黄少鹏
北京中奥建工程设计有限公司运城分公司 山西 044000
摘要：土木建筑施工工程是一项技术涵盖范围多，范围广的大型综合性建设工程，提高企业土木建筑工程施工技术质量对于不断提高建筑企业的社会经济效益发展有着重要的指导意义。而在土木施工管理过程中，加强对于土木建筑施工过程的监督管理对于有效加快土木工程进度，提高土木工程质量等也是十分有利于促进土木工程这一新兴行业的发展的，有效地加强提高我国土木建筑工程民用建筑施工质量管理，实现我国土木建筑工程民用建筑行业的健康蓬勃发展。
关键词：土木工程；施工管理；管理要点
在整个施工过程中贯穿整个施工进度控制，对于整个土建工程过程来说，施工进度直接影响到资源的消耗和工程工期。能否按计划及时完成施工，对整个工程来说是非常重要的，即能否按时、按部就班地完成可交付使用。它对建设单位的经济利益有着积极而重要的影响。因此对建设项目的施工进度进行监控和管理是非常重要的，如果无故拖延或拖延工期，不利于项目的成本控制和质量控制，不仅损害了项目的经济效益，也损害了项目的社会效益。
1土木工程施工管理关键问题分析
1.1施工管理机制缺乏合理性
在当今的土木工程施工过程中，由于质量方面管理对综合经济效益的获取有着最大的影响，而质量管理的内容也涵盖比较丰富，尤其是建筑材料建筑设备和相关的技术操作以及前期的投入成本。不过，由于很多土木工程的施工过程中缺乏成本控制机制和工程管理机制，导致施工内容不全面不完善。此外，相关工作人员的专业技术素养不高，施工经验不够，导致了施工质量和工期受到了一定的影响。在当今新时期的背景下，很多施工单位的管理人员在人员招聘上没有做好功课，相关入职的人员素质高低不同，一些工作人员没有更好地掌握工程管理技术，缺乏必要的工程管理能力，进而使整体的施工队伍素质下降，导致工程质量严重下滑。另外，还存在着材料管控失衡的情况。由于工作人员的专业素质不高，所以在材料和施工等环节出现问题时，不能第一时间发现，督促施工单位及时整改，进而影响到后续的施工质量。
1.2管理人员素养差
土木工程的施工人员是项目管控的直接参与者，因此，他们技能素养的高低，能够直接影响项目施工管控的效果，所以，确保管理人员具备相应的技能素养，也成为加强土木工程施工管控水准的有效方法。但在部分土木工程项目中，建设企业并没有做好管理人员的培训工作，部分管理人员并不明确自身的权责有哪些，在实际开展施工管控期间，经常会过于主观。另外，有些管理人员的责任意识较差，使得土木工程施工管控的成效降低。
2加强土木建筑工程建筑施工质量管理的有效措施
2.1加强对项目施工进度的综合控制力和管理
施工进度质量管理控制是当前土木工程项目建设质量管理中非常重要的一个管理环节，土木建筑工程施工中的管理进度能够在很大程度上直接决定土木工程的建设质量，合理有效的工程施工进度控制管理方式可以有效督促每个施工单位对于当前施工进行过程中的各项工作更加认真负责。在保证施工过程质量的关键条件下，尽可能地能够提高施工的工作效率，加快施工进度，要能有效地做到保证施工单位在已经规划好的工程交付施工时间内或是能够提前完成自己应该要完成的各项工作，保障施工单位和其他施工企业二者共同的社会经济效益。要切实加强对于建筑施工进度的总体控制性和管理，首先必须要按照建筑施工的时间地点，施工的实际工作量和所用建筑材料类型以及施工完成时间工程预算、施工工程资金使用预算等一系列影响因素等来制定好合理的建筑施工规划。
