李倩、乔巧玲、郭海刚
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摘要：随着城市化建设步伐的不断加快，建筑工程项目的开展在我国现代化建设中更是发挥着不可替代的作用，建筑工程施工技术的质量在一定程度上直接影响了人们的居住乃至生活水平。但是从我国目前的房屋建筑施工中的技术质量管理问题来看，依然有许多工程项目存在着各种各样的问题，从前期的施工管理工作到后期的施工现场操作都会出现许多不可避免的问题。而工作人员能做的就是不断地从这些问题中吸取经验，加强项目工程施工管理的各项工作，提出相应的问题解决措施。
关键词：建筑工程；质量管理；重点探寻
引言
建筑工程质量管理涉及多方面的内容，直接影响最终的建筑效果，而且也与众多居民的生命财产安全紧密联系。因此，分析建筑工程建设中的质量管理很有必要，对企业甚至整个建筑行业都具有重大意义。
1建筑工程质量管理的重要性
建筑工程不仅需要极大的资金投入，还依赖充足的人力物力。建筑工程实际施工时需求广泛，庞大的需求必然会导致极大的能源消耗，这就加大了质量管理的难度。现阶段，人们的生活水平上升，对建筑工程质量控制和安全管理的要求也随之提升，怎样在市场的大环境中生存，满足人们的需求并且能够保证在原有工作基础之上，提高建筑工程质量控制和安全管理的水平，是需要重点关注的。
2建筑工程质量管理现状
2.1施工单位方面的不足
施工单位在执行期间过多的重视经济效益，缺乏对质量管理工作的重视。在建筑工程整体施工期间，未按照规定程度严格施工，违反操作。同时，也没有按照图纸要求施工，未按照具体的执行顺序实施且使用的技术措施不合理等，无法保证工程的总体质量。同时，在一些工程中发现存在严重的多次转包现象，出现严重的资金流失情况等。基于经济效益的最大化发展，还出现偷工减料行为。大部分施工人员的素质比较低，人员以农民工为主，他们甚至没有接受过专业的建筑技术训练，且工程内的管理人员水平较低，未予以严格的制度和体系来对其进行制约，不仅无法促使其满足工程的质量要求，也无法保证整个工程的建设质量。
2.2质量监督管理体制不够完善
从法律的角度来看，中国现行关于建筑质量监督管理的法律存在不完善、不适用的情况，难以满足建筑公司对建筑工程质量监督管理的特殊要求。另外，尽管中国违反建筑法规的罚款较高，但在建筑法规的实施过程中受许多外部因素的影响，难以取得良好的预防效果。当今市场的竞争压力非常大，大多数建筑公司在建筑工程项目的管理和施工过程中没有遵循合理的施工计划，他们选择降低成本和增加建筑经济效益。许多建筑公司为了达到工程的完成速度，没有对项目的质量给予任何关注，这也是目前导致中国出现建筑工程项目安全问题的主要原因。他们为了避免检测或保持项目的实际效果，经常违反设计计划，用不合理的技术进行施工，例如，在堆放不规则的物料基础上进行施工，使项目建设的重心发生偏移，影响了建筑的整体质量，并为后续的安全使用带来了隐患。
2.3忽略施工质量控制
近年来，为了跟得上时代的要求，我国正在大力开展各个地区的城市建设，各个城市中的建筑项目也在不断增多，正是在这种城建提速的时代背景下，建筑领域也遭遇到了前所未有的挑战。绝大多数的建筑工程项目留给施工人员的施工周期非常短，在建筑工程项目开展的初始阶段，建筑企业会与建设单位签订法律条例，双方会根据建设工程项目的规模、复杂性、用人数量来约定工期，工期一旦被签订在合同中，也就代表着所有的建筑工程项目必须在规定的施工期间内完成，否则就是违约，要付出巨大的资金赔偿，还需要承担相关的法律责任。
