郑玉红
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摘要：近年来，随着人民生活水平的提高，对建筑质量的要求也在不断提高。建设工程由若干分部分项工程组成。为避免施工过程中的安全事故，施工单位和施工单位在施工过程中应加强对分部分项工程施工的管理和施工质量的控制，在施工过程中及时发现和解决问题，从而减少施工安全事故的发生，确保施工人员和财产的安全。本文就如何加强施工项目管理和施工质量控制进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工管理；创新策略
1影响建筑工程管理及施工质量的策略
1.1管理理念
由于一些企业习惯采用分包的方式，没有明确划分各承包单位的权责。在工程施工过程中，分包商盲目追求自身经济效益，在执行其他任务的过程中缺乏完善的管理方法，导致工程现场相对混乱，给后期施工带来安全隐患。
1.2施工材料
在建设项目中，决定施工顺利进行的因素包括材料、设备等，对项目的质量和效率有着重要的影响。但在一些工程项目中，物资设备采购人员并没有按照工程建设的实际要求，充分执行各项任务。在施工过程中，他们甚至使用了不合格或劣质的材料，降低了工程的质量水平，同时进行了返工。而其他问题直接大大增加了工程造价。在物资设备采购中，由于采购人员和验收人员的责任心不强，会直接影响工程进度，导致各种工程问题频繁发生。
1.3人员素养
受建筑工程性质的影响，校对工作量较大。农民工在其中占很大比例。由于相关施工人员没有接受过专业培训，安全知识和专业知识相对匮乏。在现有的施工过程中，如果遇到突发情况，施工人员很难在短时间内提出时效性强的解决方案，导致工程建设中出现一系列问题。另外，随着我国社会经济的快速发展，劳动力成本也呈现上升趋势。建设项目的竞争不仅是传统的技术竞争，更是人才结构的竞争。施工人员的管理应受到各工程单位的高度重视。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1存在质量隐患
在工程建设过程中，由于一些施工单位和监理单位没有按照国家要求对承包商的资质和信誉进行全面审查，一些资质不全的企业也会参与工程建设。由于企业内部领导专业能力有限，尚未形成完整的质量控制体系，施工过程存在盲目性，直接给工程带来很大的质量风险。此外，由于施工企业缺乏全面的管理制度，处理细节不够科学，也会影响工程建设的整体质量。由于施工过程中的违规行为，会直接增加施工安全隐患。
2.2缺乏监督力度
经过多年的发展，一些建筑企业在行业内建立了完善的监理责任制。该制度的建立对工程建设工作的开展有一定的指导作用，但仍存在漏洞，应在以后的实践中加以处理。它是完美的。比如工程承包制度和监理制度存在漏洞，因为项目经理在项目中承担责任主体的地位。如果分包商在施工过程中没有及时上报，总承包方将承担一定的责任。为了降低工程造价，甚至使用不符合标准的材料，材料质量监督的效率明显下降，影响后期工作的开展。
2.3尚未严格控制
在建筑业中，先进的是建筑技术广泛应用于工程建设领域。如果延续传统的管理理念和管理模式，施工技术很难应用到施工过程中，直接影响工程的质量和进度。一些施工企业为了自身经济效益最大化，甚至在工程施工中使用劣质材料，这不仅会影响工程的整体效益，而且在交付过程中还存在质量差的问题，会造成较大的成本损失。相关问题的存在会导致功能的缺失，因为缺乏严格的质量控制影响到项目的整体建设水平。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的策略
3.1提高管理力度
为了真正提高建设项目的管理水平，做好质量控制工作，施工企业的领导和有关人员应该要求内部员工充分认识项目管理和质量控制的重要性。因此，要真正提高施工技术人员的综合管理实力，必须结合施工技术人员的专业能力和综合素质，定期开展相关培训工作，面对不同的工作内容，对其进行专业培训，有序开展相关管理工作。此外，制定合理的管理方案，以及项目管理人员的培训计划，并采取循序渐进的办法，逐步完善建设项目的管理，确保建设项目的质量。
3.2完善管理体系
企业内的施工技术人员、管理人员、施工队伍设计人员应高度重视管理制度和管理规定。首先，施工企业的项目经理和施工人员要根据公司的发展实际，制定完善的管理制度，约束公司内部员工的各种行为。二是完成管理部门各项规章制度的制定，根据施工现场的工作情况，成立独立的管理部门，安排专业人员对施工现场的工作进行监督，并对经批准的施工技术人员使用的技术进行面对面管理，既要建立完善的管理制度，又要落实各项责任。
3.3提高人员素养
在施工质量控制过程中，人才的专业控制是一个重要环节。企业内部应采取有效措施，培养专业管理人才和施工技术应用人才。随着社会经济的快速发展，技术水平得到了显著提高。在具体的施工过程中，要制定完善的管理制度，促进技术创新。为了满足建筑企业今后长期发展的需要，应该培养更多的专业管理人才。管理团队的专业化对企业未来的发展具有重要意义。不仅要开展定期培训工作，而且要提高人才管理能力，促进各项工作的开展。
3.4施工监督和验收力度的加强
建设项目管理的发展涉及到各种因素的影响。因此，建筑企业必须建立完善的施工监理验收机制，以适应建筑业发展的需要。① 有关部门必须建立完善的质量监督机制，同时要求项目监理定期对施工工艺、施工进度、施工材料等方面进行监督，及时发现和解决施工过程中出现的问题。避免扩大工程建设质量问题的范围；②工程竣工后，监理人必须严格按照工程图纸的要求，对建设工程的施工质量进行验收，确保工程验收符合设计方案。在工程质量验收过程中如发现问题，必须及时向有关部门报告，并要求施工单位进行整改，以彻底消除施工质量和安全风险对工程后期使用的影响。
3.5 积极引进先进的施工技术
“技术是第一生产力”，这句话在建筑工程领域再合适不过了。特别是在建筑业快速发展的今天，先进的技术不仅可以提高施工效率和精度，而且可以实现更加多样化的施工需求。例如，当今具有良好发展势头的智能建筑需要先进设计理念的支撑，辅以先进的生产技术，形成完整的智能建筑建设体系。企业可以定期为员工举办先进技术学习会，聘请具有先进技术和经验的国际工程师授课，提高员工的国际先进水平意识，认清自身水平与国际领先水平的差距。企业还应积极引进先进的施工技术，通过装配先进的设备，提高施工队伍的技术水平和施工效率，从而提高工程的整体质量。
结语
工程质量是建筑业发展的重中之重。施工企业和社会各界对此不能过于重视。实践界和理论界都应针对建筑工程实践中制约质量提高的各种问题，积极分析原因，寻找对策。在建设工程中，每个参与建设的人都要注重质量控制，精益求精，不断提高建设工程质量。因此，在具体的工程建设过程中，要严格遵守规范的施工要求，制定完善的监理制度，采用科学的管理方法，提高项目管理水平，满足建筑业未来可持续发展的需要。
参考文献
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刘静.提高建筑工程管理及施工质量控制[J]. 基层建设, 2018，（29）.
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