孙旭波、田成功、赵允涛
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摘要：建筑工程对社会的影响力非常的大，也为人们的生活提供了较大的便利。为保障建筑工程的质量，需要在管理工作中多下功夫，通过选择更为先进的BIM技术，严格把握工程各方面问题，从而实现现代化的管理和发展。另外，创新管理模式也能够有效调整企业的结构，明确企业的发展方向，通过解决建筑工程中存在的问题，使企业在发展的过程中可以找寻正确的方向。
关键词：建筑工程；质量；管理
引言
质量控制对于房屋建筑而言十分重要，尤其是房屋的工程质量，质量监督机构需要进行设计和监理，采取多方位的保障措施才能够确保工程项目质量与实际情况相符合，才能够进行多方位的控制，确保房屋建筑工程质量能够进一步提升。项目管理是管理学的内容之一，指的是在任何的项目活动中运用专业的知识、技能和方法，能够在有限的资源下实现或超过预期的活动，成功地组织进行监管活动的整体计划和进度监测，包括活动计划，进度和其他项目的监管活动整体进展。项目管理技术是指运用项目管理的基本知识、工具和管理技术，在一个项目的实际活动上进行应用来帮助解决一个项目的实际问题，达到项目需求。
1建筑工程质量管理的重要意义
建筑工程项目的质量直接取决于建筑工程质量管理，为保证建筑工程项目的可靠性和安全性，应提高建筑工程质量管理水平。建筑工程质量管理的重要性包括：①建筑工程质量管理可以有效地保证建筑工程项目的质量，只有运用科学的施工管理方法和措施，才能及时发现并报告施工过程中的质量问题，才能为相关的工作部门和技术人员提供有效的解决方案，才能有效避免或减少建筑工程项目中出现质量问题，这对提高建筑工程项目的质量至关重要；②通过科学的施工质量管理措施，优化监督管理方法，提高工程监督管理水平。另外，为确保建筑工程质量管理工作的顺利进行，有关人员必须按照国家有关规定和准则进行项目审批，制定有效的检测和验收方法，对建筑工程项目进行有效监督，并在其中详细说明一些具体细节。通过不断改进和优化建筑工程质量管理手段，可以有效提高建筑工程的质量，同时可以提高建筑工程质量管理水平；③优化、监测建筑工程质量管理的措施和方法可以确保建筑设备的可靠性和安全性，为入住居民和入驻企业的工作或生活提供安全保障。
2建筑工程质量管理中面对的挑战
2.1监管力度不足
在对建筑工程实际监管期间，没有构建完善的质量监管制度，其中的质量问题也未引起重视。其原因主要是相关部门的监管和执法力度不够，以及发展理念陈、人员的思想薄弱。在这种情况下，由于建筑工程施工工作中未按照我国的法律法规和严格程序执行和开展，也没有办理相关的手续，在施工中比较盲目。同时，还有些建筑工程施工图纸未通过严格审核就应用到施工中，且因为工程单位资质不够，审查不严格等将工程进行转包，从而导致在建筑工程施工中引起更多的安全隐患。
2.2原材料质量不过关
建筑施工过程中的原材料是施工的物质基础保障，如果原本的施工原材料质量就得不到相应的保障，那么经过后期施工的建筑质量也很难达到合格的标准。当前的建筑原材料市场中存在质量参差不齐、鱼龙混杂的问题，一些不合格的施工原材料从一开始就没有得到有效的处理，在流入市场后并没有经过相关质检人员的有效检查，从而导致一些建筑工程使用了质量不过关的原材料后出现建筑质量不符合要求的问题，建筑在完工后也极易存在巨大的安全隐患。
2.3缺乏专业的人才
提高专业人才的素养是实现提高管理工作水平的重要 前提，也能够推动管理工作的创新和发展，帮助企业解决面 临的问题。
在实际的管理工作中，由于人才的短缺或人才素 养较低的问题，极大地影响了管理工作的开展。因此，要提 高专业人才的素养，并积极引进一些优秀的人才，以提升管 理水平。在专业人才的使用过程中，要充分利用好这些人 力，才能实现有效的管理，这样对建筑工程企业的发展来说 非常重要，从而使得我国建筑工程水平得到有效提升，人才也可以得到充分利用。
3建筑工程质量管理中问题的解决措施
3.1质量监管体系的完善化制定
质量监管体系作为建筑工程施工中的主要部分，能使执法监督工作更加准确。对建筑工程的质量监督机构进行优化，能加大对建筑工程项目的质量监管的力度。在具体执行工作中，首先，需要加强建筑工程监督执法，为其构建完善的监督机制，且在期间对监管人员的持证上岗情况进行监督。同时，还需要优化传统的监督方式，增加随机检查监督方式，促使对建筑工程中的各个环节进行监督和管理。同时，还需要保证质量监督体系具备一定的预见性和服务性，保证执法和服务的充分结合。在建筑工程发展中，还需要实现随机检查和巡回检查的方式，特别是对各个部位和内容的检查，能详细反映整个施工工程情况。质量监督工作程序也需要更加规范，促使工作具备较强的权威性，避免人为因素带来的影响等。
3.2做好施工过程的管理工作
当施工项目的整体施工计划和设计都已经基本完善后，为提高施工方案的可行性，施工人员可以根据现场的实际施工情况确定合适的施工方法。当遇到一些技术难度比较大的施工问题时，应该及时商讨解决方案，并将相应的施工指导书和总计划书交给审计人员。为提高工程项目的实际施工效率，施工团队可以合理地借鉴西方的先进施工经验，但也不能一味地照搬西方的施工手法，而是应该从实际的施工需求出发选择恰当的施工操作方法，做到取其精华去其糟粕。项目负责人要对具体的施工操作流程进行详细的任务分工，让每一位施工人员都能够明确自己的施工职责，明确责任落实机制，只有在统筹有序的施工氛围下，才能真正提高施工项目的质量。
3.3充分利用先进技术
随着经济的发展和科学技术的进步，建筑业已应用了许多先进的科学技术成果，因此可以灵活应用先进技术来改善和提高建筑工程质量管理的质量，为运营高效率奠定基础。在实际的监督管理过程中，可以引入现代化的生产设备，以确保监督管理的准确性，例如钢筋扫描仪用于检测梁和楼板中保护层的厚度；回弹仪用于检测混凝土的强度。同时，也可以提高建筑工程质量管理的科学性和合理性。另外，建立建筑工程质量管理机制也非常重要，可以将新的工作方法和概念完全整合到质量管理机制中。
3.4做好人才培训
无论是对团队还是企业来说，最重要的就是人力资源，任何团队都是由人组成的，所以人力资源对于施工团队而言有着重要的影响，管理者在制定管理的策略和方法时，应该加大对于掌握先进技术的人才的培养和人才的招聘计划等，首先要在公司内部进行人员的培训，提高公司内部人员的精神力量和相关的操作水平等，其次就是要招聘一些掌握先进技术的人才，一些企业在时代的发展中，需要向大数据方向进行转型，所以在人员的招聘中也需要进行对于人才的培养，加大对于科技人才培养的力度，帮助施工团队进行技术上的创新。
结束语
基于以上的分析，因为建筑工程的质量问题与整个建筑工程的经济效益、社会发展情况和环境都存在很大联系，关系着人们的生命财产安全。所以，加强对建筑工程质量监管，结合实际为其构建完善的监督监管体系，保证我国建筑市场的安全稳定发展。
参考文献
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