马嵘鹏、庞海生、陈利利
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摘要：市政工程很好地改善了城市环境，同时也为城市居民的工作、生活提供了极大的便利。在近十几年来，我国城乡一体化的步伐不断加快，人们生活水平的逐步提高，对生活质量的要求也逐渐提升，进而越来越关注市政工程的建设质量。市政工程对城市的可持续发展而言，是十分重要的，因此，在工程建设过程中，为了提高工程的整体质量，务必要对每个阶段的工作进行严格控制。在工程建设过程中，必须细化责任目标，明确责任主体，透彻分析和深入研究各个施工阶段的技术要点，针对施工的不同阶段进行有效的质量控制，全面提高整个市政工程的施工质量和水平。基于此，本篇文章对市政工程施工质量控制进行研究，以供参考。
关键词：市政工程；施工；质量控制
引言
随着我国城市化进程的不断加快，市政工程施工规模也在不断扩大，尽管这在某种程度上推动了社会经济的快速发展，但在实际市政工程项目建设中，却常常受各种因素所影响而导致施工中出现一些质量和安全问题，给整个市政工程的顺利开展造成很大阻碍。因此要想改善现状，就需要对市政工程项目质量管理工作进行全面强化，并结合项目的整体情况以及存在的影响因素，制定出有针对性的质量控制措施，这样才能从根本上确保市政工程的建设质量，提高其施工安全。
1目前我国市政工程现状
近年来，我国大力发展城市建设，不仅对各地市政工程建设进行了统筹规划，而且制定了一系列相关的监管工作制度和风险评估制度等。在这些制度的严格约束下，虽然大部分市政工程项目的施工质量和施工安全系数等都有较大程度的提升，但是在具体落实这些政策制度时，仍存有一些不完善的地方，这在一定程度上导致一些市政工程项目在实际施工时，出现一些突发情况，一旦相关施工人员缺少工作经验或临场应对事故的处理能力不足，就会引发较大的安全事故发生。从近年来我国市政工程项目施工安全事故特点来看，大部分事故都是相关施工人员缺乏安全意识，加上监督施工企业所制定的质量管理制度不完善等因素所致。因此，要想改善这种现状，当务之急就是要做好提前预防，针对市政工程建设中容易出现的质量影响因素，制定出相应的控制措施，并对施工现场加大安全管理力度，这样才能达到理想的施工效果。
2市政工程质量控制方案
完善的质量安全体系为市政工程施工明确工作方向，同时在体系制定方面，企业及施工单位也会从质量管理办法、奖惩办法、组织机构等方面入手，对体系进行细化和调整，保证体系符合企业运行特点以及工程项目需求。质量管理办法：首先，需要管理人员能够明确质量控制目标，做好目标的梳理划分，并建立相关体系。其次，保证质量责任制在项目部得到落实，让管理人员明确自身工作职责，做好考评工作质量管理制度需要由管理人员进行定期的优化与完善，为后续工作奠定基础。
3市政工程的质量控制优化策略
3.1完善质量管理制度，细化责任到岗
无论任何工程以及工程的任何阶段都需要进行严格的质量监督和管理，而无论任何质量监管工作的开展都离不开制度的约束，因此建筑企业单位需要根据工程的实际情况，采用科学合理的方式构建完善的质量管理制度，对项目的各项工作进行有效的约束，从施工前期、施工中期、施工后期分阶段进行质量管控。细化责任岗位，安排好相应的测量、检测、资料、试验等各工程岗位的人员，确立一人一岗的责任制，责任到人，从制度上加强质量管控。
3.2严把施工材料和设备质量关
（1）市政工程项目在招投标工作中，应按照严格的招投标程序选择出具有一定认证资质和生产能力的供应商作为长期合作伙伴，进而确保能够满足市政工程项目施工的材料供给需求。（2）对施工材料和机械设备进行选购时，应安排专业质检人员根据工程项目需要，对各种原材料的规格、性能等进行全面检验，确保其符合相应的施工标准要求。（3）还要对相关施工设备的整体运行性能、运行效率等进行全面的调试，确认能够加快工程施工效率后再进行投入使用，这样才能在保质保量的基础上，降低工程成本，保证项目工期进度。
3.3提高市政工程施工环节的技术管理
在市政工程施工过程中，要想从根本上对施工技术与施工安全等问题进行系统化管理，应该严格按照设计方案要求，对施工工序进行合理规划，尽可能避免由操作失误而引发安全隐患。此外，应该定期对相关工作人员进行培训与考核，以提升工作人员的综合素养与专业能力。在施工过程中，还应该做好安全管理措施，提高施工人员安全意识，以保障市政工程施工质量安全。
3.4将市政工程施工管理工作落实到施工现场
市政工程施工管理必须要落实到施工现场，落实到第一施工地点。根据调查研究结果显示，有部分施工管理工作人员存在管理和施工脱节的现象，不能够去一线工地进行管理，这就导致施工管理工作人员缺乏对于施工现场的了解，并且也不能够发挥出有效的管理职能，对于施工人员的工作状态不能够进行有效的监督，直接导致市政工程质量得不到有效的保障。所以，一定要将市政工程施工管理工作落实到施工现场去，让施工管理工作人员亲自到第一线施工地点去，及时发现并解决施工过程当中出现的问题，为市政工程的顺利施工做好辅助工作。除此之外，还可以充分利用信息化的手段来促进施工管理工作的进行，利用监控器可以更加快捷方便的实现对于施工人员的监督，及时纠正施工人员的错误施工举措，同时利用现代通信手段，也可以更加快捷地进行指令的传达，以方便管理工作的运行。
3.5事前加强审查，事中动态监测，事后严格审批
工程质量水平的高低与工程材料的使用具有直接的关系，要加强对进场材料和设备的监督和管理，避免不达标的材料进入施工现场，提升施工的质量，定期抽检施工材料，避免大达标材料进入施工现场。此外，审核完成后，要及时将审查的情况公布给大众知晓，便于大家及时掌握材料的使用及质量情况，还能有效的监督贪污腐败现象的滋生，提升施工的质量。在施工过程中的监管是质量控制的有效措施，现场的管理人员要针对工程项目的进度，采取灵活的监管方法，根据施工现场的实际情况，采取有效的方式对动态的项目进行质量监督和控制，及时发现问题，并针对现场发生的情况采取合理的解决措施，妥善地解决问题，为施工的顺利进行打下坚实的基础。在施工后的验收阶段，建立专业的验收小组，严格审批程序，对不符合验收标准的工程项目必须拒收，加大违规违法处罚力度，确保市政工程的人员安全和工程质量，坚决避免徇私舞弊等行为造成的安全问题对广大人民的安全问题和切身利益造成损害。
结束语
综上所述，市政工程项目建设质量的好坏，直接影响到人们的生活品质。因此，在项目建设过程中，相关施工单位必须对其质量控制工作给予高度重视，进而通过强化质量管理体系建设、加强设计阶段质量控制和材料设备质量管理、提高施工人员的综合素质水平以及对项目施工质量加大评审、监管力度等措施，不断提高市政工程施工管控水平，这样才能从根本上抵制各类安全隐患的发生，保证市政工程项目建设质量，满足城市化进程的可持续发展需求。
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