史淑霞
西北（陕西）国际招标有限公司
摘要：改革后，在我国社会经济快速提升下，建筑行业的竞争日渐激烈，尤其是在各种工程项目的开展过程中，工程业主越来越希望通过工程造价管理与控制来帮助其获得更大的利润空间。在当前信息化步伐加快的过程中，工程造价管理的信息化建设也成了大势所趋，各个工程业主在工程造价管理的过程中，也要加大对信息技术的投入，通过信息化造价管理系统的构建来改变传统的造价管理模式。
关键词：工程造价管理；信息化系统
引言
建筑工程造价管理是指建筑工程企业施工建造过程中对各个阶段采取合理有效的调控管理方案，在不影响施工进度和施工质量的基础上提高工程各项造价水平，节约各个方面的经济开支的一项经济行为。科学合理的建筑工程造价管理，不仅与施工单位的经济效益获取息息相关，还与整个行业的利益分配有着密切联系。近年来，随着市场经济不断向前发展，建筑领域的竞争日趋激烈，建筑类企业要想在竞争日趋激烈的环境当中占据一席之地，就需要在保证施工质量的同时，加强工程的造价管理，节约经济成本，真正实现经济利益的最大化，以此来提升自身在竞争激烈市场当中的竞争能力。
1信息化技术在工程造价管理的方面的应用价值
信息化技术的快速普及和发展，使得其在各行各业均得到了普遍应用，并且为整个社会的创新发展提供了必要支持。对工程造价管理而言，信息化技术的合理应用具有多重的积极意义和价值，主要体现在以下几点：其一，提高造价管理质量与效率。信息化技术对造价管理的创新是综合化的，不过其中最关键的一点就在于专业软件的合理应用。在传统模式下，工程造价管理基本上是完全依靠少部分专业人员的专业知识、专业技能以及经验积累，导致造价管理具有较强的主观性，客观性与可靠性均无法得到充分保障，同时也极为费时费力。而在信息技术以及专业软件的支持下，借助软件代替人工对相关数据进行处理，不仅能够提高效率，也能有效规避人为处理的主观性，进而增强造价管理的科学性与合理性。其二，改善信息不畅通情况。工程造价管理覆盖整个工程的各方面以及全过程，需要海量数据作为基础支持，而信息交流和数据共享滞后的情况严重限制了造价管理工作的顺利开展。尤其是在建筑工程规模不断扩大的当下，涉及的组织、部门、人员、数据越来越多，传统造价管理模式更是难以满足实际需求。而基于信息化技术构建一体化信息平台，则能有效解决这一问题，进而依靠全面、畅通的信息支持造价管理水平提升。其三。降低成本。基于信息技术的工程造价管理能够大幅降低人工成本，同时也能实现材料成本的有效控制，进而促进整个工程项目成本的降低。
2工程造价管理信息化面临的问题
2.1工程造价管理信息化工作机制尚不健全
从当前工程造价信息化建设的现状来看，很多工程业主并未形成完善的工程造价管理信息化工作机制，工作机制的不健全使得在工程造价信息化管理落实和执行的过程中面临着诸多的问题，进而导致各个地区的工程造价信息化管理水平存在着非常大的差异，难以促进整个行业的进步。
2.2工程造价信息缺乏，专业人员不足
建筑工程造价管理是一个系统性专业性很强的工作，一方面需要有充分的信息作为后续支撑，另一方面还应该有高素质的人员。在具体的造价管理工作开展过程中，需要详细的掌握现阶段市场当中建筑工程材料的价格变动情况和工程机械设备的价格信息。而这些信息都是随着社会发展以及建筑市场的供需变化而不断发生波动变化。由于不能够准确评估市场当中各个建材的实际价格，使得项目审批过程中所制定的各种建筑材料的价格和器械设备的价格低于市场价格，使得工程建造施工过程中资金供给短缺，工程建设周期变长，严重滞后。
近年来我国建筑工程领域迎来了飞速的发展，但关于建筑工程造价管理还处于初始发展阶段，各项信息供给较为滞后，信息资源获取难度较大，成本较高，这就给建筑工程造价管理工作带来了极大的难题。另外建筑工程造价工程师严重不足，也是影响最终管理效率低下的一个主要原因。在建筑工程施工建造期间，造价工程师的专业水平对最终的造价管理成效有着最直接的影响，它会直接影响到工程造价的准确性。
3加强工程造价管理信息化建设的有效策略
3.1完善信息标准体系
现阶段，工程造价管理信息化是主要的发展趋势，要想提升工程造价信息化管理水平，解决当前工程造价管理方面存在的诸多问题，就需要行业有关部门在实际的工作中不断完善信息标准体系，使得各个工程业主方能够在工程项目参与的过程中，严格按照造价信息标准体系来开展相应的工作，保持业主方各部门之间良好的协调与配合，并做到及时沟通。各个工程业主需从自身发展实际出发，构建规范、权威、统一的造价信息标准体系。
3.2加快构建信息化平台
21世纪以来，以互联网、云计算、大数据等信息技术在各个领域的成熟应用转变了传统的生产生活方式。加快信息平台建设，能够实现信息数据的高效共享，促进建筑工程造价管理的科学化信息化，提高管理效率。另外，今后的造价工程管理工作开展过程中，应该以信息平台为主要依据，进一步强化信息的重要性。依托信息化平台，通过多层次多渠道的信息沟通交流，获取不同领域的信息，从而为造价管理提供翔实的信息支撑，并在此基础上实现信息高效共享。例如在实际的项目工程建设施工过程中，有些施工单位对现场施工质量把控不严格，工程材料采购过程中为了节约成本以次充好，给建设方带来了不小的经济损失。通过构建建筑工程造价管理的信息化平台，建立黑名单制度，将一些不注重施工质量控制的施工企业拉入到黑名单当中，在施工领域起到警示教育的作用，避免更多的建设方蒙受经济损失。最为重要的是在国内应该设立专门的建筑管理机构，授予其相应的行政权力，依托该部门，不断加强建筑工程造价管理体制建设，加快推进建筑工程领域的计价依据改革，不断完善招投标机制和合同管理机制，加快相关法律法规建设，加大对工程造价的动态化管理和工程造价咨询企业管理，提升服务质量和服务水平。在完善市场价格机制的同时，加强对索赔和反索赔工作的有效监管，更好的均衡价格。引入竞争机制。
3.3加强人才队伍建设
在推动造价管理信息化发展的大背景下，全面加强人才队伍建设十分有必要。建筑企业应当积极吸纳信息技术专业人才，提供专业层面的支持，为信息化的造价管理提供系统、软件等方面的支持与服务。同时企业还应当积极加强内部人员的信息化素养培养工作，尤其要针对财会人员进行重点培养。造价管理人员不仅要掌握最基础的信息技术操作方法和技巧，也要深化对先进技术的认知与把握，能够在工作中灵活运用信息技术实现造价质量以及效率的同步提升。
结语
综上可知，信息化是建筑行业发展的大趋势，并且能够为工程造价管理水平的全方位提高提供有力支持。建筑企业应当对此高度重视，并且需要在政府、行业组织的领导下共同建设集中化的数据库以及一体化的信息化系统，同时从人才、管理制度、技术应用等方面持续进行优化和完善，逐步构建更高水平的现代化造价管理模式，充分发挥造价管理的价值和作用。
参考文献
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