房屋建筑工程管理与施工质量优化措施研究

发表时间:2021/8/31   来源:《城镇建设》2021年12期   作者:王 东
[导读] 随着我国基础设施建设的发展和城市化进度的加快,建筑业的地位大幅提升,在此背景下房
       王 东
       河北省建筑工程质量检测中心有限公司  河北 石家庄 050000
       摘要:随着我国基础设施建设的发展和城市化进度的加快,建筑业的地位大幅提升,在此背景下房屋建筑的质量成为了社会重点关注内容,如果房屋建筑出现质量问题,不仅影响使用,还会对人民的生命财产安全造成威胁。本文对房屋建筑工程管理与施工质量的优化措施进行了研究,分别从易发问题和优化措施这两方面展开分析,以供参考。
       关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量;优化
       1房屋建筑工程管理与施工质量易发问题
       1.1施工质量方面
       1.1.1质量控制体系不完善部分施工企业为获得更多的利润,极易忽视房屋建筑质量管理工作,并且缺乏完善的施工质量控制体系,导致施工中经常出现质量问题。由于缺少施工质量控制体系,在实际具体施工过程中未能严格执行“三检制”,无法及时发现问题处理问题,致使建筑工程存在的质量问题无法有效地解决。
       1.1.2设计工作存在缺陷在房屋建筑工程建设期间,设计工作是重要的组成部分,加强设计工作质量管理,是保证房屋建筑质量符合建设标准的前提。但是在设计工作中,由于设计环节缺乏可实施性,导致房屋建筑设计存在缺陷,一旦进入到施工环节,极易出现安全事故。施工企业在获得设计图纸后,由于未能严格审核设计图纸,参照工程实际情况进行全面的评估,导致施工中出现许多结构不合理问题,最终影响到工程质量。
       1.2工程管理方面
       1.2.1?缺少完善的施工管理制度
       若想有效确保房屋建筑施工的整体质量,就需要建立完善的施工管理制度,对施工人员进行严格的制度管理。但是,现阶段我国部分建筑施工企业在实际的施工过程中,仍缺少相应的管理制度,导致施工人员出现工作态度消极以及工作不认真等情况,加上目前我国建筑施工技术不断地优化与完善,导致房屋建筑施工新、旧管理模式相冲突的现象出现。一方面,传统的施工建筑管理模式已经无法满足现代化的建筑管理需求;另一方面,新型的建筑施工模式以及施工技术缺少完善的管理体系,进而导致房屋建筑的整体施工质量无法得到有力保障。
       1.2.2?施工进度与施工质量无法有效协调
       在实际的房屋建筑施工中,施工质量以及施工进度之间存在密切的联系,如果施工进度较慢,就会导致施工企业出现违约的情况,给其造成严重的经济损失;如果一味地追求施工进度,就无法确保施工质量符合相关标准。

因此,施工进度以及施工质量之间动态平衡关系已经逐渐成为目前我国建筑施工中的普遍问题,甚至存在部分施工企业为了达到约定的工期,而出现偷工减料以及大幅度缩短施工工期的现象,导致房屋建筑质量无法得到良好的保障,对房屋建筑施工企业的未来发展十分不利.
       2房屋建筑工程管理和施工质量优化措施分析
       2.1建立质量保障体系
       房屋建筑工程进入到建设的准备阶段,应建立完善的质量保障体系,基于保障体系全面分析工程施工期间可能出现的问题,针对问题制定详细的应急预案。建立完善的质量保障体系,需要施工企业全面深入的勘察工程实际情况,若工程区域的自然环境、施工条件等存在问题,管理人员应针对存在的危险性进行预判,以便使施工做好充分的准备,有利于提高施工效率,掌控施工进度,从而获得良好的经济效益。
       2.2完善设计方案
       由于设计内容与工程实际施工过程存在差异性,需要优化和完善设计方案。设计人员应深入到工程中,与施工人员对工程的细节进行分析,有助于积累设计人员的施工经验的同时,还能使设计具有实用性特点。
       2.3加强施工过程控制
       施工企业为了保证能有较好的工程质量,在大量劳务工人进场施工时,可以建立“样板引路”制度,要求各专业的班组大面积施工前先做样板,样板验收合格后组织劳务工人现场观摩讲解,并在后续施工中按照样板的要求进行施工,加强工人的质量意识。
       2.4?构建完善的施工管理制度
       房屋建筑施工企业若想有效提升建筑施工的整体质量,则需要根据目前我国房屋建筑施工的相关标准,构建出完善的施工管理制度,从而对房屋建筑现场施工起到一定的指导作用。在进行建筑施工之前,需要根据施工管理制度对施工材料、施工人员以及施工设备进行优化管理,并且施工企业可以明确施工管理制度、强化奖惩机制,对建筑施工态度积极、表现良好的施工人员进行一定的物质奖励,同时将施工责任制度落实到个人,倒逼施工人员可以严格按照相关施工标准进行操作,从而有效提升房屋建筑施工的整体质量。另外,施工管理人员需要对施工现场进行管理,有效提升施工材料的使用率,全面杜绝建筑材料浪费的现象,从而有效提升房屋建筑企业的经济效益、降低房屋建筑施工成本。
       3总结
       综上所述,目前人们对房屋建筑质量的要求越来越高,因此建筑部门必须重视房屋建筑工程管理工作以及施工质量。就实际建设情况而言,我国房屋建筑施工过程中仍存在施工进度与施工质量无法有效协调、缺少完善的施工管理制度、质量控制体系不完善等问题,因此施工企业必须进行不断的优化,构建完善的施工管理制度,建立质量保障体系,以此来保证房屋建筑行业的可持续发展。
       参考文献:
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       [2]陈莉.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].决策探索(中),2020(08):25.
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       [4]刘宇航,李会恩,林佛光.房屋建筑工程管理与施工质量的提高措施探讨[J].住宅与房地产,2020(18):135.
       [5]张志国.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探究[J].居业,2020(06):166+168.
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