在这种局面下，许多企业在建筑工程项目的工作开展中，把管理工作中心都放在了施工项目的开展进度上，要求工人赶工期、快施工，却把项目的施工质量抛在脑后。
3建筑工程质量管理策略
3.1工作人员质量意识的增强
建筑工程在质量监督工作中，内部的流程都比较复杂，其包括的内容为经济、法律和技术以及行政等方面。但是，质量监督工作中，内部人员的质量意识较低，且执行力度不够，导致在建筑工程施工中引起各个问题。所以，需要提高建筑工程项目质量，避免带来严重的安全事故。期间，要增强施工队伍的质量意识，引导所有人员积极参与到培训教育中，使人们对质量监督工作引起更多重视。还需要结合实际，构建完善的质量监督管理机制，充分发挥工作人员的职能，增强建筑工程中监管人员的质量意识，使他们在工作中能够把握各个环节，当发现存在质量问题的时候，需要马上给予处理，这样建筑工程的施工工作不仅顺利实施，也将避免安全事故的发生。
3.2把控原材料的质量
建筑工程所使用的材料和设备，在一定程度上就直接影响了建筑工程的整体质量，原材料的质量把控工作也是各大企业主体最关心的一项工作。所以作为项目的管理人员，必须对建筑工程所使用的建筑材料种类和数量进行严格的把控，尤其是涉及原料的成本问题时，更要进行详细的分析和研究。为保证原始的建筑材料符合建筑标准，施工团队应该提前对建筑材料进行分析和检测，并由专门的工作人员与供应商保持联系，确保整个施工建设环节中的建筑材料能够供应不断，从而不耽误施工的工期。
3.3加强监督管理制度建设
在建立企业管理制度之前，首先要制定监督管理系统和标准，例如质量责任体系，原材料检查，单元项目质量控制和过程质量控制。逐步推进项目质量监督管理体系的标准化。通过对施工工艺、原材料质量、半成品零件的测量和测试网络进行改善，对隐藏的设计记录、设计变更和其他技术数据提出严格要求，以形成相对完整的质量监督管理体系。企业的安全系统管理人员必须严格控制质量，并尽可能消除潜在的质量风险。未通过测试的材料和半成品不得使用；施工工艺不合格，绝对禁止继续施工。其次，必须建立质量控制组织，不断完善质量控制体系，完善各项规章制度。并认真按照图纸建造，对于必须更改的部分需要发布设计变更通知书。科学编制施工组织计划，以确保其合理性和可行性。实施施工技术公开，按照标准进行施工，建立和完善施工技术档案。实施质量控制责任制，运用示范模型指导建设。严格把控建筑材料质量，定期安排结果中期检查和质量检查。实施质量否决权，立即重新访问已完成的项目，并推动项目质量的不断提高。
3.4构建信息化系统体系
随着互联网信息技术以及我国科学技术的推动，信息技术已经融入到了建筑领域的各项环节当中，建筑工程项目不仅可以利用信息化系统来收录各种变更的工程项目图纸，还能对所有的变更工作进行统一管理。信息化系统中的BIM（建筑信息模型）技术可以绘制出不同设计方案的3D立体图，甚至在图纸中，管理人管和设计人员能够清晰地看到水电以及管道的位置，并且图纸上标注的建筑施工涉及到所有的材料，BIM技术都能做出一个估算，帮助建筑企业掌握在材料上所需要投入的经济成本。另外，在工程施工过程中，要想直接呈现建筑竣工后的模型，方便建筑企业进行相关的工程管理和施工质量工作，则需另外确实一份工程实际施工建筑进度图纸，并在信息化系统中按照施工进度对图纸完成每日的更新工作。
结束语
基于以上的分析，因为建筑工程的质量问题与整个建筑工程的经济效益、社会发展情况和环境都存在很大联系，关系着人们的生命财产安全。所以，加强对建筑工程质量监管，结合实际为其构建完善的监督监管体系，保证我国建筑市场的安全稳定发展。
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