江文和
福建港祥投资有限公司 福建 泉州 362000
摘要：最近几年，我国的市政基础设施正在快速的建设中，这就要求相应的管理工作水平也要进一步的提升，以满足市政建设工程工作管理的需求。然而，在市政建设工程进行快速建设的过程中，也出现了冒进的问题，很对基础管理工作，如档案管理工作以及施工组织设计的编写工作等，均受到了影响。因此，就需要合理的采用相应的手段，来针对市政建设工程中的基础工作进行有效的管理，以更好的推动市政建设工程的发展。
关键词：市政建设；施工管理；问题；解决办法
1市政建设工程施工项目管理特点
从其他工程相比较而言，市政工程项目的管理和控制都有其独特的属性，可以在以下几个方面体现：第一，市政工程比较复杂。由于市政工程是与人们的生活和工作条件息息相关，管理方面需要仔细考虑施工时间及周围的环境因素，这也是市政工程较为复杂的原因。第二，施工过程中有着许多不确定因素。市政工程有一个比较特殊的施工现场，所以它往往受多种因素影响。除了常见的因素，社会关系也会对市政工程的建设有很大的影响。第三，市政工程具有较高的建设目标，它具有一定的政治性，在各方面要求更加严格。因此，市政工程的建设管理有更高的目标和更严格的要求。
2市政建设施工管理存在的问题
市政建设施工管理工作与人们的生活密切相关，会在很大程度上影响一个人们的日常生活。本文通过调查现阶段市政建设施工管理，总结了其存在的突出问题，具体表现在以下几个方面：
2.1管理不灵活
当前，市政建设施工管理人员在管理方式方面存在着过于僵化的问题，使得其管理效率受到了较大的影响，管理工作的质量以及水平很难得到有效的保障。市政建设施工管理工作自身存在着特有的广泛性，因而其对管理水平以及管理质量均提出了较高的要求。如果市政施工建设管理人员自身管理水平较低，常常会导致工程建设出现质量低劣或者进程缓慢等问题，这样极容易引发民怨或者民愤。通常调查发现，在市政建设施工管理工作实际开展过程中，相当一部分单位对别家单位管理方法或者管理技巧进行生搬硬套，因管理措施以及管理理念与现有市政工作存在着较大的差异，导致存在的问题很难从根本上得到有效的解决，与此同时还可能引发管理工作的复杂化以及严重化。从市政建设施工管理工作角度来看，自身管理工作的质量以及效率很难得到有效的提升。
2.2存在着严重的腐败问题
在市政建设施工过程中，施工招标是尤为重要的一个环节。然而在此过程中常常会出现权钱交易等各种腐败问题，直接导致社会资源很难实现合理有效的分配，与此同时还会影响市政施工管理工作的实际效率。
市政建设施工管理工作腐败问题发生的原因较为多样，在市政工程招标管理以及考核等方面缺乏科学有效的实质性监督是其中一个原因，与此同时由于操作不透明，在管理工作当中极容易引发腐败问题的出现。当前，在市场经济环境下，市场可以实现资源配置的有效调节，随着市场经济竞争的日益激烈，在价格的变化作用下，资源得到了不断的优化以及配置，但是在市政建设施工管理工作实际开展过程中，腐败因素所引发的市场对资源的调节作用较小，这不仅会导致严重腐败问题的出现，还可能会引发各种资源的浪费，甚至会影响市政建设施工管理工作的质量以及水准。
2.3施工管理人员素质有待提升
在市政建设施工管理工作队伍当中，存在的一个普遍问题便是工作人员整体素质较低，提升管理工作人员的素质对于市政建设施工管理工作水平以及质量的提升意义重大，同时对于管理效率的提升也尤为关键。管理理念以及方法的落实离不开管理队伍的贯彻和实施，市政建设施工管理工作队伍通过及时处理突发事件并反馈相关信息等，可以帮助高层开展管理以及决策工作。
