建筑工程管理创新及绿色施工管理

发表时间:2021/8/31   来源:《城镇建设》2021年第4卷4月11期   作者:龙波
[导读] 近年来,受社会经济高速发展的影响,我国建筑业的发展速度正日益加快,而在此背景下,给建筑工程管理工作提出了更高的要求。

        龙波
        身份证号:45092319890903****
         
        摘要:近年来,受社会经济高速发展的影响,我国建筑业的发展速度正日益加快,而在此背景下,给建筑工程管理工作提出了更高的要求。现代建筑工程管理不但要积极寻求创新,同时还要注重绿色施工管理。
关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工管理
引言
        随着现代化进程的加快,建筑行业迎来了巨大的发展机遇,随着不少企业涌入建筑市场,使得土建工程数量越来越多,出现的问题也越来越多样化,为了有效提高工程质量,我们要从多个方面入手,做好各个环节的对接工作。就土建工程而言,其管理内容涉及的范围比较广,土建工程管理要注意的地方比较多,企业要做好前期准备工作,采用绿色施工的方法,在考虑建筑管理成本预算的同时更要考虑如何有效提高建筑工程管理质量。构建一个完善的管理体系,形成基础竞争力,最大程度上保证建筑行业的可持续发展。
一、创新管理的意义
        在现如今,社会发展的进步是人们迈向更高水平的第一步,建筑行业作为当今社会发展的支柱,人们对其提出要求也越来越高,施工企业需要提升市场竞争力,就需要一些专业有效的管理方式,转变大家几十年来已经形成的固有经营方式,摒弃传统的建筑思想。工程施工过程中,在基本的建筑施工管理之上,需要有相对科学的管理措施,管理的严格性、有效性应当加强,减少很多不确定因素,通过科学的管理方式,帮助工程管理工作有效顺利地进行。建筑市场发展越来越壮大,建筑工程管理也需要根据市场的不断发展进行创新,在建筑工程竞争激烈的今天,想要施工企业提升竞争能力,拿下工程,就应当改变管理思路,创建先进创新的管理模式,改善市场混乱等问题。比如恶意竞争、互相压价、内部关系不明确等,创新管理在这个时候就能够很好地发挥其作用,将设计和监理等工作更加明确,整个工程的发展也能满足相应的需求。此外,在近几年国有企业和私企的竞争日益激烈,竞争关系混乱,竞争理由不清晰,这样对整个市场的公平公正都有极大的影响,很多不入流的竞争管理更是不利于市场发展。在此基础上,应当规避不适当的市场竞争,追求良性的、有规律的市场发展和竞争性,通过有效的工程管理模式,帮助建筑业企业提升自身价值。
二、绿色施工管理的意义
        绿色施工管理是基于现代绿色发展理念下形成的一种建筑施工管理新理念和新模式。绿色发展是指以效率、和谐、持续为目标的发展方式。现代社会能源紧缺和环境污染问题正日益严峻,因此各行各业在发展过程中,都在探索节能环保的发展途径,而建筑业作为一个能源消耗和污染较大的行业更是如此。绿色施工管理的意义就在于保障绿色发展理念及各项绿色施工技术在工程施工全过程中的有效贯彻,从而减少资源能源消耗和废弃物、污染物排放,降低施工对周边居民生活及生态环境的负面影响,实现建筑与自然的和谐相处。
三、绿色建筑施工管理中所存在的问题
        3.1管理范畴不清晰
        所谓建筑工程管理工作,是指对于工程施工的所有工作进行全面的管理,具体表现为在工程施工以前准备工作的管理以及施工中的监督管理、施工以后的工程验收管理等方面的管理工作,而施工企业的工作效率和质量关系到了工程的整体质量。由于当下一些施工企业仅仅注重合同内容方面的管理,在合同结束以后就会疏于管理甚至会停止管理。由此得知存在一些管理上的缺陷问题,造成了不能对于工程施工实施全方位的管理,造成了管理范畴不清晰的问题出现,这会影响建筑企业自身的经济利益。
        3.2?观念落后
        首先,在施工过程中,基层工人的环保观念落后,不足以支撑起绿色施工理念在建筑工程中的实践与落实。在建筑行业,建筑工人的工作准入门槛较低,很多建筑工人文化水平不高,对于绿色环保理念的理解不够。