在工程施工工作进行时，施工承包方应严格按照事先组织制定好的工程施工进度规划要求进行组织施工，合理组织协调各个二级以上工程项目之间的相关施工工作进展，确保各个施工方的工程质量，不因盲目扩张追求加快施工进度而使各项工程质量安全受到直接影响。在工程施工方案的施工管理过程中，要保证工程施工安全状况的真实透明化，有效地可以提高工程施工管理过程的安全可控性。
2.2提高工程施工管理技术
良好的工程施工管理技术对于帮助提高建筑工程质量的重要性无疑是不言而喻的，提高工程施工管理技术水平可以有效地帮助提高建筑工程中每个关键环节的施工质量和提高施工完成速率。在当今的工业社会中，每一项施工技术的进步发展都已经是非常十分迅速的，这就必然要求每个施工单位必须能够及时地学习掌握较为先进的专业施工管理方法或是能够拥有较为先进的专业施工机器。提高建筑施工技术，除了需要能够有效提高建筑工程质量之外，还需要能有效地帮助提高建筑施工管理效率，是一种可以有效保证建筑施工材料企业在前期大量投入后能够得到更大经济收益的一种有效措施。先进的建筑施工工艺技术应不只仅仅局限于提高建筑施工技艺工具等基础硬件设施条件，还应当包括合理良好的建筑施工工艺流程和操作方法。作为专业施工单位，应努力保证企业员工对于先进施工技术的充分深入了解和正确掌握，在施工企业内部还应经常组织开展各种技术学习实践活动，提高企业员工们的专业施工管理技能。
2.3加强综合质量监督管理
土木建筑工程包括了从工程施工前的场地设计测量到按施工设计方式确定设计、合同签订设计、正式批准施工、工程材料交付、工程后期的安装维护和施工管理等一系列技术过程，因此我国土木建筑工程施工服务是一项其中包含了许多技术分支的较为复杂的技术工程，影响土木建筑工程施工服务质量的主要因素的也是非常多的。施工过程的现场风险管理安全是非常重要的一个技术方面，现场安全管理的好处在此进行分析归纳及其总结主要有以下几点：第一，有利于安全进行施工。在我们员工进行建筑施工的生产过程中，如果施工材料以及施工设备堆放的不够合理，那么就可能会在我们施工生产的进行过程中会产生极大的不良影响，甚至可能出现重大安全事故；第二，有利于我们员工的身心健康。施工过程中施工材料很多的时候是经过人工化学的处理加工，对于我们人体健康有着较大的危害影响，所以材料堆放必须位置要合理，这样也才能很好的有效预防一些职业病的再次产生；第三，有助于5s的管理。长期以来我们都一直面对着企业管理难的一个问题，我们只有在实际的管理工作中步步的踏实的工作，这样就可以会慢慢的养成一种工作习惯，而不是把它当成一种心理负担。
2.4做好土木工程施工项目交底工作
建筑企业开展工程施工工作之前，需要根据土木工程施工安全管理要求，为技术人员以及施工班组进行技术交底，交底完成后，双方要进行签字。在建筑工程施工入口、出入通道楼梯口以及临时用电设施等，要放置对应的安全警示标志，规范施工人员的日常工作行为，有效开展建筑工程施工安全管理工作。与此同时，建筑企业领导要根据工程施工现场的地理位置、地质条件、气候特征以及施工要求等，采取适合开展工程建设工作的安全管理措施，保证建筑工程项目的安全建设。在工程建设过程中，如果需要暂停施工工作，此时还需要相关安全管理人员做好施工现场安全防护管理工作，确保施工现场的安全，最大限度提高建筑企业经济效益和社会效益。
3结语
对于施工企业来说，施工速度也是其工作效率的一个指标。如果相关建筑工程不能如期完成，就会造成工期的延后，这将严重影响建设单位的形象和竞争力，严重阻碍其经济效益的提高。因此我们应该积极采用有效的措施项目进度控制项目进度，进而更好的促进经济效益的提升和企业的发展。
参考文献:
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