论影响市政道桥工程现场施工管理的因素与对策

发表时间:2021/8/31   来源:《城镇建设》2021年第4卷4月(中)第11期   作者:何路军
[导读] 本文从道桥工程现场管理的影响因素分析入手,在此基础上提出相关措施来促进现场施工管理的优化。

        何路军
        身份证号码:44028119860812****

        摘要:城市基础建设中道桥工程占据着至关重要的地位,如何加强对道桥工程质量的管控已然成为施工企业的重点关注问题。作为影响道桥工程施工质量的核心因素,现场施工管理开展是否合理,与道桥工程质量、进度以及成本的控制存在直接关联。鉴于此,本文从道桥工程现场管理的影响因素分析入手,在此基础上提出相关措施来促进现场施工管理的优化。
关键词:施工管理;市政道桥工程;影响因素;对策

        道桥工程建设不仅是促进城市经济发展的重要举措,也是提升民众交通出行便捷性、快捷性的重要手段。在道桥工程施工期间,现场管理成效直接影响到企业对道桥工程建设质量、进度及其成本的控制。但是纵观当前道桥工程建设,些许影响因素的存在使得现场管理开展无法为工程施工的顺利开展提供支撑。正因此,如何采取科学对策来消除现场施工管理的影响因素,成为施工企业加强道桥工程控制的关注焦点。
一、市政道桥工程现场管理影响因素分析
        现场管理开展是维持道桥工程施工顺利进行的重要举措,倘若企业现场管理不到位,轻则增大道桥工程出现质量问题的可,重则因安全事故的发生而影响到现场人员人身安全。而分析现阶段道桥工程建设,影响现场管理的因素主要体现为:(1)施工材料因素。道桥工程施工质量受到施工材料应用的直接影响,材料质量、性能是否达标,关乎到道桥工程在运行阶段功能与作用的发挥。倘若施工期间未对材料加以合理控制,不仅会因材料质量不达标而延缓施工进度,甚至因材料不合格而影响到道桥工程的整体质量。一旦工程建设使用未达标的材料,极易在运行阶段出现沉降、塌陷、裂缝等问题[1]。(2)人员因素。道桥工程建设仍以参建人员为控制主体,而工程建设质量及其效率受到人员素质、能力的直接影响。纵观当前道桥工程建设,因人员管理技能、业务能力等方面的缺失,使得现场管理工作开展无法得到全面执行。再加上部分人员对工程现场管理的不重视,致使道桥工程建设中现场管理的作用难以得到充分体现。另外,现场管理期间部分企业未做到对管理人员提供现场管理的依据与支撑,使得现场管理开展流于表面形式。(3)施工环境因素。大部分道桥工程位于恶劣、复杂的施工环境中,而环境条件是否理想直接影响到工程建设的顺畅性。在实际现场管理中,大部分道桥工程处于露天环境,施工期间温度变化、季风问题、自然灾害等均会影响到现场管理的正常开展[2]。此外,道桥工程建设还存在跨区域的特征,而不同区域的自然环境存在一定差异,使得道桥工程现场管理难度增大。
二、市政道桥工程现场施工管理的优化对策
(一)重视对工程材料与机械管理强化
        为避免因材料、机械设备的应用不合理而影响到道桥工程建设,需要从施工材料、机械的应用入手,通过强化管理来保证道桥工程现场管理的高水平开展[3]。针对施工材料而言,涉及到多种类、多类型材料的应用,为避免因材料不达标而影响到工程建设质量,需结合现场情况进行材料管理强化。实际管理期间,要求人员严格按照规定要求进行现场材料的堆放与管理,禁止出现材料肆意堆放的现象。同时,结合当地情况加强对材料的安全防护,对于部分易生锈材料而言,要求现场人员采取相关措施来避免材料与雨雪的直接接触。同时,为实现对材料现场管理的进一步强化,需视情况按照相关制度要求进行材料进场的严控,检查其材料性能、质量是否达标,借助质量抽检的方法来判断不同批次材料的质量与性能。此外,材料进场前要求人员检查出厂证明、合格证等文件资料,以确保材料的应用符合相关标准要求。
        针对现场机械设备管理,则需从以下两点入手实现管理强化:(1)设备进场阶段按照相关标准进行设备试验,禁止存在故障隐患的设备进场。

