张赞
黑龙江达威建筑工程有限公司 黑龙江省 150028
摘 要：土木工程的质量直接影响着房屋建筑工程的质量水平。目前，我国房屋建筑工程行业正处于快速发展时期，各项管理方法和施工技术都有了很大提高。但是，我国房屋建筑施工管理还存在一些问题，严重的影响着土木工程房屋建筑质量。基于此，本文分析了土木工程房屋建筑施工管理中存在的问题，并提出了加强土木工程房屋建筑施工管理的措施，以供参考。
关键词：土木工程 ；房屋建筑 ；施工管理 ；控制措施
一、土木工程房屋建筑施工管理的重要性
土木工程房屋建筑不同于工业生产有固定的套路，固定的流水线和稳定的生产条件，土木工程房屋建筑施工涉及的范围面很广，是一个极其复杂的生产过程，而影响其施工管理的因素有很多，如土木工程房屋建筑的设计，选用的材料和机械，工人的操作方法、技术措施以及管理制度等，稍有不慎都将直接影响着土木工程房屋建筑的施工管理；如若出现了施工管理问题，更不可能像一些其它的工业产品那样通过更换配件来解决发现的问题，在土木工程房屋建筑的施工过程管理中，任何微小的变化和波动，都会危及整个土木工程房屋建筑的安全，甚至可能会酿成严重的土木工程房屋建筑施工安全事故，因此，土木工程房屋建筑的施工管理在整个土木工程项目中，是极其重要的。
二、土木工程房屋建筑施工管理存在的问题
2.1没有形成完善的施工管理体系
土木工程房屋建筑施工的开展还存在着一些问题，并没有形成完善的施工管理体系：第一，没有全面的制度进行施工管理工作，只有在科学合理的施工管理制度作为支持，才能够使施工工作更加行之有效。第二，没有对其进行落实。虽然部分施工单位已经形成了较为完善的管理体系，但是因为并没有落实，这就导致制度过于的形式化，无法达成管理目标。第三，没有形成全面的管理机制，管理机构在进行工作的过程中存在问题，并没有专门的机构对于施工所运用的技术、安全以及质量来进行管理
2.2施工方案不专业
土木工程房屋建筑施工建立在科学的设计规划基础上，由于缺乏专业、合理、全面和精细的施工方案，导致土木工程房屋建筑施工的专业性不足，施工的管理的难度较大，后续的施工存在较大风险隐患。例如，由于设计方没能进行仔细的勘察，或者在图上作业时各种参数标注不清晰，以及使用设计理念与施工队伍的设备水平不符，这些问题都会影响后续施工的有序进行。目前，施工单位与设计单位的交流机制还不健全，施工单位对施工图的审核不全面、不严格，不能就细节问题与设计单位进行有效沟通，这些问题在很大程度上会影响后续施工顺利进行。
2.3施工安全管理意识薄弱
随着我国建筑行业的快速发展，滋生了大量建筑企业。面对日趋激烈的市场竞争，许多建筑企业为了追求短期利益，在施工中常常忽略管理工作，从而埋下安全隐患。关于土木工程建设工作，大多施工者缺少安全意识，或者是意识不到位，没有严格遵守规定要求正确佩戴安全设施，威胁生命安全。除此之外，在土木工程施工过程中相应的防护设施不完善，也对施工者的生命安全带来一定威胁。
2.4施工人员素质低
施工人员素质问题是施工管理过程中的常见问题之一。由于很多土木工程施工企业的一线施工人员都是来自于农村的农民，这些农民自身受教育水平较低，因此其自身素质方面较差。很多施工人员并不具备相应的知识以及专业技能，再加上有的施工单位在施工前未对施工人员进行统一的培训，导致土木工程施工质量不过关，损害了施工企业的经济利益。因此，施工单位还需要加强施工人员的管理工作，做好相应的技术培训，降低损失，保证施工质量的同时提高。
三、加强土木工程房屋建筑施工管理的措施
3.1完善房屋建筑管理体系
