欧郑川
身份证号：45212919901120**** 广西鸿通工程质量检测有限公司
摘要：在水资源短缺问题日渐严重的现代社会中，节约用水和促进水资源有效利用成为当前的重要目标，开展水利水电工程建设不仅能够使以上目标得以实现，同时也有利于推动我国社会经济快速发展。如果说水利水电工程施工技术是保证水利水电工程建设顺利进行的第一要素，那么水利水电工程施工技术管理就是专项工程顺利推进的支撑力，深入挖掘提升水利水电工程施工技术管理水平的有效措施，对于水利水电工程建设具有重要作用。基于此，本文对水利水电工程施工技术管理探究进行分析，仅供参考。
关键词：水利水电工程；施工技术管理；探究
引言
水利水电工程的建设施工中质量和安全是基础的保障，只有完善了质量和安全的管理体系，才能从根本上控制水利水电工程的质量。只有分析了影响水利水电工程安全和质量的因素，才能具体地把控风险因素，提升水利水电工程施工的质量水平。因此，鉴于质量和安全管理的重要性，本文研究的水利水电工程安全和质量控制迫在眉睫。
一、水利水电工程施工技术管理的重要性
我国较为主要的社会基础设施之一就是水利水电工程，水利水电工程具备较多的特征，例如其规模比较大，投入较多，施工所用时间较长等。水利水电工程在施工过程中，较为主要的工作之一就是技术管理，技术管理是保障水利水电工程整体质量及其作业效率的重中之重[1]。施工技术管理是一个全面性的管理工作，其与水电施工以及建设施工和环境保护、地质勘测等多个方面都有直接性的关联。因水利水电工程受到一些外界环境因素的影响，一定程度上加大了其统筹规划的难度系数，因此，为了保障水利水电工程施工工序能够有序的进行，必须要加强对其技术管理的工作力度，通过采取适当的技术手段，提升水利水电工程整体的质量。为了保障水利水电工程施工技术的先进性，在水利水电工程建设现场，必须要安排相关的技术管理工作者对其进行全方位的监管，这样，即使在施工期间有突发性的问题出现，也能够将其进行及时的处理，从而避免出现安全事故等。通过效率较高的技术管理手段，对其施工进度进行严格管控，保障水利水电工程施工的安全稳定性，并且还能对水利水电工程的投入资金进行合理的维护及控制，最终促进水利水电工程获得更加良好的经济效益。
二、水利水电工程建设中存在的问题
2.1工程施工技术管理机制不完善
水利水电工程项目具有特殊性，施工环境相对复杂，受自然环境影响较大，施工开展难度较大。因此，对于水利水电项目的施工技术管理也要区别于常规的工程项目管理。但是，目前管理机制仍不够完善，无法实现对工程全方位把控，对于提升工程质量效果不够明显。此外，国内水利水电工程施工单位较多，在技术管理机制上存在一定差异，未能形成统一的管理标准，因此管理工作缺乏统一性，尤其是在多个施工单位共同参与施工时，不能做到统筹管理，工程施工效率和工程质量不能得到充分保证。
2.2施工材料问题
首先，施工中的材料由于没有采购合乎质量的标准，或是缺乏材料的检测步骤，导致施工阶段工程的质量不达标。其次，一般水利水电工程的施工地址远离市区，这就增加了材料运输的难度，而施工单位为了追赶施工进度往往会就地取材，这就难以保障施工材料的质量的达标性。同时，水利水电工程施工阶段使用的材料中会大量使用混凝土，混凝土的弊端就是后期养护工作不到位易产生裂缝，难以保障水利水电工程的建设质量。
三、水利水电工程施工技术管理策略
3.1保障材料质量
施工材料的质量将直接影响到整个水利水电工程的施工质量。在施工初期，施工单位需要成立专门的材料采购部门，并且安插相应的管理人员跟进整个采购环节。材料采购应当坚持质量至上原则，在保障质量的前提下，尽可能地选择价格较低的施工材料。另外，除了材料的采购，管理人员还要跟进材料的运输环节，确保特定材料使用特别的运输方式，避免由于运输问题导致材料质量受到影响。在材料进场前，需要对材料的质量进行检测，确认材料的质量满足本次水利水电工程的施工需求。最后，就是在施工单位内部构建专门的监管部门，并制定专门的监管制度，确保材料采购环节管理人员、采购人员以及材料的供应商之间不会存在腐败现象，采购价格较低、质量较差的材料，最终影响整个水利水电工程的施工质量。
3.2加强施工技术创新。
合理、有效应用施工技术是项目质量基础保障，应不断加大专业人员施工技术创新力度，提升特殊项目人员施工技术水平，定期对技术人员进行培训，增强其专业知识和技术水平，保障人员熟悉现有新型材料使用及性能，提升施工效率基础，保证施工质量。充分发挥项目监理人员价值，在项目建设过程中，对各类施工工艺进行分析，通过不断实践应用加大创新力度，持续为施工工艺注入创新力。
3.3完善施工的管理制度
在水利水电工程施工过程中，要想保障施工质量以及以后的使用寿命，施工现场的管理工作必不可少。要想切实开展有益于水利水电工程施工的管理工作，就必须要构建完善的施工管理制度。首先从法律法规方面，为施工管理制度制定大致的框架；随后根据行业标准以及具体的施工需求，制定专门的标准要求以及施工管理条例；最后，根据具体的施工情况，以及工程的质量需求，制定细节化施工管理制度，并且落实到日常的施工过程中。另外，在施工现场，也要保障管理人员的有效巡检工作，将施工过程中产生的各项信息第一时间共享给各部门，以便于出现问题时，能够第一时间采取措施，减少该问题对施工造成的消极影响。
3.4提高施工工程进度的管理水平
施工工程进度的工作管理内容就是对工程合同中所明确规定的项目工期、各个分项工程的施工进度等内容，进行统一、科学、合理的管理，并在此条件下，制定出与其相对应的、完善的工程施工进度方案，在进行实际工程施工时，施工单位还需要编制出一套科学合理、正规的工程整体施工进度方案，并将所制定的方案落到实处。将施工进度方案作为工程指导，对工程施工中每一个环节进度都做好详细的记录，与总体工程施工进度进行对比，进而对后期工程的施工进度做出调整，在保证工程进度的基础上，一定要确保水利水电工程的整体质量是符合设计标准与设计要求的，从而为尽快实现预定目标提供有利条件。另外，施工单位也需要加强对工程施工进度管理工作的重视与管理，这样不仅可以有效提升整体项目的社会经济效益，同时还能对施工单位中的人力、物力、财力配置进行最大限度的整合与优化。
结束语：
水利水电工程施工中安全和质量管理十分重要，因为其关系到人们生产和生活的质量，因此，水利水电工程的施工单位一定要打造专业化施工队伍，做好材料质量的控制，强化对施工现场的重视程度，进一步完善施工现场的管理，制定科学、完善的质量监督管理体系，促使水利水电工程提升建设质量。
参考文献：
[1]孔小妹.水利水电工程的施工技术和管理探究[J].居舍,2019(23):171.
[2]张金鑫.水利工程施工技术管理探究[J].科技经济导刊,2019,27(22):73.
[3]王玮.水利水电工程施工技术管理分析[J].四川水泥,2019(07):255.
[4]朱兴书.水利水电工程的施工技术和管理探究[J].中国标准化,2018(24):146-147.
[5]曹红明.水利工程施工技术管理探究[J].工程技术研究,2018(14):127-128.