同时,对于机械设备的选择需要充分结合施工组织设计的分析,确保机械设备的配置与应用契合现场实际情况。(2)做到对现场机械设备的定期检查、检修,严格遵循设备检修计划开展养护、维护作业,及时更换、维修存在问题的零部件,确保机械设备能够始终处于稳定运行的状态。
(二)重视对现场人员管理强化
        道桥施工现场涉及到施工、管理人员等,要想实现对现场管理的优化,需要分别从管理人员与施工人员入手进行现场管理的强化[4]。针对现场施工人员而言,企业需在施工前通过技术交底、技术培训等活动的开展来强化人员素质能力,确保施工人员能够全面掌握道桥施工涉及到的相关技术、工艺等。同时定期开展安全教育,引导施工人员树立良好安全意识,并做到在施工期间听从上级安排以及人员之间相互配合。针对管理人员而言,则需端正对现场管理的态度,通过定期培训教育来提升管理人员素质能力,确保能够胜任管理工作。并要求管理人员严格按照相关机制、制度进行现场管理的全面落实,以期通过现场管理来发掘隐藏的质量问题、安全隐患等,保证工程施工进度、质量及其成本均控制在预期范围内。
(三)重视现场安全管理强化
        道桥工程现场管理的开展强调以安全与质量齐头并进,即在保证现场施工安全的前提下,加强对工程施工质量的控制。而要想实现对现场安全管理的强化,需依据对施工现场环境的分析,构建契合道桥工程建设需求的安全管理制度,并重视对责任制度的全面贯彻,做到对员工职责的明确划分,实现在事故发生时可以追究相关负责人的责任,进而避免出现敷衍、应付的现象。同时,要求管理人员按照施工组织计划定期进行现场安全隐患排查,并配合防火、高空、防盗、防电等专项检查的开展,真正做到将安全隐患抑制在萌芽阶段[5]。另外,需在加强对现场人员安全教育的基础上,做到对现场人员安全防护用具佩戴情况的定期、非定期检查,一旦出现未按照规定要求佩戴防护用具的现象,则需予以严肃处罚,以此实现加强对现场人员行为的约束,降低安全事故发生对道桥工程建设造成的损失和影响。
(四)重视对现场技术管理强化
        要想进一步提升对现场施工技术的管理,要求管理人员做到以下几点:(1)做到在施工前明确掌握图纸情况,确保各工序开展均符合规定要求,并根据相关工艺标准进行路桥施工工序的优化。施工期间做到对施工队伍水平、资金分配、设备使用、交通环境、材料供应等方面的分析。(2)构建完善的质检制度,立足于施工技术应用角度进行相关规范、标准的构建,在配备高素质质检队伍的前提下,要求质检人员借助相关工具、仪器进行各施工环节、工序的检查,及时上报存在问题的施工环节与部位,确保道桥工程整体建设流程均处于高质量控制的标准中。
结束语:
        综上所述,道桥工程建设能够获取预期效益,受到现场施工管理开展水平的直接影响。对此,需做到在明确掌握影响现场施工管理因素的前提下,结合对工程施工要求、标准的分析,从人员、安全、技术以及机械材料入手进行现场管理的强化,实现以高水平现场管理来支撑道桥工程的高质量、高效率施工。
参考文献:
[1] 杨旭, 祝迪. 市政道路桥梁工程现场施工管理影响因素及解决对策[J]. 商品与质量, 2018, 000(014):93.
[2] 秦艳芳. 市政道路桥梁工程现场施工管理影响因素及解决对策[J]. 门窗, 2017, 000(005):115-115.
[3] 刘豪强, 李术华. 浅谈市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防措施[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(022):3182.
[4] 董文军. 浅谈市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防措施[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(027):1348.
[5] 左勇, 徐晶, 徐芬芬. 市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防措施[J]. 建筑工程技术与设计, 2017, 000(012):2951-2951.




   
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