，同时信息信息储存不足，在具体进行项目分析和风险预估时，容易出现偏差，进而使其出现风险的可能性大大增加。
二、风险应对策略
（一）合理规范合同内容
在进行项目工程施工作业时，项目合同具有不可或缺的重要价值，但是在具体进行项目风险管理时，该项工作容易被忽视。在施工后期进行设计变更和索赔时，都需要合理应用合同，在制定项目合同时，如果风险管理意识缺乏，会使其后期项目变更和索赔工作面临较大的麻烦，不仅会对项目工程正常施工造成不良影响，也会对建筑企业带来较大的经济损失。基于此，建筑企业需要科学构建合同管理制度，确保相关人员具有更高的风险防范意识和法律意识，在起草和签订合同前期需要明确风险责任方，进而确保有效提升合同效果。
在具体落实项目施工管理时，合同是其极其重要的法律依据，对其合同内容进行严格规范能够确保企业在出现风险时，能够更为有效的实现风险转移，进而保障企业经济利益，使其风险隐患有效降低。
（二）优化风险管理制度
在建筑工程建设过程中，为了确保顺利实施项目管理工作，相关单位需要科学构建管理工作，为各项工作的有序开展创建良好的条件，基于此，相关企业需要从企业内部控制项目风险，对其各项规章制度进行科学完善，确保管理人员具有更高的风险防范意识，从而实现工程风险隐患的有效降低。建筑企业在优化风险管理制度时，首先需要进行资金管理机制的科学制定，进而确保严格监管企业建设过程中的所有资金，对建筑工程成本控制，工程预算进行更高程度的保障，有效避免项目工程建设出现以权谋私，浪费资源等不良现象。其次，需要进行人力资源管理制度的科学完善，严格管理所有工作人员，对其相关人员定期开展专业培训，确保现场工作人员具有更高的职业素养和技术水平，与此同时，还需要科学制定赏罚制度，提升相关人员的工作热情，使其各级工作人员具有更高的工作效率，确保在各环节出现问题时，进而使其管理风险大大降低，实现工程建筑质量的有效提升[2]。最后，需要针对工程项目施工过程中的相关材料的施工设备科学构建管理制度，在具体开展项目工程建设时，项目管理人员需要严格基于各项规章制度采购建筑材料，定期检修和科学维护机械设备，严格控制各项工作质量，确保工程建设过程中能够更为高效的使用相关设备和工程材料，使其工程材料的浪费现象大大降低，保障工程建设质量。
（三）完善风险信息系统
在现代信息技术高速发展过程中，完善风险管理系统是建筑企业开展具体工作的必然选择，能够有效降低风险隐患，通过对其风险管理系统进行科学完善能够准确分析工程项目信息，并对其进行科学处理，进而为项目决策提供更为丰富的科学依据。一般情况下，在具体开展建筑工程施工时，会受到多种因素的影响，如果由现场工作人员风险相关因素，不可避免会存在很多误差，风险管理系统的科学完善能够全面分析和综合对比建材市场的相关整合和整体环境，以此为基础，能够确保科学预测项目施工过程中的各项风险隐患，进而确保建筑企业能够更为高效防治各项风险。
三、结束语
总而言之，在进行建筑工程建设过程中，通过合理规范合同内容，优化风险管理制度，完善风险信息系统能够确保科学应对项目管理风险，确保更为高效的开展建筑工程建设，有效提升工程建筑质量和建设效果，推进我国现代建筑工程的进一步发展，使其更高程度的满足现代社会发展对建筑工程提出的最新要求。
参考文献：
[1] 张金. 建筑项目管理风险预防及解决措施[J]. 山东工业技术, 2019, 284(06):120-120.
[2] 徐江华, 陆燕. 研究建筑工程项目管理的风险及对策[J]. 居舍, 2019, 000(029):P.165-165.