从当前实际情况来看，市政建设施工管理工作人员存在的问题主要体现在日常管理工作当中，相当一部分工作人员并没有清晰的认识管理工作当中各种制度以及规范，认为违规违纪属于正常现象，市政建设施工管理工作人员带头违纪，甚至常常对违纪工作人员进行包庇。这些问题的存在导致市政建设施工管理工作的质量无法获得一个有效的保障。因而，只有对管理队伍整体素质进行不断的提升，对相关管理制度进行不断的完善，才能使市政建设施工管理工作的综合水平得到有效的提升。
3市政建设工程的工作管理策略
3.1加强资料收集工作及内外业同步是控制工程质量的重要手段
在施工中既要注重对工程质量的管理，更不能忽视对内业资料的管理。没有施工开工报告就不得开工；没有试验报告，如：工序质量评定，就不得进行下一道工序；没有竣工报告就不得组织验收；没有齐全的竣工资料就不进行终验，不给付款。这在这几年实践中取得了良好的效果。现在施工队和项目部必须把内业资料也作为一项重要工作来抓，及时收集、整理、提交，做到档案资料完整，随时调取可用。另外，严格把关质量，查有实据。打造优良的工程不仅靠施工质量，还要有完整和准确的档案资料。
3.2提高市政工程质量管理意识
市政工程管理的管理者只有具备了足够的质量管理意识，才能够在工作过程中不断的对市政工程的质量进行严格的管理。我们可以从以下三点进行改善:第一，施工单位必须按照施工图纸进行操作，施工图纸具有科学性和严谨性，是工程建设的有力依据，例如后浇带技术，必须严格按照施工图纸进行操作，设置的距离和宽度都不能变，否则就会出现受力不均，造成严重后果；第二，严格的建设，为开展建筑工程质量监督工作保驾护航。要明令禁止建筑工程行业的一切不法行为；加大《建筑法》等相关法律法规在勘察、设计、施工监督等部门单位中的宣传力度；根据实际出现的问题不断修缮，更新相关法律法规；成立相关执法机构，强制监督管理与工程质量相关的部门和单位。
3.3强化对现代化技术的应用
随着社会经济的发展，和科学技术的不断进步，如今的社会已经进入到了互联网时代，当中儿在市政工程工作管理当中对现代化技术的应用也要加强加大。信息技术与市政工程管理相结合的应用可以有效提高市政工程管理的效率，同时也能够进一步提升城市的整体形象是整个城市的发展更加符合科学规划的发展范围。视野能够使城市的发展和规划，信息化更加朝着智能化的方向去发展，所以不断加强对鱼线的话技术的学习和市政工程之间的相互联系，可以有效的提高，市政工程管理效率，作为市政工程管理的相关部门一定要清楚地认识到现代社会发展的主流思想和社会发展趋势不断引进相关的先进人才，一方面加大对现代化设备的投入力度，另一方面提高对现代化技术人才的培养，不断从根本上加强对现代化技术的应用。
3.4加强监管部门的项目监管
工程项目的实施与开展，离不开科学合理的监督管理，尤其是对于项目施工过程来说，必须要进行严格的监督管理。首先，建立完善的监督管理制度，根据项目实际情况进行各方面的管理规定设置，保证促进项目工程的合理建设；除此之外，监管部门还要成立专门的监管小组，对监管工作进行专门的实施，这样可以更好地促进市政工程项目管理的科学进行，有效地促进项目工程的施工质量管理的科学性和高效性，提高工程建设的基本质量。
结束语
市政工程建设是城市基础设施建设中的一个重要项目。为了保证居民的生活质量，树立良好的城市形象，有必要加强市政工程建设项目的施工管理。由于市政工程具有复杂性、政治性等特点，因此有必要加强对市政工程建设施工项目的技术管理和质量管理，以及施工安全管理，有效保证市政工程的质量和安全，确保市政工程建设进度，加强市政工程建设项目的施工成本管理，提高管理人员的成本管理意识，确保经济效益建筑企业，提高市政工程建设管理水平。
参考文献
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