一些工人在建筑行业工作了较长时间,一时间无法转变工作模式。而且建筑行业从业人员的流动性较高,很多建筑工人在一个单位结束工期之后,就去往另一个施工单位,导致绿色施工理念的可持续性贯彻也存在一定的困难。不同施工单位对待绿色施工观念的态度和落实深度不同,导致基层从业人员的心理接受程度不同,影响了环保理念贯彻落实。
四、建筑工程管理创新及绿色施工管理策略
        4.1制定科学合理的绿色施工方案
        土建工程施工包含了多方面的内容,涉及了多个操作环节,所以在项目正式开展之前,需要从项目整体需求出发,制定完善的绿色施工计划,根据相关施工标准逐渐优化完善绿色施工方案,要想实现工程施工绿色管理,就需要从基础层面出发,在制定方案的时候,要考虑到方案内容规划的合理性,方案内容的合理性很大程度上会影响工程施工质量。作为施工单位,最好聘请专业的工程管理师,对土建施工现场进行全面的勘查,根据现场环境特点给出方案修改意见。承建单位要认真考虑工程师的意见,针对性的优化施工方案,绿色施工最为重要的就是资源的合理规划,达到资源利用最大化的目的,很多资源在施工过程中被白白浪费掉了,我们要做的就是将这些浪费的资源整合到一起,减少不必要的浪费,节约成本预算,不管是材料还是设备,都要综合利用,最大化发挥出它们的应用优势。
        4.2摒弃传统的施工管理理念,引入先进的工作观念
        如果想要在绿色施工管理理念下实施建筑施工管理的创新工作,并且提高工作效率和质量,那么就需要施工单位完善相关的绿色施工管理体制,科学合理实施绿色施工相关的施工方案和措施,最终将监管工作制度规范进行落实。而且施工单位还需要提升对于施工人员工作观念和工作技术的重视程度,定期举行相关工作技术的培训活动,进而将绿色施工理念融入施工工作,让施工人员正确认识绿色施工工作的重要性和社会意义,这样才可以让工作人员树立正确的认识,端正工作态度,以绿色生态环保作为工作原则,积极提升自身的工作技术水平,加强对于环境保护的积极性。此外,施工单位还要能够积极落实绿色施工监管措施,对于在施工过程中表现积极的工作人员给予积极的表扬和相应的奖励,对于在施工过程中不能积极保护环境的工作人员给予教育批评,甚至给予相应的处罚。
        4.3强化资源节约,落实绿色方案
        在建筑行业的施工环节中,需要消耗大量资源。例如,在施工场所,需要保证建筑环节中的用电、人员的生活用水等,同时也会产生一定的污染。建筑工程企业在资源使用中,应尽量节约各种资源。对于一些非持续性资源,企业应当引起重视,教育从业人员节约使用。对于一些会引起环境污染的材料,企业要做好处理工作。在施工中,建筑工程施工单位往往会使用很多水资源,企业要设置相关负责人,全面推进对水资源的节约保护。企业还要对不同环节的水资源加以分析,如对于一些生活污水,可以加工处理后用于道路清洗和车辆清洁,也可以保护施工场所的附近区域不受粉尘污染。企业也要把握好人员关,要求施工人员在允许时间内施工,也可以多引进低频施工设备,做好噪声的管理与控制,不对外界产生噪声污染。
结束语:
        创新管理建筑工程和绿色施工管理是建筑企业必须实行的管理手段,是促进建筑企业不断增强实力的有效的方式方法,施工管理的创新是做好整个建筑工程的重要前提,创新管理是现代施工必不可少的管理理念。建筑工程目前逐渐发展成熟,方方面面的制度也越来越完善,在这种大环境背景下,更应该采用绿色施工,通过不断更新的绿色的管理方式,企业竞争力提升为建筑行业创造发展机遇。
参考文献:
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