彭利、李瑞平、丁天鲁
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摘要：随着我国城市化进程的不断加快，市政工程施工规模也在不断扩大，尽管这在某种程度上推动了社会经济的快速发展，但在实际市政工程项目建设中，却常常受各种因素所影响而导致施工中出现一些质量和安全问题，给整个市政工程的顺利开展造成很大阻碍。因此要想改善现状，就需要对市政工程项目质量管理工作进行全面强化，制定出有针对性的质量控制措施，这样才能从根本上确保市政工程的建设质量。
关键词：市政工程;施工现场;质量管理
引言
市政工程很好地改善了城市环境，同时也为城市居民的工作、生活提供了极大的便利。在近十几年来，我国城乡一体化的步伐不断加快，人们生活水平的逐步提高，对生活质量的要求也逐渐提升，进而越来越关注市政工程的建设质量。市政工程对城市的可持续发展而言，是十分重要的，因此，在工程建设过程中，为了提高工程的整体质量，务必要对每个阶段的工作进行严格控制。在工程建设过程中，必须细化责任目标，明确责任主体，透彻分析和深入研究各个施工阶段的技术要点，针对施工的不同阶段进行有效的质量控制，全面提高整个市政工程的施工质量和水平。
一、目前我国市政工程现状
近年来，我国大力发展城市建设，不仅对各地市政工程建设进行了统筹规划，而且制定了一系列相关的监管工作制度和风险评估制度等。在这些制度的严格约束下，虽然大部分市政工程项目的施工质量和施工安全系数等都有较大程度的提升，但是在具体落实这些政策制度时，仍存有一些不完善的地方，这在一定程度上导致一些市政工程项目在实际施工时，出现一些突发情况，一旦相关施工人员缺少工作经验或临场应对事故的处理能力不足，就会引发较大的安全事故发生。从近年来我国市政工程项目施工安全事故特点来看，大部分事故都是相关施工人员缺乏安全意识，加上监督施工企业所制定的质量管理制度不完善等因素所致。因此，要想改善这种现状，当务之急就是要做好提前预防，针对市政工程建设中容易出现的质量影响因素，制定出相应的控制措施，并对施工现场加大安全管理力度，这样才能达到理想的施工效果。
二、当下我国市政工程施工管理中的纰漏和不足之处
2.1市政工程施工管理不符合国家标准
长久以来，我国市政工程施工管理都处于一种野蛮生长的状态，在各方面都没有建立起完善的标准体系，当我国城镇化速度较低的时候，市政工程总量较少，对于市政工程施工管理的要求也较低，即便施工管理没有确切的标准也没有出现较大的纰漏，但是伴随着我国城镇化速度的急剧增大，市政工程总量也在显著提高，对于市政工程施工管理工作提出了更高的要求，假设市政工程施工管理工作还没有确切的标准是万万支撑不起工程质量的。但遗憾的是，在当下市政工程施工管理工作开展过程当中，政府机构对于市政工程施工缺乏有效的管理，导致市政工程质量问题日渐突出。
2.2工程设计问题
在工期紧、任务重的市政工程项目中，工程设计与总体施工要求不相符的情况屡见不鲜。究其原因，主要是因为项目承包单位在未了解市政工程总体施工情况的基础上盲目开展工程设计工作。一旦图纸设计与实际情况存在较大差异，势必给后续项目施工建设以及材料管理、造价管理等多项工作的开展造成严重阻碍，从而不仅会影响整个项目的建设质量和施工进度，而且还会增加其造价成本，给相关施工单位带来一定的经济风险。
2.3施工人员管理不当
在建设施工阶段，施工人员的水平和文化素养对于项目的有序开展起着重要的作用。
企业在人员招聘中一方面缺乏科学的考核机制，准入门槛低，员工无实际工作经验，需要入职后经过学习，熟练度有待于进一步提升，严重影响了项目的施工进度。另一方面，在人员管理上，无科学有效的分工管理体系，对于不同部门和岗位的工作内容无明确指示。人员管理制度不健全，员工干好干坏均不影响其收益，因此一部分人得过且过，在工作中敷衍了事，操作工艺达不到实际的标准，员工缺乏积极主动性，给市政工程的安全和质量问题带来不利影响。同时在问题发生时也没有相关考核责任人，因此员工的工作态度和效率一直相对较为低下，根本不可能有效保证工程的顺利交付使用。
三、提高市政工程项目质量的控制措施
3.1将市政工程施工管理工作落实到施工现场
市政工程施工管理必须要落实到施工现场，落实到第一施工地点。根据调查研究结果显示，有部分施工管理工作人员存在管理和施工脱节的现象，不能够去一线工地进行管理，这就导致施工管理工作人员缺乏对于施工现场的了解，并且也不能够发挥出有效的管理职能，对于施工人员的工作状态不能够进行有效的监督，直接导致市政工程质量得不到有效的保障。所以，一定要将市政工程施工管理工作落实到施工现场去，让施工管理工作人员亲自到第一线施工地点去，及时发现并解决施工过程当中出现的问题，为市政工程的顺利施工做好辅助工作。除此之外，还可以充分利用信息化的手段来促进施工管理工作的进行，利用监控器可以更加快捷方便的实现对于施工人员的监督，及时纠正施工人员的错误施工举措，同时利用现代通信手段，也可以更加快捷地进行指令的传达，以方便管理工作的运行。
3.2原料质量宏观调控和设备购买管控
市政工程施工实践中，加强针对原料质量宏观调控，能够极大提升工程施工质量，并且可优化把控工程进程。因此，施工企业务必重视强化原料管控，保证原料达到国家相关行业标准。在采购原料进程中，需设立专业技术员针对供货商随机抽查，务必选择正规渠道供货商，保证货品原料品质。并且需强化原料运送管控，降低原料运送损失，针对进场前原料务必实施验收，重点筛查原料规格、产品型号等，通过查验后方才能进入施工场地。对于不符合标准的原料，归纳整体退货供应商。针对进场后原料来讲，需强化原料管控工作，防止原料没有妥善保管造成原料性能下降。总之，只有确保原料品质，才可提升市政工程施工品质。基于此，只要建设设施运送至施工现场后，需要尽快给出质检与验收，假设检查出不合格原料货品，需尽快作出处理措施，避免影响施工工程整体品质。
3.3提升施工人员素质
作为工程建设的主力军，人员的作用是不容小觑的。他们也是工程质量保障不容忽视的要素，是施工中的中坚力量。所以，施工单位要注重培养专业型人才，制定科学有效的人才培养计划，从专业能力和文化素养等方面入手，提升人员对质量防控工作的认识，在工作中发挥个人积极主动性，推动市政道路建设的顺利实施。项目的招投标环节除了对中标单位加强资质考核外，还要深入调查整个施工团队的综合实力。加强工程管理，从根源上杜绝违规分包转包的现象发生。此外，还要制定严格的考核计划，监督施工企业提升技术人员的整体水平，提高他们对质量管理工作的重视，发现非正规操作一定要及时制止。此外，在项目的施工环节，必须严格按照工艺完成现场操作，要求参与人员具备自查的能力，推动工程建设的顺利开展。
结束语
总而言之，当前市政工程建造规模不断扩张，市政工程施工质量已被大家逐渐重视起来，为了确保市政工程施工质量符合相关国家标准，就势必要强化安全管理及其质量的把控工作。尤其在市政工程施工实践中，施工单位务必予以重点关注，参照施工现场状况管理需求，持续完备有关管理制度及安全施工质量管理体制，给施工安全管理任务积极展开带来有力保障。并且需要强化质量方面把控，从而确保市政工程施工质量获得整体提升。
参考文献
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