许朋、杜翠英、马国超
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摘要：根据调查研究结果显示，在当下市政工程中，存在部分市政工程质量不佳的现象，这主要是由于我国经济发展速度过于迅猛，导致开设的市政工程数量急剧增多，固有的施工人员和施工制度没有跟上市政工程急剧增多的步伐，出现市场供需和固有制度不匹配的问题，为城市居民的日常生活造成了一定程度上的影响，并且也严重损害了城市外在形象，导致城市经济发展速度下降。加强市政工程监督管理对于社会主义现代化建设有着重要意义，有助于居民生活品质的提高，也有益于经济建设工作。基于此，本篇文章对市政工程质量问题与监督管理进行研究，以供参考。
关键词：市政工程；质量问题；监督管理
引言
在市政工程项目施工建设的过程中，规范化监督管理具有相当重要的意义，应从根本上提升市政工程现场监理的水平。为此，应针对现阶段存在的各种问题及缺陷进行研究探讨，并将此作为基础支撑采用相应的针对性管控措施，予以有效的防护处理，提升市政工程的基本质量。在市政工程现场施工监理的过程中，还需要积极地提升相关监督管理工作者的职业素养，全面推进工程现场监理的标准化建设。
1市政工程施工监督管理工作特点
市政工程自身具备造价高、工艺复杂、工期长且计价方式相对复杂等特点，还会对环境造成极大影响大，且需要大量劳动资源。因此，在具体施工前，应该做到统筹调配，以保证市政工程顺利运行。此外，在项目工程的施工管理成本方面也有诸多明显特征，建筑工程企业的管理模式多为阶段性与动态化管理，还具备系统化整体性的特征。由于受外界环境所影响，市政工程在施工的过程当中面临着诸多不稳定因素，例如气候特征、地质条件、原料价格、周边社会关系等，对市政工程施工进度、成本以及工程质量等都会造成一定影响。
2影响市政工程施工质量的主要因素
2.1质量管理体系因素
在市政工程项目施工中，质量管理体系的建设，应根据项目的实际情况来进行开展，并将该管理体系贯穿到整个项目施工全过程中，同时，加强对现场施工人员的专业技能培训、责任意识培训以及安全教育培训等，这样才能从根本上促进市政工程项目的顺利开展。然而实际情况中，很多施工企业由于缺乏质量控制意识，只将精力放在追求项目进度和施工效益方面，所以尽管建立了相应的质量管理体系，但缺少针对性和可操作性等，导致质量管理体系的作用无法充分发挥出来，这在一定程度上降低了工程质量管理人员及施工人员的质量责任意识，使其在开展本职工作时，常常抱着随意的态度，这样不仅会大大降低市政工程项目施工管理水平，影响工程整体建设质量，而且还会增加工程施工安全隐患的发生几率。
2.2管理人员素质参差不齐
在市政工程施工中，监管工作人员责任重大，不仅需要对建筑工程整体性进行设计，还要对工程管理进行监督，所以工程管理人员要有丰富的管理经验与工作能力，还要对专业知识清楚了解，且需要具备较强的综合素养。由于房屋建筑工程规模庞大，且资金与技术设备会存在一定限制，致使现场工作人员态度散漫，大部分管理者在没能经过专业培训与考核的情况下就管理施工，致使市政工程及房屋建筑工程管理质量存在一定隐患。
2.3市政工程施工缺乏先进技术和先进设备
由于我国城镇化速度过快，市政工程也长期处于供大于求的阶段，这就导致市政工程施工团队一直忙于建设，没有足够的时间和足够的资金投入到对于施工技术和施工设备的研究上来，导致我国市政工程施工团队虽然积累了大量建设经验，但是却一直使用落后的建设技术和建设设备，导致迟迟无法在市政工程质量上形成新的突破。
2.4材料管理因素
市政工程项目施工中，会涉及大量的施工材料，这些材料质量的好坏直接影响整个项目的建设质量，因此，必须对这些施工材料质量进行严格的把控。但是一些市政施工单位常常为了获取私利，节约成本，而降低材料选择标准，再加上在采购过程中未重视材料质量的全面检验，从而使一些质量不合格的材料进入施工现场，这在一定程度上降低了市政工程项目建设质量，而且有可能诱发一些较大的施工安全事故。
3强化市政工程监督管理的措施
3.1构建健全完善的市政工程项目质量管理体系
（1）要根据市政工程项目总体施工情况来建立相应的质量管理体系，并将各项规章制度贯穿到整个项目施工全过程中，从而更好地约束施工人员和管理人员的行为活动，使其形成一定的责任质量意识。（2）要落实现场质量责任制，加大对质量管理体系的宣传工作，安排专业管理人员对现场施工的各个质量环节进行全面的检验和监督，一旦发现问题，立即通知相关负责人进行处理和调整，从而更好地提高项目质量管理工作效率。（3）要不断提高承包单位的质量控制意识，使其能够根据项目的实际情况，建立完善的质量奖惩制度及激励措施，从而在调动现场施工人员工作积极性的同时，对其存在的违规操作行为进行相应的处罚和管控，这样才能更好地提高项目施工质量，推动整个市政工程的顺利开展。
3.2创新完善市政工程施工管理措施，提高管理的水平
在市政工程施工环节中，应用科学管理措施，能够有效增强工作效率，为工程管理工作顺利开展奠定基础。为了保证管理工作的全面实施，需要将施工质量控制制度做到最优化，为市政工程建设提供保障。此外，高素质专业型人才是推动市政工程项目顺利进展的关键，为保证工程质量合格达标，施工过程中需要实行监管制度，对工作人员要定期考核培训以提高自身素质和技能水平。
3.3加强对于施工技术和施工设备的改进
在当下市政工程施工管理工作开展过程当中，各方面都已经做得足够优秀，虽然还存在一些小瑕疵，但是却也无关大局，即便花费大量的时间和精力去改进，也不能够对于市政工程造成太大的影响。所以，要想使得市政工程的施工时间和施工质量取得突破性进展，就必须摆脱出原有的施工框架，对于施工技术和施工设备做出改进，从根本上提高市政工程的施工效率和施工质量。
3.4加强把控原材料的质量
在工程项目建设中，会应用到大量的原材料。而在原材料采购过程中，不仅得深入了解材料供应商的资质、能力等，还得分析采购人员的专业能力和职业素质。只有采购人员具备良好的职业素养与专业能力，才能有效保证原材料的质量，避免出现因为私利而导致劣质原材料进场。为此，在采购人员聘用中需要加强把关。除此之外，在施工现场，材料管理人员应该和相关负责人加强沟通与交流，经常性的检查设备与材料，一旦发现问题，便应该立即进行处理，避免问题进一步的扩大。
结束语
现代社会发展速度相当迅猛，城市化建设进程日渐加快，市政工程所发挥的作用也将会更为显著，因此必须重视市政工程管理各个方面的工作，明确各种缺陷问题，针对性地加以改进和优化，这样才能够更好地结合现代社会的建设发展需求，促进城市的高效发展。
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