曾芳妮
广西嘉路建筑工程有限公司
摘要：随着时代的进步，建筑物的外观造型也得以不断创新，这不仅是对建筑设计的挑战，而且是对建筑企业工程管理的巨大挑战。无论是何种建筑物，质量安全永远是站在首位的，这直接关乎民众的生命财产安全，因此，工程管理任务十分艰巨，要严格执行工程管理指令，严格满足管理要求，把控管理质量。
关键词：工业与民用建筑；工程；施工管理；措施
1工民建施工质量管理的重要性
鉴于工民建工程复杂性,在长期施工管理过程中,受多种因素影响,工民建施工质量安全难有保障。而且工民建工程与人们生产生活直接相关,其质量安全隐患的存在,有着极大社会危害性,也是工民建施工管理所不允许的。要求工民建施工管理单位,务必要重视质量管理,并依据工民建施工制度规范,开展具体管理工作。同时,也要注重制度、管理的改进与创新,改进现有工民建施工管理模式,落实全面质量监管要求,并积极引入绿色环保施工理念,使工民建发展更加符合社会趋势。
2工民建施工管理问题
2.1管理体系不健全，施工质量不过关
工民建工程施工管理的出发点和落脚点都应该放在质量的监管上。但就当前工程施工管理来说，因为缺乏完善的施工质量管理体系，施工不规范，施工质量不过关的情况时有发生。工民建工程施工是综合性的工程，当前建设施工多为分批次承包，承包单位施工质量良莠不齐，施工质量无法达到施工规划预期和现有施工标准，部分施工单位为追求施工进度大幅度压缩施工任务，施工质量大幅度下降。而施工质量检查难以做到面面俱到，为节省时间多采取抽检的方式，一些关键性的质量问题被忽视，增加了建筑质量安全隐患。
2.2质量监管因素
随着建筑行业的不断发展，行业中出现了少许不良企业，将施工材料以次充好、偷工减料，以此获取巨额利润，但在质量上会出现严重的问题，这也是管理监督不当导致的。不仅建筑行业，在项目完工后会有相应的监管部门对工程进行验收，在此过程中也可能出现受贿、蒙骗等违法行为，而这也是监管部门的疏忽，因此，政府必须实施严格的监管措施，制定完善的监管制度，从原材料选购到最后的工程验收都必须经过严格的审核和监管。除此之外，监管部门的员工必须经过重重考核才能上岗工作，提高整个团队的核心素质，端正工作态度，在本职工作中有责任、有担当，以此来保证监管验收工作的顺利进行。
2.3工民建施工队伍素质问题
工民建工程往往规模较大,需要有大量技术及施工人员,但工民建施工队伍中实际人员以民工为主,普遍存在文化素质低下问题,缺乏专业的知识架构,而且对先进理念及技术工艺的接受能力差,影响到工民建施工效果。同时,在工民建工程中,由于对管理的不重视,在进行管理人员配置上,也缺乏专业化考量,许多是现场施工人员提拔担任的,对管理规范、理念及技术标准等了解不足,很难真正行使管理权限,使得工民建施工问题难以有效解决。
3工民建工程施工管控措施
3.1在建设过程中对相关人员进行合理分配
由于绝大部分的工程建设都在户外进行，容易受到天气变化和地理环境的影响，经常因暴雨天气而不得不停止施工，这就导致了后续施工任务的加重，并促使施工人员大量流动，造成巨大的成本且为施工管理增加了难度。因此，在人员管理上要做到合理分配，专业的技术人员要与相关工作对口，进行科学合理的分配，以避免造成人工资源成本的浪费。并且每个专业技术人员都能在自己的岗位上体现出自身的价值，有利于各个环节的工作高效保质地进行，从而形成一条完整的工作流水线。
3.2加强安全管理，做好风险应对，全程渗透
