韩金泉
新疆正帮达房地产开发有限公司 新疆维吾尔自治区 哈密市 839000
摘要：目前，社会进步迅速，我国的建筑行业的发展也有了很大的改善。目前，我国经济与科技正处于快速发展阶段，而且信息化的应用对各行业产生了重大影响。在此背景下，信息化已经成为企业发展的必备条件。在房建施工资料管理中，信息化具有十分重要的作用，已被广泛应用于实际操作中。以某工程为例，分析当前房建施工资料管理信息化应用现状，以及采用信息化管理的必要性，探讨了房建施工资料管理信息化策略。
关键词：加强；建筑工程监理；资料管理工作；探讨与建议
引言
施工阶段的工程技术资料是建筑工程施工的有效凭证，可真实反映工程的实施情况。完整的工程技术资料反映了施工作业的严谨性、合理性，显示了施工单位的管理状况及施工质量的优劣，可为工程质量评定提供可靠依据。施工阶段出现工程质量问题，可依靠施工技术资料进行调查与处理，在工程竣工交给业主投入使用后，施工企业需要进行工程变更，也可依据工程技术资料进行后续处理。
1房建工程中信息化应用现状
1.1房建类企业对信息化的理解片面
我国房建类企业数量较多，因此，房建类企业应建立功能不同的工作平台，并通过信息化技术对施工资料进行分类整理。但在实际操作过程中，因不同企业的信息化用途不同，房建施工资料无法被所有企业同时拥有，导致房建施工资料不能有效衔接并通过共享的方式进行管理，从而增加了房屋建设过程中资料管理体系建设的难度，造成房建工程的相关资料缺少完善的管理机构，延长了各企业间信息和资源的交流与共用周期，无法保证房建类企业间的有效交流与沟通，降低了工作效率。
1.2房建类企业对信息化的要求不同
我国房建类企业对信息化研究较少且缺乏经验，因此在应用过程中难免出现不同的要求和方法。在房建施工过程中，这一情况是因企业间信息处理技术的不同而造成的，很大程度上影响着工程建设资料与文件的共享管理。概言之，没有形成对房建工程相关资料的管理系统，这是最终导致房建工程施工中各部门的信息联络无法同步的重要因素。
2建筑工程施工技术资料管理存在的问题
2.1?资料管理工作者专业能力不足
随着建筑工程管理的要求越来越高，建筑施工资料所涉及的范围也随之扩大。施工管理、安全管理、材料管理、费用管理等都涉及众多的资料，这就使得资料管理人员进行管理的难度越来越大。同时，施工过程中各种文件交换以及施工数据的管理等，也使施工资料的管理变得更加复杂。资料管理人员在以往的资料管理中需要参与的环节比较少，因此在以往的资料管理中对于管理人员的专业要求并不高。但是在当前越来越复杂的施工中，专业能力的限制导致资料管理人员的工作效率并不高，尤其是涉及一些复杂环境的施工，资料管理人员往往难以应对种类繁多、内容复杂的施工资料的管理工作。此外，一些企业的资料管理人员存在不负责任的行为，在管理中往往存在应付心理，这在一定程度上会造成施工资料的丢失或者管理混乱的情况。此外，多数建筑企业在施工资料管理上缺乏完整的管理体系，没有完整制度对资料管理工作进行约束，会使资料管理工作变得较为混乱，这也是很多建筑企业出现资料丢失的一个主要原因。
2.2?资料收集工作滞后
在现阶段建筑施工中，很多企业存在施工资料收集不及时的现象。造成这种现象的原因首先是企业的不重视，其次是资料管理人员的不负责。在一些工程施工的过程中，部分建筑企业对资料管理的重视程度较低，相关负责人资料管理的意识不到位，使得建筑资料不能在第一时间被收集归档，这样很可能使得建筑资料丢失或者被伪造。此外，由于施工所设计的环节非常多，每个部门之间的工作交接也会导致建筑资料的收集工作出现滞后现象。在施工中，各个施工部门没能与施工资料管理部门进行有效对接，就会造成施工某一项施工已经结束但是相关的施工资料却不知去向的现象。
