梁昌竟
广州致合工程咨询有限公司 510000
摘要：作为我国社会经济发展的主要支柱之一，建筑行业近几年来得到快速的发展，其直接关系到国家经济命脉，跟城市化建设息息相关，建筑工程数量由此逐年在不断剧增，为此做好建筑工程造价全过程管控工作是非常重要的，对整个工程的开展、资金的控制、质量把控等各方面具有积极的意义。本文结合某一建筑工程项目，简单介绍了该建筑工程在施工全过程的造价管控中遇到的一系列不良问题，比如管理体制不完善、管理部门以及工程材料询价管理制度的缺乏等，并针对这些问题采取相应的改善措施，希望这次施工经验可以为之后建筑工程造价管理工作提供实践经验。
关键词：建筑工程；造价成本；全过程管控；措施
0.引言
造价资金投入一直以来都是建筑工程项目中的一个重要部分，其直接关系到施工企业能否获得最大的经济利润的关键，为此做好建筑工程造价全过程管控工作是非常重要的。在传统的建筑工程项目中，一般都是采用定额计价方式这种造价计价方式，但是随着现代建筑工程规模的扩大以及工程类型多样化与负责化，定额计价由于其自身的局限越来越不适用，并逐渐被淘汰，取之采用工程量清单计价方式，其以良好的优势被广泛应用到很多建筑工程项目中，不仅很好的满足现代建筑工程的需要，而且大大降低了工程造价成本，经济效益高。
1.工程概况
本工程为某一城市建筑工程项目，该项目是施工企业今年重点成本项目之一，工程量大，总投资预算达到了十亿元。由于该建筑工程投资规模比较大，加上其在施建过程中施工企业管理制度的不完善，在实际施工中出现了一系列的问题，从而导致施工进度一再拖延，为此亟需做好建筑工程造价全过程的管控工作，以便在确保工程施工质量的同时有效控制好其造价成本。本次工程部分钢结构工程造价清单如下表1所示。
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表1工程部分钢结构工程造价清单表
2.工程造价全过程管控机理
2.1定额计价方式
作为计划经济时代出现的一种计价方式，定额计价在改革开放之前一直被普遍应用到建筑工程中，其主要是根据建筑工程所有的施工工序来计算其工程量，之后根据计算好的工程量来得到其预算的工程造价。这种计价方式具有一定局限性，比较适用于规模量小、不复杂的建筑工程，其在预算工程造价过程中，主要是根据当下国家相关的建筑部门颁布的统一消耗量定额和预算单价来进行的，之后根据计算得出的工程造价预算进行定额，然后再根据定额以及结合本次工程的施工设计图纸将工程量计算出来，最后根据工程量大小，将其各个施工环节的所需的资金造价计算出来，相加一起就是最终的工程总造价成本。
2.2工程量清单计价方式
不同于定额计价方式，工程量清单计价方式无需根据建筑部门的颁布的统一消耗量定额和预算单价，其主要是由施工企业根据本次工程的特征来计算其工程量大小，之后根据计算出来的工程量列出相关的工程清单，最后根据工程清单，并结合所涉及到的各方面因素（比如施工管理水平、技术水平以及施工现场各项费用等），以当前建筑市场价得出其最终造价。
2.3两种计价方式的不同之处
（1）管理方式上的不同
定额计价方式和工程量清单计价方式主要表现在管理方式上的不同，前者在预算造价过程中必须要根据国家相关建筑部门所颁布的统一消耗量和预算单价进行，量价统一，但是其存在很大局限性，无论是劳动力还是建筑市场材料价格都不是一成不变的，随时变动，有时甚至波动很大，建筑部门无法及时所出最准确的消耗量和预算单价，这样就很容易导致其预算出来的造价成本跟实际工程所花费造价成本有很大出入；而工程量清单计价方式则是摒弃这种计价规则，其在计算工程造价时是根据当前市场价格进行的，量价分离，这种计价方式比较灵活，且准确性高，会根据市场价格的变动而变动，计算出来的造价成本跟实际所投入造价就不会存在太多的差异。
（2）计价方式存在差异
定额计价方式是首先根据建筑工程预算定量规定的项目累加起来，得出整个建筑工程量，之后根据此工程量，以及国家建筑部门的颁布的统一定额单价，计算出直接费用，最后再计算出建筑工程其它一些费用。但是在实际操作过程中，有些部分费用往往被忽视，比如现市场材料价格的波动、一些不可预见费用等，以至于工程实际造价投入跟预算出的造价有很大出入，尤其是随着建筑工程规模的扩大以及复杂化，这种计价方式的劣端就显现出来，因此逐渐被淘汰；工程量清单计价的出现，为造价人员进行建筑工程造价计价提供了很大的帮助，大大提高了工程造价计量的准确度。造价人员在计量过程中，需要严格根据国家建筑部门颁布的工程清单计量规范进行，并结合本次工程施工图纸计算出其工程总量，最后再根据工程总量以及现下市场实际价格就可以准确计量出该建筑工程的造价成本，这种计价方式准确性比较高。
（3）风险分担方式不同
定额计价方式风险主要是由建设单位承担的，而工程量清单计价方式则是由建设单位以及施工单位共同承担，其中前者负责工程量变动风险，而后者负责市场材料价格波动的风险，这种风险共同承担由建设单位是有很大好处，大大降低其风险压力。
3.工程造价全过程管控中存在的问题
3.1由于现代建筑的规模普遍很大，且呈现多样化和负责化，这就很大程度上加大管理上的难度，加上工程项目进度管理的不完善，在工程准备阶段很多工作无法切实的实行与落实，比如施工设计图纸的审核工作不过关，以至于图纸中很多问题无法及时找出并修正，为之后工程的开展以及使用埋下了很大的安全隐患，甚至需要出现返工等问题，不仅拖延施工进度，而且大大提高整个工程造价成本。
3.2管理体制的不完善，导致管理部门无法很好发挥其管理职责。
3.3工程建设材料询价制度的不完善，建筑材料价格没有及时更新，很多时候跟实际市场材料价格往往存在很多存入，这就会影响到造价预算的准确度，造成无必要的资金浪费。
4.解决措施
4.1建立和完善管理体制，同时组建一个高资质的工程建设小组和监督小组，让其最大程度发挥其管理职责。施工单位要制定好工程建设进度方案以及各项费用造价，并以书面形式呈交给建设单位，由其进行监督。
4.2明确好工程各个施工环节的实施标准，提高其造价成本预算准确度。
4.3建立一个合理完善的工程材料询价制度，方便与造价人员进行相关的建筑造价预算工作。在工程材料询价制度中，需要合理规划好本次工程清单中所有的工程材料实施价格范围，这样可以提高材料价格制定的合理。同时组建一个高资质的监督部门进行相关材料价格监督工作，避免出现中饱私囊、材料回扣等违法行为。
5.结语
综上所述，建筑工程造价全过程管控机理有利于施建企业实现对工程造价成本的有效控制，从而帮助其获得最大的经济利润，从而提高了其综合实力，以便日益激烈的市场竞争中能够占得一席之位，同时也能够有效实现资源的合理配置。
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