完善健全的施工管理体系对于施工质量有着非常重要的作用，能够在一定程度上决定施工是否能够符合要求。为此，在进行施工的过程中，管理人员应该从现实情况出发，合理的制定管理制度。比如说，在对于土木工程房屋建筑工程进行施工时，需要进行施工的企业应该从现实情况出发，科学的对于制度进行应用，并借助于相关规范对于施工人员所进行的工作进行约束，使各个制度得到更加合理的利用，并明确负责人员，使其更加专注的进行工作。
3.2合理的进行工程图纸设计
在开展土木工程房屋施工的过程中，设计图纸有着不容忽视的作用。因此，应该确保所开展的图纸设计是科学的、专业程度比较高。有关人员可以对于图纸进行分析，明确进行图纸设计的原因。如果在开展图纸设计分析的过程中，遇到了一些问题或者困惑，应该及时的提出，通过沟通协商解决，制定适宜的解决方案。在进行工作时，需要考虑到以下内容：第一，图纸设计单位应该考虑到施工单位的要求，对于图纸进行重新分析，并适当的进行整改，在尚未开展施工之前，两方应该达成共识。第二，要将调整完成的图纸及时的传递给监督管理部门以及项目负责人，使其了解图纸的变化情况，并获取相关人员的许可，合理的开展施工，第三，对于一些关键的施工内容，需要由施工管理人员和监督管理人员共同负责工作，防止因为设计不合理而导致的重新进行施工，降低成本的消耗，使工程在规定时间内完成施工。
3.3做好施工安全管理工作
安全管理是施工的生命，施工过程与质量管理同等重要。加强对施工人员的安全教育，落实安全保障措施，可考虑引进安全风险保障技术，为施工人员投保劳动商业保险，以有效转移风险减少损失。在实际操作中应从以下三点入手，减少安全事故的发生。一是健全土木工程房屋建筑施工现场安全管理措施，提高施工单位全员安全生产意识。二是健全安全生产责任制度，将安全生产责任落实到岗位和个人。三是通过对施工人员的安全教育与培训，提高其风险意识和安全施工自觉性，保证房屋建筑安全管理科学化。
3.4提高施工人员素质
为了提高房屋建筑工程的整体管理水平，还要提高施工人员的专业素质，建立一个专业的施工管理团队，在形成施工技术沟通与配合机制，保证施工技术规范与各施工环节得到全面的控制。首先，加强施工技术人员的培训工作，尤其重视施工前岗前培训，强调施工人员掌握各种施工技术的操作方法，熟悉施工技术规范，具有良好的施工质量与安全控制方面的意识。其次，加强施工人员的绩效评估，分析施工管理分工内是否有效履行职责，在科学的绩效评价机制下督促施工管理人员下沉一线，提高施工管理的水平，达到全面 控制房屋建筑工程质量目标。
3.5引进先进的科技手段
在土木工程施工管理中，为确保工程建设项目顺利进行，首先应对工程项目进行可行性研究，明确项目的控制目标，加强对工程施工质量、施工进度和施工成本的优化，通过科技手段来提高决策水平。另外，在施工管理时需要充分考虑到项目的经济效益与社会效益，并将效益作为项目管理的核心，提高技术水平，在施工管理中创造出有利于社会发展的科技环境，为工程项目建设提供有力的支持。
结 语：
总而言之，正确的管理模式在土木工程房屋建筑中占据着重要的位置，直接关系到工程的整体质量及其使用效果。因此，相 关的管理人员一定要将目前存在于工程安全管理中的问题要给予高度的重视，从而进行系统分析，采取科学合理的解决措施，确保工程施工顺利进行，这样才能促进我国建筑行业的可持续发展，为我国经济建设的发展创造更大的效益。
参考文献：
[1]孙艳丽 . 土木工程房屋建筑的施工管理重点探究[J]. 建筑工程技术与设计.2020,(36)：3792.