部分资料管理负责人会将施工的资料交给其他非专业人员进行代管理，这就给资料管理工作添加了更重的负担，最后使得施工资料不能及时存档。一些资料管理人员在资料的收集、整理、保存的过程中，对于一些不完整的资料没有及时进行有效处理，因此许多不完整的资料也被存档，最终在需要查阅资料时才发现资料不完整，从而对工作的进展程度产生影响。
2.3?施工技术资料代签
建筑工程的施工过程是比较繁杂的，由于资料管理人员的专业能力不足，加上一些管理人员会出现敷衍的行为，有时将资料代收工作交由其他人完成，因此在出现一些责任认定情况时，很难把施工技术资料的签字责任落实到人。施工现场存在施工技术资料随便签字、非常多替代签名的情况，导致模糊管理施工技能的责任，一旦出现问题，每个人都互相推卸，责任落实不到人。
3加强工程技术资料管理的方法
3.1完善施工技术资料管理的制度
施工企业应加强对工程技术资料的管理工作，需要不断完善工程技术资料管理制度，将施工过程中涉及的责任具体到个人，随时开展检查与考核作业，起到监督到位的作用，在施工过程中应保证相关制度落实到位。工程技术资料管理工作人员应具备较强的专业性，可将每个项目配置一个专人对资料进行管理。对工程技术资料管理工作定期开展考核，在月末、年末进行阶段性考核，提高管理人员对工作的重视程度。施工作业结束后，及时对施工技术资料管理人员的工作进行评价与总结，从管理工作中找出本次管理工作的可行与创新之处，并指出本次管理工作的不足之处，为后期的工程技术资料管理工作提供参考依据，提高技术资料管理的工作水平。
3.2提高工程技术资料的准确性
由于缺乏对工程技术资料管理的重视，安排不专业的工作人员担任这一工作，导致工程技术资料缺失或不完整。施工企业应加强对工程技术资料的核查工作，提高工程资料的准确性。工程技术资料在工程实施过程中起着重要的作用，是后期检查、使用、维护、改建扩建工作的重要依据。完整准确的工程技术资料可以帮助工作人员进行正确判断，避免工作人员对工程建设实际状况判断不准确，带来较大的经济损失，因此，提高工程技术资料的准确性较为关键。（1）保证原始记录的准确性，主要记录内容为工程前期的准备文件，（2）混凝土、砂浆强度严格按要求随机取样制作试块，若发生工程问题，原始的技术资料可准确提供有力证据。（3）技术资料的留存应与施工同步，可如实反映施工的先后顺序和进度。在施工前应先对钢筋、水泥、砂石等材料展开试验并随机留样，试验通过后再进行钢筋混凝土基础施工。施工单位应注重对隐蔽工程验收的核查工作。隐蔽工程的验收记录是工程技术资料管理的核心工作，因此，验收程序应更严格，要求验收及时、资料完整真实，并核查工程项目数量、名称、单位等。
3.3支持信息化技术的创新与研究
建筑类企业在对信息化在房建施工管理中应用的研究，除了加强信息化管理团队与房建工程信息技术管理平台的构建外，还需对信息化技术的研究与创新给予相应支持，以进一步促进我国信息化技术的发展。1）在深入了解与创新信息化技术的过程中，既要争取到大量投入成本，又要获得地方有关部门的支持，保证信息化技术创新得到经济支撑。2）开展相关鼓励工作，以确保技术开发者的工作激情。3）针对技术开发者组织相应的培训，以保障信息技术创新企业的市场竞争力。
结语
我国的建筑市场日新月异，施工资料管理已经成为业内的工作重点。通过信息化管理，可以有效提升管理效率，确保管理工作的有序开展。因此，要进一步分析与研究信息化的相关内容，并通过在实践中的运用不断加以完善，提升我国房建类企业的信息化水平。
参考文献
［1］汪俊桥.BIM技术在房建项目施工阶段的应用［J］.城市住宅，2020，27（7）：253，256.
［2］郭维宝.信息化在房建施工资料管理过程中的应用［J］.造纸装备及材料，2020，49（2）：130.
［3］乔玉炎.浅谈信息化在房建施工资料管理过程中的应用［J］.四川水泥，2018（8）：222.