丛群滋
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摘要：在这个经济高速发展的时代，人们的生活变得丰富起来，生活质量得到了显著的提高，国家对公路建设的认识也达到了一个新的高度。目前，国民经济已经与公路建设密切相关，而公路建设中最重要的组成部分之一就是公路监理，它对公路事业的发展起着重要的作用。因此，在今天的公路建设中，我们要重点关注监理事项，同时要把项目管理控制到位。施工企业要积极总结问题，根据实际情况制定解决方案，确保管理的科学性和先进性。为公路建设做贡献的同事，可以促进企业的经济增长。
关键词：公路；监理工程；施工现场；管理措施
引言
近年来，我国的公路施工一直保持着良好的水平，但是这其中也存在许多问题，比如说施工现场的管理模式相对来说不是很清晰，在公路施工的过程中，如果运用一些先进的生产技术和施工设备，肯定可以大大提高公路施工的质量和进度。目前公路施工现场存在的问题是管理技术落后，这就让技术和设备没有了用武之地，无法最大限度发挥它们的作用，所以公路施工中的现场管理问题还有待提高。
1公路监理工程施工现场管理的重要性
近年来，作为我国积极现代化的一部分，各地区公路建设项目的数量有所增加，为区域经济的发展奠定了良好的基础。道路工程的质量一直是一个主要关切问题。为了确保工程质量和提高成本效益，有关施工公司认识到道路监理工程施工现场管理的重要性，根据一系列有效的管理措施减少了出现质量问题的可能性。公路工程的质量与人民的生活和财产、区域经济发展和公司形象密切相关。因此，在新时代，我们必须高度优先重视道路工程质量控制，作为积极建设道路工程的一部分，并在此基础上制定和实施有针对性的道路监理现场管理措施。施工现场的管理对整个道路工程的质量、进度和费用有很大影响。因此，在现阶段，有关管理人员必须前往道路施工现场，以便充分了解每一个施工细节，并在合理利用施工设备、人力资源等的基础上确保施工进度和质量。并为充分反映公路工程的总体效益奠定良好的基础。为有效实施道路监理工程施工现场管理，有关企业和管理层必须首先根据施工的实际情况和企业的具体运行状况，建立完善的施工现场管理制度，并在施工过程中严格遵守该制度。
2现场施工管理存在哪些问题
2.1管理有漏洞，资源分配不合理
在涉及到公路工程建设的项目中，一般都是十分巨大的工程。因此在进行公路工程建设的过程中，只依靠一个施工队是无法完成整个项目的，为了能够及时的提高施工效率和施工进度，一般会选择多个施工队的同时进行，来进行分批次的管理，对一个项目进行分阶段的承包，这样虽然可以提升一点点的施工进度。但是对于整个施工工程来说，不同的施工队伍所进行的管理方法也各不相同，这就导致多个施工队伍有不同的管理方法。在管理方面过于混乱，不能够得到一个统一的管理政策，不仅增加了管理人员的监管难度，而且在施工过程中也很难进行统一的监管过程，并且如果管理层的人员不对每一个施工都有一个详细的了解，就不能对每一个施工队进行合理的资源分配，使他们从事自己所擅长的工程建设方面。因此在这个方面来说，也是导致施工进度迟迟不能够结束的原因，那么在这样的情况下，管理人员很难开展接下来的工作，并且资源分配的不够合理，也影响了施工工程的安全方面的性能，以至于有一些突发事件的产生，导致了整个公司的损失。
2.2施工人员的安全意识不强
施工人员的安全意识不强，对于自身的防护措施做得也不是特别完善，更别说对于公路的安全问题了，他们如果没有真正意识到安全问题的重要性，那么在施工的过程中就不会考虑得那么全面。公路施工现场的安全工作与整个工程来说都是息息相关，环环相扣的，说不定一个小小的失误就会影响整个工程。施工现场人员密集，劳动者数量众多，现场的施工程序非常繁多，缺乏严密的管理机制就会乱成一锅粥。这个时候操作人员出现问题是很常见的，他们缺乏专业的技术人员指导，对施工材料也不是非常了解，也没有用严格的纪律规范他们，就会增加施工难度。
