浅谈市政公用工程施工管理问题及对策

发表时间:2021/8/31   来源:《城镇建设》2021年12期   作者:孙景雪
[导读] 随着经济的发展和城镇化进程的加快,市政公用工程的规模也越来
        孙景雪  
        旺盛生态环境股份有限公司
        【摘要】:随着经济的发展和城镇化进程的加快,市政公用工程的规模也越来越大,市市政公用工程政工程的施工管理影响着市政公用工程的质量,优质的施工管理可以使市政市政公用工程工程更加简单化、系统化。本文探讨了当前市政公用工程施工管理的现状,市政公用工程分析了存在的相关问题,并提出几点市政公用工程施工管理的改进措施,旨市政公用工程在为以后的市政公用工程施工管理提供帮助,提高市政公用工程施工管理水平。
        【关键词】:市政公用工程;施工管理;问题;分析
        【导言】:随着我国经济的快速发展,城镇化建设脚步加快,这也推动了市政
        工程建设的发展。市政公用工程主要是指城市的基础设施建设工程,包括市政公用工程城市的公共交通设施、燃气系统、照明系统等基础设施,市政公用工程给人市政公用工程们的生产生活提供了便利,带来了保障。目前,市政建设规模越来越市政公用工程大,难度也急剧加大,造成在市政施工管理中出现了一些问题,影响了市政公用工程市政公用工程施工的整体进程。
        1 市政公用工程施工管理现状
        1.1监理单位管理不到位。在市政施工管理过程中,监理单位是保市政公用工程证工程施工质量的主要监管部门,发挥着重要的作用 。但是在实际市政公用工程工作中,市政公用工程施工中虽然有很多的监理单位,但是监理效果往往达市政公用工程不到预期。由于市政公用工程监理体系还没有完善的建立,另外,一些监理市政公用工程单位人员的专业素质达不到要求,这样就会直接影响到监理质量,影响市政公用工程到市政公用工程施工的整体进程和质量安全。
        1.2施工单位缺乏安全质量意识。随着市政公用工程建设进程逐步加市政公用工程快,出现了越来越多的市政公用工程施工单位,有些施工单位并不具备施工市政公用工程资质,安全质量意识薄弱,直接影响了市政公用工程的质量和进程,除此之市政公用工程外,工程建设管理人员的管理意识不强,在实际操作中对市政施工标准市政公用工程不熟,无法严格按照标准执行操作。
        1.3施工现场问题。市政公用工程施工中有高空作业,也有地下工作,例如,城市高空立交桥的建设和地下隧道的建设等,既会涉及到高空,市政公用工程还会涉及到地下工作。地上空间复杂,地下管线拥挤,很多市政公用工程施市政公用工程工投资建设的项目工程,有的时候会关系到原项目的改造和维护工作,市政公用工程很容易破坏已有管线,引发安全问题,造成经济损失。例如,某市政工市政公用工程程单位在施工过程中水钻机打漏地下燃气管道,造成天然气泄漏,导致市政公用工程周边小区及周边地户停气。这些复杂的环境变化都对市政公用工程管理提市政公用工程出了更高的要求。城市车流量大,人口密度大,很多市政公用工程施工恰好市政公用工程处于这些地点,例如,在城市主干道建设立交桥时,既需要高空作业,也市政公用工程需要在地下施工作业。这个时候需要在施工区域搭建很多施工设备,市政公用工程这些设备不仅会影响到周围的交通和人们的休息,还很容易引发安全市政公用工程事故,对周围的环境造成破坏,影响市政公用工程施工。


        2市政公用工程施工管理问题的解决措施
        2.1 制定完善的质量管理体制
        标准规范等相关内容,监理其严格的质量管理的机制,为施工质量管理的工作将有序的开展提供强有力的保障,这也将市政公用工程施工质量管理工作变得更加科学以及规范化;另外,在进行施工时要严格按照有关的施工程序来进行施工作业,从而确保每一个结构层次与每一道工序都能得到全方位的及监控,不能出现粗心大意,不能忽略任何一个环节。
        2.2 强化对施工材料的管理
        由于道路工程的建设所需要的资金较多,所以对于任何一家企业来讲对成本的控制是非常重要,只有将成本控制在最少,建筑企业才能从中获取更大的经济效益。为了达到这降低成本的目标,就要将成本控制管理工作做好。在施工当中所采用的施工材料质量将决定了路基工程施工的整体质量的好坏,因此,施工企业要严格按照施工设计的规范,并且要严格控制施工材料和施工设备的质量问题,要严格按照我国相关的标准来对施工材料进行验收的工作,并与相关的单位加大检验的强度,来保证路基的施工质量。
        2.3提高施工人员的综合素质
        想要提升市政公用工程施工的整体质量,就要从提高施工人员的总体素质,要想提升施工人员整体素质,要在施工人员上岗前期要对其进行有关的岗位技术上的培训,这将有助于提升施工人员的整体素质,这将让道路施工的整体质量得到良好的保障。施工人员的岗前培训工作是非常必要的,并且这种培训要进行不定期举行,这样才能更好的让施工人员掌握有关的更好的技能。与此同时可以实行奖励的机制,对一些重要岗位上的人员一定要有有关的证件才能上岗工作,在这些岗位上的人员的薪资要比其他岗位的薪资要高。与此同时要增强岗位制定的考核力度。在有些施工单位无法在短时间当中使施工人员的技术得到快速的提升,因此对于这种情况要采用定岗的对策,要针对不同的岗位要制定出有关的制度,从而确保施工人员都把自己的工作做好,并且要严禁进行跨岗工作。
        2.4做好质量检查工作
        在道路施工竣工后首先要对道路进行全面的质量检测工作。大量质量检测是市政公用工程施工质量管理的过程中最后阶段,在这一阶段当中,质量管理人员要根据有关的制度与规范来对道路进行仔细的检查。如果在检查的过程中发现了关于质量上的问题,要及时的对其进行修复工作,并且要做到道路的整体质量要符合相关规定的要求。为了更好的提升市政公用工程施工的质量的管理工作,可以将较为先进的质量管理措施运用到实际的管理工作当中,例如建筑信息模型的运用,主要是以建筑工程项目的信息数据作为基础,来对建筑模型进行相关的建造工作,通过数字信息来模拟建筑物将具有较为真实的相关信息,其技术的运用在市政公用工程的施工质量管理中将会有着很好的成果。
        结束语
        市政公用工程建设的主要目的就是促进城市发展,提高市民市政公用工程生活水平;所以必须重视市政公用工程的建设质量,要保证其质市政公用工程量就必须重视其施工管理。市政公用工程施工管理涉及工程的市政公用工程各个方面,要重视对现场施工的安全管理和质量管理,加强对施市政公用工程工人员的安全教育,建立健全施工管理制度,实施有效的方法带市政公用工程动市政公用工程的顺利施工。
        【参考文献】:
        [1] 王德林,刘生和.市政公用工程道路的施工[J]. 环球市场信息导报. 2015(03) .
        [2] 彭光建.市政公用工程施工质检工作探究[J]. 电子世界. 2013(18).
        
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