刘芹瑞
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摘要：近些年来，我国的土木工程行业得到了迅速的发展，而土木工程造价的控制与管理作为土木项目的重点建设工作，与土木工程项目的每个环节都有着紧密的联系。其实，在针对土木工程项目整个过程的管理中，土木造价险的控制与管理只是其中的一个部分，但是却发挥着很大的影响力，尤其是关系到土木工程项目建设的资金运转方面。所以，对于土木工程项目建设来说，加强对土木造价的管理与控制，能够有效地保障工程项目的运行，以及对工程项目建设的监督；另一方面能为建筑企业降低不必要的土木建设成本，为建筑企业带来更高的经济收益。
关键词：土木工程管理；工程造价；控制策略
1土木工程管理与工程造价存在的问题
1.1忽视成本控制
提升项目工程效益的过程中，控制好工程成本是非常关键的。但在现实中很多建筑企业并不重视这方面的工作，没有有效落实成本控制。例如，建筑企业未制定有效工程预算，导致项目工程建设时没有具体成本费用标准，造成工程成本费用超出预算。同时，项目工程经常因为质量问题出现返工、整改的现象，这也给工程建设带来了额外的费用，不利于成本管理。另外，购置施工材料时，如果没有收集材料市场价格，导致其与实际市场价格不相吻合，也会出现施工材料虚高的情况。
1.2施工质量管理存在不足
现在很多建设单位在寻找工程承包单位时，采用招投标的方式。这种方式存在相应弊端，就是施工单位为了获得更多的经济利益，会将管理工作重心放在施工进度上，不重视工程质量；另外，很多施工单位选用的施工材料，会出现以次充好的情况，这样都会大大降低土木工程的质量。
1.3缺乏完善的土木工程造价制度
土木工程造价的控制和管理对于工程项目的建设有着关键性的作用，也因此需要工程项目的建设企业进行相关制度的制定，通过完善的土木工程造价制度，进行该方面的控制与管理，并且还能够约束管理人员、施工人员的行为。然而，在实际生活中的工程项目建设中，往往由于土木工程制度的不完善，很多关于工程造价控制和管理存在问题，一方面加大了建设企业对于土木工程造价的控制和管理，另一方面造成建设资金方面的浪费，给土木工程建设企业带来不必要的经济损失。
2土木工程管理与工程造价的控制策略
2.1加强设计阶段的造价控制
造价控制是当代建筑企业中的重点管理内容，高质量的造价控制，有助于企业实现更加经济的项目建设，大幅度的降低工程建设成本，由于土木工程项目规模较大，造价伸缩性很强，如果造价控制不当，很容易增加建设费用，阻碍企业发展，实际上，造价控制中存在的问题比比皆是，存在许多控制通病。在当前的土木工程领域中，许多的管理人员只关注工程施工环节的造价控制，忽视了设计阶段的管控，在全过程管理理念下，设计阶段也需要被纳入到管控环节，并且管理人员要对设计阶段的造价控制给予高度重视。在工程决策完成以后，企业方面要选择高资质的设计单位合作，委托设计单位完成项目设计，同时提出企业对项目的所有要求，在工程设计过程中，管理人员要为设计单位提供全面的工程信息，辅助设计单位开展工程设计。设计单位要秉持经济性的原则，对项目材料和工程结构进行优化调整，在不影响工程功能和质量的前提下，尽可能的减少资金费用。在设计方案完成以后，需要对方案进行审核校对，使用BIM技术对土木工程设计方案的合理性进行辅助验证，及时的发现方案中存在的各种问题，避免这些设计问题对后续的施工产生影响，实现工程质量问题的事前控制，通过一系列的管控，可以把设计阶段存在的风险因素降到最低，有助于实现经济性的工程项目建设，这也是建筑企业必须要完成的任务。
2.2加强工程质量与安全的管理
在土木工程建设中，工程质量与安全是重点管理内容。要做好土木工程质量管理，项目管理人员需要从以下几个方面采取有效措施。第一，在工程建设初期，施工人员应熟悉工程的基本要求，在充分了解工程策划、组织和施工方式的基础上，对施工各环节进行质量分析，提早发现问题，有效避免工程出现质量问题。例如，在工程建设之前对施工设计图纸进行仔细审核，特别是一些隐蔽工程或者一些特殊工程项目批注等。作业人员要仔细审核其中数据，确保其与实际情况相吻合。第二，做好施工原材料质量检查。可以采用抽查的方式进行质量检测，同时，做好各项施工工序质量交底工作，以保证土木工程质量，避免质量不合格的施工材料流入施工现场。第三，工程竣工后，相关作业人员要做好工程维护运行工作。仔细验收土木工程，重点关注一些质量整改或返工的问题。
在土木工程施工安全管理方面，项目管理人员需要培养作业人员的安全意识。通过定期开展安全培训活动来提高作业人员的安全意识，通过广告牌、宣传册等方式提高作业人员对于安全施工重要性的认识。同时，落实施工过程中各种安全管理工作，例如，严格规定作业人员进入施工现场必须做好安全防护措施。在进行特殊作业时，要持证上岗，非专业人员禁止私自操作。另外，在一些危险施工区域，如基坑、边坡等位置需要设立安全警示标志，以免发生安全事故。
2.3加强对工程项目施工环节造价的控制和管理
在工程项目的施工环节，不管是工程项目建设单位还是施工单位，都希望这个阶段在施工期限、施工质量方面得到有效的保障。因此建设单位需要及时审核施工环节的方案、现场、人员、设备等，加强对施工现场的监督力度，而施工单位需要时刻关注市场中施工材料的价格变化，有效节约施工成本的同时，确保对工程造价的管控。其次，工程项目的施工环节还包括竣工的环节，而造价人员需要熟练掌握工程项目计量的规则，了解造价和施工环节的联系，并依据最新的计价规范来确定工程的造价，以及结合投资招标时的方案进行有效地审核，保障工程造价的数据计算是准确的。
2.4提升造价人员素养
造价工作人员是工程造价的根本，工程造价人员如果自身素养不足，在制定造价预算方案的时候，很容易出现漏洞，导致造价精准度不足，给造价管理工作带来严重阻碍，甚至会引发一些错误的决策，给企业造成严重的经济损失。基于此，企业方面需要注重造价人员专业素养的提升，鉴于当前土木工程项目复杂性强的特点，为了进一步的降低造价风险，企业在用人方面要对人员的专业能力进行严格考核，鼓励在岗的工作人员考取造价资格证书，同时，对于新上岗的工作人员，要给他们创造更多的实践机会，培养他们的实践工作经验，为高效的造价工作奠定一个良好的基础，以精准的造价方案，实现对土木工程项目的有效管控，助推经济性的项目建设。
结论
综上所述，土木工程管理与工程造价管理在工程建设中具有重要作用。为了更好地开展土木工程管理和造价控制，项目负责人需要加强工程质量与安全的管理，在保证工程质量和安全的基础上，尽可能缩短施工进度，以提高工程经济效益。同时，造价人员要做好施工材料价格管理，在工程设计阶段、运行阶段和竣工阶段，对工程进行全过程造价控制。
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