2.3公路工程施工过于呆板，不懂得创新
在近年来公路施工建设工作迅速发展的时候，在施工方面也出现了一些崭新的创意。但是在实际的应用中，由于施工队缺乏足够的经验，既想要采取创新的
施工方法，又想要在使用新方法的基础之上达到更好的施工效果，这就导致在正常的施工进程中。由于急于求成，而导致了一些基础的施工内容不够完善，不能够将崭新的创意融合在正常的施工现象中，没有达到灵活的运用。不仅不能达到更好的施工效果，而且可能会带来更多的经济损失，并且施工的安全也无法保证。这些都是影响目前公路施工建设工程方面迅速发展的原因，因此要及时的加以改正。
3完善公路监理工作的现场管理
3.1加强监管力度
在施工过程中，管理层面的人员要派一定的工作人员进行监管，这样就可以防止施工队有偷工减料现象的发生。并且可以有效的保证施工的质量问题，在施工的过程中可能会有一些突发事件的发生，这时监管人员和管理人员就要在正式的施工之前进行有效的防范工作。对于各种可能会发生的比较大概率的突发事件，进行有效的方案解决，这样即使会有一些突发事故的发生，也可以及时得到解决，从而不对整个施工工程的进度产生影响。
3.2安全监理
(1)桩工程。人工钻孔施工需要加强孔的保护和工作人员的人身安全，监理人员进行安全检查；钻孔灌注桩应在8米以上的深度后进行通风。为了检查喷桩，需检查泥浆池，查看是否设有安全近身保护；控制临时电力；检查钢筋笼的运输和吊装安全。(2)桩柱施工工程。监理人员必须对安全保护进行适当的控制，如施工现场保护和安全等级，及时发现安全风险，消除安全风险，确保施工作业的安全。(3)盖梁施工。该项目的施工经理将重点安装安全作业平台和操作人员的安全保护。(4)放置梁板。从运输梁开始，放置梁板，梁板安全在支撑后临时安全侧保护，做好安全控制工作。5)预制梁场。根据安全文明建设的要求，对现场安全布置、报警信号、暂用电等进行安全检查。(6)移徙工人的房舍。一般来说，如果桥梁建设条件不佳，工作时间较短，移徙工人场地建设更加随机，增加了安全风险和安全控制困难，就有必要进行安全检查，确保生活环境的安全一般而言，必须严格控制执行地点的安全控制，以尽可能确保行动的安全，并减少出现安全问题。
3.3加强进度控制
施工管理进度监测直接影响道路工程的总体进度。施工管理人员应根据道路施工的实际当地施工情况，科学地制定月计划、周计划和日计划，并在此基础上合理配置施工设备、材料和人力资源，严格按照施工时间表加强管理；与此同时，公路监理人员还必须对施工进度计划进行动态科学调整，以确保从施工状态出发施工的质量。在调整施工进度计划时，应考虑到以下几点:第一，在实际施工过程中，应充分了解预期进度与实际进度之间的差异，并分析造成差异的原因；二是对施工顺序进行科学调整，努力实现几个三维、交叉作业面同时施工的目标，努力提高工程进度。
结束语
加强公路监理施工现场的管理可以加快施工的进度并提高其安全程度，在很大程度上让公路的质量得到保证。公路的建设要放眼于未来，重视国家的长远发展，以国家人民和利益为首要前提，最终目的就是为了造福国家和人民。就我国目前的公路建设水平来说，还存在很多的缺点和问题，我们可以让这些问题成为我们走向成功的垫脚石，虽然它会制约施工的进程，但是只要坚持下去，不抛弃不放弃，就可以解决这些看似困难的问题。
参考文献
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