史海佳
海拉尔区城市基础设施投资开发置业有限责任公司，内蒙古呼伦贝尔 021000
摘要：工程造价管理是一项十分重要的工作，简单来说，就是相关的工作人员通过对一项工程施工过程中所需要用得到的建设费用进行细致地分析，提前做好预估工作，再进行合理地分配和管控。工程造价工作有利于工程质量的全面提升，有利于对工程施工阶段和不同时期的造价工作进行更好地掌控和管理，从而从根本上提升建筑设备安装工程的综合质量，为自身带来经济效益与社会效益的双重收获。基于此，本文就建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制进行详细探究。
关键词：建筑工程；设备安装；施工阶段；工程造价；控制
中图分类号：TU85文献标识码：A
1 引言
随着人民生活水平的提高，人们对居住质量的要求也越来越高，建筑工程中的安装工程定着人们的支柱和生活环境质量，近些年来也受到了人们的广泛关注。在建筑施工安城过程当中，整体的造价控制与管理对整个建设的意义非常重大，做好建设施工的工程造价管控分析，可以进一步促进施工单位的施工工作开展。合理控制工程的整体造价，对于企业的建设与发展和经济利润的提升，都能够起着良好的建设和推动作用。
2 概述
2.1 工程造价
工程造价控制工作是管理工作的重要部分，其工作内容是指在工程施工过程中加强对施工成本的控制及管理，在对其质量、人员及进度管理的基础上加强对成本的控制，以此降低工程成本支出，保证企业获得更大的经济利益。
2.2 建筑设备安装工程特点
作为建筑工程的重要组成部分，建筑安装工程与其他类型的工程项目有较大的差别，主要体现在施工方案和施工工艺方面。对于不同的建筑类型，其装修风格存在非常大的差异，导致相应的安装工程施工方案和工艺有所差别。随着建筑工程难度和复杂度的增加，建筑安装工程涉及的内容也非常烦琐，这些都会为后续工程造价的科学控制带来较大的影响。由于建筑安装工程涉及的内容和环节较多，因此需要各种各样的安装材料，不同类型和质量的材料对应的价格也存在非常大的差异，一定程度上提升了造价工作的难度。安装工程施工过程经常会出现由于建筑功能变更导致的安装工程设计变化问题，此时需要拆除原来已完成的安装，从而带来额外的成本消耗。并且，建筑安装工程对美观性也有一定的要求。
3 建筑设备安装施工阶段中工程造价影响因素
3.1 施工工序因素
当前，我国建筑设备安装工程中经常出现的一些问题，一般是由工程中的工程工序所导致的。导致这些问题产生的主要原因还是由于安装过程中工人的理论水平不高，或者技术水平不高而导致的。在实际工作过程当中安装的人员没有经过直接的培训，就直接上岗进行工作，进而就增大了后续返工的风险，这也使得在安装工程过程当中可能会，因为人员的建筑水平不佳而导致工程延后的现象产生。在我国发展建筑技术越来越先进的同时，需要更高的技术水平来对建筑工程的整体质量进行把控，若依旧采取传统的未上岗的工作人员进行施工，那么工程造价不仅仅难以把控，还有可能会对整个工程的建设与发展造成非常严重的经济损失。
3.2 材料设备因素
施工设备、材料管理意识的不足会导致在施工中无意识的浪费，增加施工成本，而缺乏精益管理则是管理人员能力不足的体现。若想保证在施工过程中全方位降低施工成本，则施工设备以及材料的精益管理必不可少。
在施工过程中，因为施工阶段可能因为某种原因而导致施工成本的上升，管理人员只有加强对施工中各个环节的造价控制才能为企业创造更多价值。除此之外，管理人员还要提升对施工设备、材料的实际应用情况的监管，督促施工人员得以严格按规定标准完成实施作业。在现场管理中，只有保证理论工程造价与实际施工保持一致性，才能完成对整个工程项目成本造价的控制。
4 建筑设备安装施工阶段中工程造价的控制策略
4.1 提高施工阶段造价管控的重视程度
近些年，建筑行业实现了突飞猛进的发展，也使得建筑安装企业之间的竞争逐渐白热化，在自由市场经济环境下，适者生存才是硬道理，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，创造更多的经济效益是最直接的办法和手段，在材料价格较为稳定的背景下，也只有加强成本管理才可创造更大收益，这也成为建筑安装企业加强内在实力和风险抵抗能力的不二之选，所以强化施工阶段工程造价的控制和管控是必然趋势，也是建筑安装企业提高施工阶段造价管控重视程度的主要缘由。当然，提高施工阶段造价管控的重视程度，不单单是企业高层领导的事情，更是工程造价部门及其他部门甚至个人的事情，只有个人加强成本管控意识，才可强化部门甚至整个企业的工程造价管控意识，发挥合力从施工细节中节约成本，日积月累便可节约一大笔资金，确保建筑安装企业在市场竞争中处于不败之地。
4.2 做好施工过程控制
（1）施工进度控制。施工进度对建筑设备安装施工造价控制工作产生较大的影响，会使得建筑安装企业增加人力及物力的支出，导致造价控制工作质量无法提高，因此，造价控制人员在施工过程中要加强对施工进度的控制，减少施工成本的额外支出。首先，施工人员要加强对施工计划的控制，减少施工计划变更现象的出现。其次，要对施工材料及施工设备的使用进行提前安排，减少施工材料及设备对施工进度的影响，以此提高造价控制工作的质量。（2）打造高质量施工团队。施工参与人员是造价管理工作中重要的部分，因此，建筑暗转各企业应对其进行培训，打造高质量施工团队，进而提高工程的造价工程质量。要对施工人员进行培训，保证其在施工工作中掌握标准性施工技术，以此减少施工材料的浪费，减少施工所使用的时间，减少施工物力及人力的支出，进而提高施工造价管理工作的质量。在培训工作中要逐渐对施工人员及管理人员进行思想渗透，保证其逐渐具备良好的造价控制意识，为造价控制工作打下良好的基础，保证相关工作正常进行。
4.3 加强施工阶段材料及设备控制
在建筑设备安装施工过程中，材料和设备发挥了重要作用，加强设备安装施工阶段材料和设备管控，对于提高工程造价控制与管理是有着较大帮助的。其中，材料管控包括材料价格的走访、考察、核对，可全方位地把握材料预算费用和支出费用，间接消除吃回扣问题，一旦发现，可及时处理并节约成本。当然，为了更好地做好材料管控，建筑安装企业有必要与某一承包商或材料商签订购货协议，从而稳定材料价格并消除价格大幅度波动带来的成本消耗，还可消除由于承包商或材料商不确定带来的成本支出风险，以提高资金利用率。对于设备管控，涉及设备的维修、检验、购买、运输、储存等内容，需要将涉及设备的每项内容了如指掌，避免因设备老化、设备检修不及时等问题造成的成本提高，以便节约设备上的支出成本、延长设备使用寿命。
5 结束语
综上所述，建筑工程的设备安装对整个工程的造价管控具有非常重要的影响作用，并且做好工程造价管控中的设备安装部分，对整体的造价控制也具有非常重要的意义。通过对书里施工过程中每个环节的造价要点分析可以看出做好设备安装工程的管理工作重要性。一方面可以高效的提升设备安装工程的造价管控效率，另一方面还可以避免在造价管控过程中超出预算的现象，进一步优化整体造价管控的基础上促进整个设备安装过程的高效进行。
参考文献：
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