裴佳佳
河北建研工程技术有限公司 河北 石家庄 050000
摘要：建筑业近年来发展迅速，竞争激烈，施工单位要想提高自身竞争力，实现可持续发展，就要加强自身的管理能力。在建筑工程施工现场管理工作中，安全管理占据着至关重要的地位，本文对施工现场安全管理进行了研究，对其中存在的问题以及优化措施等展开讨论，目的在于为开展相关研究的建筑业从业人员提供一定的建议，以供参考。
关键词：建筑工程；施工现场管理；安全管理
1建筑施工工程现场管理的重要性
1.1提高整体建筑工程的施工安全与质量
为了保证建筑行业施工工程的整体质量，相关工作人员需要加强建筑工程各个环节中的现场安全质量管理与控制，可以从多个方面加强管理，例如建筑材料质量控制以及建筑施工人员的专业素养提升，对于施工人员所使用的工器具操作进行合理的培训，提高其熟练度，从而避免可能出现的安全施工隐患，更好地提升建筑施工现场安全管理质量。
1.2提高客户的满意度
当前社会经济正迅速发展，人们的生活水平以及生活质量也日益提高，因此对于建筑工程质量的要求也随之提高，住房舒适安全已经成为当前人们最关注的热门话题。这也要求在现阶段的建筑施工现场安全管理工作中，相关工作人员要重视安全管理质量，不断地满足人们日益增长的物质需要，提升客户的满意度，从而树立良好的企业形象和口碑，为施工企业未来长久发展奠定坚实的基础，最大程度地提升建筑行业的经济效益和社会效益。
2施工现场安全管理中存在的问题
2.1安全管理法规制订不完善
目前来看，由于中国还没有完善的法律法规来规范管理建筑项目的安全管理，因此无法建立科学、完善的建筑安全监督管理法律体系。由于缺乏法律规定和规范，建设项目施工过程中的安全监督管理工作缺乏法律权威依据，也没有明确的安全监督管理目标可供参考，各部门和组织之间安全监督管理职责划分不明确。
2.2企业内部安全管理疏忽
不少企业存在着安全管理制度和安全监督岗位都只是流于表面，疏忽了安全管理工作的重视。在工程施工中的安全施工方案、对工人的安全教育等等方面，都缺少足够的重视，施工安全活动记录也不够真实，这些都给施工现场的安全施工带来极大的原则性错误和安全隐患问题。
2.3施工人员缺乏安全意识
我国是人口大国，不缺乏劳动力，但是缺乏一批职业化、综合素质高、长期从事建筑行业的建筑工人。由于各地区劳动力资源的教育水平参差不齐，鱼龙混杂，其教育水平较低，在施工现场安全管理工作中，常出现的问题有施工人员的安全意识不够高，其自身没有认识到安全施工的重要性，这也会为安全隐患的发生埋下伏笔。
3施工现场安全管理问题优化措施
3.1建立施工安全监督管理体系
有关单位、组织部门和管理人员必须在整个施工过程中全面重视施工安全，并以借助有关法律和政府法规进行施工安全管理为管理目标。管理人员必须了解其工作职责和权限范围，必须积极履行安全监督管理任务和职责，对如何进行安全施工有清晰的认识，采取安全、科学的监督管理措施和管理方法。公司的安全监督管理理念是把人身安全和生命安全放在首位。项目施工中监理的监督工作也尤为重要，其不仅要实时监控施工过程中的质量问题，还要及时发现并控制施工过程中的安全隐患，并提出及时纠正错误的施工工序，调整施工作业规划工作。安全监督管理人员应在施工过程中根据施工技术和施工特点，拟定出相应的安全监督管理措施，从而提高施工过程中的安全监督管理效率，确保施工质量。
3.2增强建筑工程施工现场管理人员的能力
开展施工工作中，管理人员是顺利开展施工工作的主心骨，其管理能力的高低会直接影响到现场管理水平和质量，这也对管理人员的管理能力提出了很高的要求。管理人员要明确自身责任，提高安全责任意识，提升其灵活应变能力，在面对现场突发状况能够临危不乱、从容应对、冷静解决，从而提升现场施工建筑管理水平，保证管理工作高效运转。
3.3培养施工人员的安全意识
在贯彻落实安全管理的过程中，提高施工人员的安全也是和安全操作技能是安全管理的根本所在。我国建筑施工从业人员缺乏安全意识，对于施工操作盲目依靠自身的经验，对于安全器具的作用不重视，这些往往都是导致安全事故发生的因素，为此，要加强安全管理，首要任务就是培养起施工人员的安全意识。要培养施工人员的安全意识，就要积极强化施工人员的安全教育，因此，要采取多样、灵活的方式对施工人员做好教学工作，尤其是特种作业人员，更要积极展开岗前安全教育。这样才能为安全管理的落实打好基础。
4总结
综上所述，建筑工程施工现场安全管理工作中存在着较多的问题和安全隐患，要想消除这些问题需要各个单位的同心协力，施工单位要提高现场管理意识，管理部门要完善控制体系，施工参与人员也要提高安全意识，以此来预防问题的出现，从而提高建筑工程的安全管理水平。
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