工民建工程施工中必须重视安全管理，以各施工参与主体施工安全意识的强化，施工现场的安全监管，减少施工中的风险要素，在发生安全事故时也能高效、合理应对，减少损失。安全管理的前提是对工民建工程地质特征、施工环境及施工过程中施工风险因素的综合分析，识别并预测各风险因素所对应的风险后果，危害程度，有针对性地制定施工安全管理策略和风险预警应对预案。施工过程中也要确保安全管理策略与风险预警方案的实效发挥[5]，将安全管理统筹于工民建工程施工管理的全过程。施工安全管理的落地需要问责制度配合，明确责任制和设置专门的安全管理人员，安全管理无小事，触电、爆炸、高空坠落、坍塌等危险要素的监管必须落到实处，强化施工作业人员与管理人员的责任意识，加强对施工作业人员的资质审核，定期进行施工设备的检修维护，做好施工环境的安全风险评估等，多管齐下，降低事故发生几率。提前做好事故应急预案，具有应急处理的条件支持如消防通道、紧急医疗救援资源储备等，在发生事故时第一时间有序救援，最大限度地减少人员伤亡。
3.3要实施动态、全过程的质量监管
当涉及工民建施工监管时,要积极融入过程控制理论,对工民建不同施工阶段,分别制定监管标准及要求,并动态开展监管作业,确保工民建工程有序实施。首先是施工前管控,应在明确工民建施工目标的同时将其合理分解,细化到不同施工工序,做好工民建工程的物料及技术准备工作,严格审查施工设计方案,还要联合工民建各施工单位,就可能发生施工问题展开预想,并确定预防方案。其次是施工过程管控,主要涉及两大方面,一是要做好自控,也就是工民建施工单位,就自身作业内容,制定自我监管措施及要求,预防违规施工发生;二是要做好他控,也就是借助第三方监理机构,在工民建施工中行使监理职责,全程监控工民建施工过程,确保整个施工合理合规。最后是施工后管控,具体要求在工民建施工中,严格履行一工序一审查要求,该工序质量合格方可继续后续施工,而且要有专业的审定人员,确定工民建施工是否需要进行返工或者加固。除此之外,还要注重工民建工程中成品、半成品的养护,将质量监管贯穿于工民建施工全过程,尽可能实现质量及成本目标。
3.4工业与民用建筑的进度管理
进度管理的重点在于，要时刻与相关企业保持紧密的联系，让各企业能够及时掌握工程进度。若工程出现问题，各方需要及时沟通，共同分享建议并提出应对措施来解决问题。工程的完成度与最终的建筑质量息息相关，各方对施工进度的关注也促进了监管工作的进行。除此之外，原材料的质量需要严格要求，同时材料的及时送达也有利于工程的顺利进行，因此，施工单位必须保证材料能够及时供应，否则极有可能会导致施工中断，影响施工进度。最后，还要确保资金能够及时到付，资金的缺乏也是材料无法供应的重要原因，从而导致工程建设无法实施。
结论
工民建是建筑工程施工中的主体构成，其在建筑行业中占比高，而其项目施工的交叉、综合也意味着其现场施工管理难度较大。新时期建筑施工更关注效率、成本、质量等综合效益，而有效的施工管理是综合效益最优化的保障。因此，工民建工程施工中的管理分析必须引起重视并取得实效。施工管理的综合性与复杂性，要求在施工管理中既要统筹全局，又要兼顾细节，既要关注施工主体利益，又要考虑建筑的安全性能，只有多管齐下，针对工民建工程施工管理中暴露出的问题，提出针对性的解决策略，才能提升施工管理实效，实现对施工效率、成本、质量等要素的统筹管理，以精细化的施工管理带来理想的施工管理效果。
参考文献：
[1]陈伟鑫．论工民建工程造价管理的问题及改进策略[J]．中国建筑金属结构，2020,20(7):34,36．
[2]王婧．探讨工民建工程施工中的质量管理策略[J]．建材与装饰，2020,16(19):203,205．
[3]颜嘉玮．关于工民建工程施工管理及创新技术的应用[J]．建材与装饰，2020,16(18):214-215．